How can you maintain high team productivity as a leader?

The core of any Team building starts from understanding each team member, spending time on evaluating true potential and finally allocating task and responsibilities as per capabilities. All this possible with clear, frequent and effective communication only. Thus communication play very critical role in building a great team and a great organisation.

Always be transparent to your team. Make them understand that it's always a team effort and no one gets left behind. Set proper expectations to your direct reports. If there are things that we as a leader dont know then be candid and admit that you are not knowledgeable but you will check the answers for them.

- Promover um ambiente de trabalho positivo; - Incentivar o engajamento da equipe; - Dar feedbacks construtivos; - Promover a melhoria contínua; - Melhorar a comunica??o; - Oferecer possibilidades de desenvolvimento; - Dar autonomia para os colaboradores cumprirem as suas fun??es; - Adotar uma política de feedbacks constantes; - Acompanhar o trabalho de perto; - Envolver os funcionários na tomada de decis?es; - Oferecer benefícios. - Mostrar aos membros do time suas for?as e fraquezas; Uma das fun??es mais importantes para qualquer forma de trabalho existente é a comunica??o.

Timely communication is rhe very essence for a team to work with and for each other and achieving hyper growth keeping organization jzation always ahead of themselves..this can only be achieved if a leader communicates effectively, timely and honestly

Existem vários maneiras de como manter a alta produtividade, segue algumas delas: Garanta que todos trabalhem pelos mesmos objetivos. ... Mantenha o time motivado: compartilhe informa??es e principalmente as conquistas. ... Busque solu??es práticas para uma comunica??o mais efetiva e direta. ... Alinhe a gest?o de equipes à gest?o de tarefas. ... Gerencie o tempo. ... Ofere?a feedback constante, isso ajuda muito a manter o foco no objetivo e a corrigir a rota.

Creo que es fundamental reforzar el que ellos son el principal engranaje de esta rueda de la Postventa. Empoderar a tu equipo hace que ellos estén más activos, animados y proactivos.

1. Metas Claras: Defina metas mensuráveis para orientar a equipe e criar propósito. 2. Comunica??o Eficaz: Comunique-se claramente sobre objetivos, prazos e tarefas para promover colabora??o. 3. Delega??o Inteligente: Delegue tarefas com base nas habilidades individuais para aumentar a eficiência. 4. Recursos Adequados: Garanta acesso a ferramentas e treinamentos necessários para apoiar a equipe. 5. Ambiente Positivo: Cultive uma cultura positiva que valorize a colabora??o e forne?a reconhecimento. 6. Autonomia: Incentive a autonomia para promover confian?a e responsabilidade individual. 7. Prioridades Claras: Estabele?a prioridades para alinhar esfor?os aos objetivos organizacionais.

To ensure an autonomous and efficient team, it's crucial to invest in training not only regarding each member's roles and responsibilities but also about the company's customer management tools and, most importantly, a deep understanding of the company's solutions. This will equip the team with the confidence to resolve issues effectively.

Uno de los principales puntos para empoderar al equipo es saber delegar, para fomentar la confianza, por lo general aplico la regla del 70%, la cual consiste en delegar actividades a mi equipo y reconocer que ellos pueden cumplir el objetivo de esas actividades y están preparados al menos en un 70%. Así mi equipo se desarrolla, y aumenta la productividad del mismo. #RG

Giving your sales folks the tools to excel, is key to driving growth. Allowing them to advise their clients with confidence they can make decisions, within policies, to meet customer needs.

A true leader is one who gives credit of all the success to his team to build team ethos and take all failures on his shoulders. Reward and recognition is not only limited to cash reward or promotions but it is much larger than this. True reward for anyone is to empower basis skill sets, enhance skill set, give required training and coaching and support for overall development. By adopting this methodology you can truly uplift team members along with rewarding team time to time.

1. El reconocimiento motiva a los miembros del equipo, creando un ambiente positivo, que genera compromiso y dedicación desde lo personal hacia lo profesional. 2. Establecer un sistema de recompensas/ comisiones, alineado con los objetivos organizacionales, fortalece la cohesión del equipo, estimulando la colaboración y la búsqueda conjunta de metas comunes, personales, departamentales, organizacionales, cultivando un sentido de pertenencia y satisfacción, orientada hacia el éxito de todos. #RG

El reconocimiento en el trabajo es fundamental para motivar a los empleados, fortalecer la moral y promover un ambiente laboral positivo. Expresar aprecio en reuniones de equipo, elogiar públicamente los logros individuales durante presentaciones,enviar un correo electrónico de agradecimiento destacando contribuciones específicas y premios son grandes maneras de mostrar reconocimiento.

