How can you identify KPIs in your cloud-based data warehouse using data visualization?

First, define your business objectives and familiarize yourself with data sources. Choose appropriate visualization tools like Looker / Tableau / Power BI to represent potential KPIs in charts and dashboards. Establish baselines and targets, monitor in real-time, and regularly iterate and refine your visualizations based on evolving business needs for effective decision-making.

KPI(s) are the single most important features when defining key business objectives and trying to derive business sense out of data. We shall consider KPIs as compass needles guiding organizations toward strategic goals. hey act as strategic navigators, distilling complex data into actionable, relevant indicators that empower informed decision-making

Certamente saber o que significa KPI é muito importante! rs Mas......Mais importante ainda é: 1 - Mapeie objetivos de negócio e interesses dos patrocinadores e usuários-chave. Existe uma etapa da engenharia de requisitos que te auxiliará nisso que é o Estudo da Viabilidade, que gerará o artefato (Vis?o geral e escopo) 2 - Mapeia os processos e requisitos de negócio. A engenharia de requisitos vai te auxiliar na etapa "levantamento de requisitos". Precisa vivenciar os processos de negócio e, ter especificar os requisitos inerentes a ele. Esses 2 pontos s?o essenciais, para você partir para defini??o dos KPIs, sem eles fica difícil, hein... Dúvidas? Chamaí!

Identifying Key Performance Indicators (KPIs) in a cloud-based data warehouse through data visualization involves using visual representations to analyze system performance. Visualize data structure, query performance, resource utilization, ETL processes, user activity, data quality, and error rates. KPIs are crucial for optimizing performance, efficient resource allocation, tailoring user experiences, ensuring data reliability, and optimizing costs. They provide insights into various aspects, enabling proactive adjustments and aligning the data warehouse with business objectives for optimal efficiency and effectiveness.

While there cant be a finite list of why KPIs are important for businesses, I am listing a few important factors where they align and are important, but not limited to these. - They provide Strategic Alignment the business - Help measure business value objectively - Support key decision making - Foster Accountability among individuals/teams/roles - Enable Continuous Improvement by providing right directions to focus on

Bom, vamos lá...KPI significa indicador chave de desempenho e, essa é justamente seu principal objetivo: Mensurar quantitativamente o desempenho. Um ex. clássico que, quem já trabalhou no varejo, vai conhecer bem: Imagine que você é o gestor de uma loja é precisa verificar se a valor vendido está alcan?ado a meta que foi estipulada. Para esse cenário, recomenda-se a cria??o de KPI, onde seja possível observar se a venda está ou n?o atingido a meta e, ainda ilustrar quantitativamente, o qu?o longe está, se está perto, se passou da meta. Nesse caso, o KPI sera: Vendas (R$)/Meta (R$). Imagine valores fictícios. Venda de 100 e meta de 200, a aplicarmos: 100/200 = 0,5. Dessa forma, é possível observar que houve um atingimento de 50% da meta.

Identifying the right Key Performance Indicators (KPIs) 1. Align with Business Goals: Ensure KPIs are closely linked to your firm's strategic objectives 2. Make Them Measurable: Choose KPIs that are quantifiable. 3. Relevance is Key: Select KPIs that are relevant to your sector and specific operations. 4. Regular Review: Set up a schedule to regularly review and adjust KPIs as needed to ensure they remain aligned with changing business objectives and market conditions. 5. Employee Input:Get input from team members who will be directly impacted by these KPIs. Remember, the most effective KPIs are those that are clear, directly tied to business goals, and actionable, giving your team a clear target to aim for.

N?o tenho tanta certeza se o verbo "escolher" é o melhor aqui. Creio que "definir" se adequaria melhor. N?o existe uma prateleira de KPIs, onde vamos escolhendo e colocando em um carrinho. Naturalmente, existem KPIs clássicos de cada negócio, por ex.: O RH tem turnover, o MKT tem o CPA, tem o Year Over Year (Comum a quase tudo). Enfim, para você definir um KPI, precisa compreender os objetivos de negócio, os interesses dos usuários-chave e, claro, os requisitos de negócio. Feito isso, você estará alinhado com negócio e a partir daí poderá contribuir a defini??o de KPIs. Dúvidas? Chamaí! Tmj

O produto final de um sistema de Business Intelligence é a t?o esperada Visualiza??o de Dados. Tenha muito cuidado com as "receitas de bolo" que s?o divulgadas por aí. Visualiza??o de dados precisa estar alinhada e responder, na exata medida, aquilo que o usuário-chave possui como objetivo e interesse de negócio. Pode, inclusive, anotar isso e colar na parede de frente pra vc, para que nunca esque?a, beleza? A constru??o da visualiza??o de dados é um processo que, recomendo, lá na etapa inicial, você já fa?a um protótipo (figma, photshop, canva etc) e já apresente a sua sugest?o, de modo que o usuário-chave fa?a suas observa??es e, na medida, que vc vai iterando (reuni?es de revis?es técnicas) com o usuário-chave, vai refinando. Tmj!

"A picture speaks more than a 1000 words" Define the best way to visualize a KPI which could be as simple as a single number to a complex chart depending on the use case. However, key points to understand is these indicators should be easily interpretable to wider audience (ranging from top management to individual employee) which helps enable seamless single meaning across functions.