Hay que encontrar foros y momentos para el reconocimiento y la celebración. Las personas necesitamos la confirmación de que el camino que estamos siguiendo es el adecuado y para ello el reconocimiento y la celebración son aspectos clave. Hay que sacar tiempo para ello como sea.

A melhor forma de melhorar o processo, é dar o feedback enquanto o mesmo acontece. Funciona como "trocar o pneu do carro em movimento", mas o resultado é melhor.

Be transparent. What it usually valued is to share your personal objectives transparently with your teams. Communicate regularly in general and especially value, appreciate and celebrate success. Be also transparent about failures and share learnings for the future. Only companies with a learning culture that tolerates failure is able to learn and grow.

Fostering a positive and collaborative team culture is essential for maintaining high team productivity. As a leader, our role is crucial in shaping the work environment and ensuring that team members feel motivated, supported, and engaged. Also, ensuring that everyone on the team feels included and valued. Encouraging diversity of thought and perspectives. A diverse team is often more innovative and can bring different strengths to the table.

Don't crib..work your way to resolve the problem and always contribute whatever little you van do to resolve it rather than making noise. Declutter and work your way to find solutions, always

1. Promover un ambiente o cultura positiva, nutre la moral y la satisfacción laboral, reduciendo el estrés y aumentando la motivación. 2. Una cultura colaborativa estimula, mejora la comunicación abierta, la sinergia entre los miembros del equipo, mejorando la resolución de problemas y creatividad colectiva. 3. Impulsa la productividad al alinear objetivos individuales con metas compartidas y promover un sentido de propósito colectivo, hacia la mejora de la Cultura de la empresa. #RG

Colabora??o é essencial para uma equipe unida e uma empresa próspera. Tente fazer este exercício. Quando um colaborador chegar dizendo que tem um problema, que está acontecendo algo, pergunte a ele(a): O que você sugere para que possamos resolver o problema? Você poderá se surpreender com as respostas, porque o colaborador(a) já vem com a solu??o. Isso irá motiva-ló para uma próxima situa??o e com a sensa??o de pertencimento.

If you can create great team by building team ethos then all tasks will be completed on time or even before expected timelines. As all team members are self motivated to complete the task on time. Reviewing, rewarding and improving is all critical part of team performance measurement which must happen time to time but core focus has to be on building true team.

To keep your team working well, communicate clearly, set realistic goals, and support each member. Give them open free hand in the organisation so that they can give there best and achieve their targets. Encourage the team and provide feedback regularly to boost morale and productivity.

Evaluation is one of keys to high productivity as reflect on below point : - Motivation for each member on team - Each one have full picture of his performance . - Competition between team member is the way of success

Lo que no sé puede medir no sé puede gestionar. Para mí esto es una máxima que tiene que guiarnos en la gestión de equipos, es la mejor, y diría que única, forma de saber si estamos en la línea adecuada o no.

Estabelecer métricas e evidenciar indicadores de produtividade aliado com a tecnologia para obter registros,índices,dados que facilitem nessa constru??o e tomada de decis?o. Tendo clareza e boa comunica??o para os colaboradores saibam sobre a avalia??o do rendimento,pontos de melhorias e fazer bom uso de metodogias que favorecem na produtividade e melhor performance. Este é o caminho para auxiliar e demonstrar onde est?o acertando ou errando e com feedback produtivo alcan?ar os melhores resultados.

It's important to hear where you're falling short as a leader. Though it can feel incredibly vulnerable, being able to ask for feedback from the team provides you insight into what else is needed for the team to move forward. Try asking team meetings "What went wrong for us this week?" and listen to hear, not to respond. Learn what needs attention, ask for solutions, and hear the list shorten and evolve over time.

Understanding your team as individuals is important. People are not robots, they have feelings, families, lives outside of work, and having an understanding of who they are as people, and what they go through everyday, will help you make fair decisions.

Uno de los factores más importantes es el enfoque. Sin el nuestra energía y por ende ?a productividad se diluyen en otras cosas

Maintaining high team productivity as a leader is critical for the success of any organization. I believe that Providing opportunities for growth and development: Support your team members in their professional growth and development. This may include offering training opportunities, mentoring, or other forms of support.

1-Promova o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: Reconhe?a que a saúde e o bem-estar dos membros da equipe s?o fundamentais para manter a alta produtividade. Estabele?a os limites necessários para evitar o esgotamento e incentive a importancia do equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. 2-Seja um exemplo: Como líder, você deve ser um modelo de alta produtividade. Demonstre comprometimento, seja proativo e esteja sempre disposto a ajudar. Inspirar seus colaboradores e mostrar um alto desempenho pessoal ajudará a motivar a equipe a alcan?ar sua máxima produtividade. Lembre-se de que, como líder, sua principal responsabilidade é apoiar e capacitar sua equipe para alcan?ar resultados excepcionais.