How can you enhance your skills by observing experts at work?

Observing the problem-solving techniques of mentors, supervisors, or experts in any industry, is like having a masterclass in critical thinking. Paying attention to how they analyze data, spot patterns, and make conclusions can turbocharge your own problem-solving skills. Whether it's in business management or any other field, learning from the best can set you on a path towards success. Don’t be afraid to ask questions, and remember that these individuals are usually happy to take time to meet, ask for time on their calendar or ask for introductions to someone they recommend you know. Keep repeating this process for success.

“How can you enhance your skills by observing experts…?” Simple answer… Listen! …make sure everyone is talking about the same thing! Make sure you understand whether you are talking to the RIGHT expert! That requires COMMUNICATION.

1. Identify Key Skills: Notice the specific techniques and methods experts use. 2. Analyze Processes: Study their workflow and decision-making strategies. 3. Ask Questions: Inquire about their choices to gain deeper insights. 4. Take Notes: Document observations to reinforce learning. 5. Compare Approaches: Identify differences between your methods and theirs. 6. Practice: Implement observed techniques in your own work. 7. Seek Feedback: Request critiques from the expert to improve. 8. Observe Interactions: Watch their communication and collaboration. 9. Focus on Problem-Solving: Learn from how they handle challenges. 10. Model Behavior: Emulate their work ethic and professional attitude.

Tu papel es importante. Observa qué es lo qué realmente analizan y ve al grano. Sus capacidades de enfocarse en lo significativo y su determinación te permitirán saber qué debes priorizar y dónde debes poner el foco.

Una de las habilidades que he adquirido es poder observar a quien esté realizando alguna actividad y después tomar ese ejemplo y realizarlo, es como el dicho japonés sobre “si alguien lo puede hacer, significa que yo también lo puedo hacer”.

One of my colleague, Kuldeep Shekhawat always used to tell me that The best worker/employee is someone who can propagate the problem to management with utmost clarity, and SUGGEST the solution at the ground level also. Leaders want those kinds of Managers to become leaders. For utmost clarity - the best way is to WRITE. Write down the situations/circumstances with Facts/Numbers. Once you get down to Fact. Next step would be maintaining Balance with the existing situation and applying solution, so that BUSINESS MUST CONTINUE. That's why there is a high demand for Professionals who understand Business Continuity. They doesn't sweat out their time on egoistic issues.

The best communicators: 1. Simplify complex issues, making them easy to understand. 2. Use story telling, everyone loves a good story. 3. Use less words.

A comunica??o é o ponto primordial dentro de uma gest?o! Sem a comunica??o assertiva, n?o temos a assertividade das a??es mediante a demanda que nos é imposta. Precisamos sempre entender em qual posi??o estamos frente aqueles que estamos nos comunicando. As vezes o que é óbvio na minha vivência n?o é para o outro devido sua trajetória, logo, até as coisas óbvias precisam ser ditas! Quando você vira essa chave dentro da sua gest?o, você se torna um líder mais comunicativo e fortalece ainda mais os la?os da comunica??o do seu time!

Don't assume the way all executives communicate is something to be mirrored. Many executives I've encountered communicate in short, pert, and rather direct ways. Although this is expedient, it may not be the most effective. Pay attention to senior leaders who communicate to you in ways that make you feel valued, understood and appreciated. Notice how they do this. One of my former bosses always spent extra time to communicate in a polite and kind way that showed understanding and thankfulness for my efforts. I noticed how positive this made me feel, motivated me, and just made me like him. I have tried to incorporate much of his own communication style into my own.

La comunicación verbal y el lenguaje corporal hacen al líder evolucionar en el proceso asi también como contribuyen a un excelente desenvolvimiento del mismo en el dia a día , mejorando las características propias y del equipo que lleva a cargo

Para mi la toma de decisiones influye se influye bastante en los ejemplos que has adquirido a lo largo de tu vida o también en las experiencias. Así la mente busca la solución más fácil y rápida, que hace que se encuentre la repuesta más certera y la decisión más acertada

No hay mejor manera de aprender a gestionar situaciones complicadas como observar a un buen gestor con experiencia en plena acción. Desde su lenguaje corporal, hasta su manejo del tiempo, la urgencia, la prudencia y el sentido común.

Aprender a tomar decisiones informadas y rápidas ayuda a resolver problemas antes de que se agraven, manteniendo el flujo de trabajo y evitando interrupciones.

Tomar decis?es é um processo crucial que pode impactar significativamente o sucesso e a eficiência de uma gest?o. Sendo assim segue 3 passos importantes: 1. Identifica??o do Problema ou Oportunidade: Entenda claramente a quest?o que precisa ser resolvida ou a oportunidade que pode ser explorada. 2. Coleta de Informa??es: Reúna dados relevantes e informa??es que possam influenciar a decis?o. Isso pode incluir análises de mercado, relatórios financeiros, feedback de clientes e insights de funcionários. 3. Consulta e Colabora??o: Discuss?es em grupo podem trazer diferentes perspectivas e insights Com essa linha de raciocínio você conseguirá destacar o que é prioridade para ser tratado e principalmente qual a melhor escolha a ser tomada!

La productividad de una empresa o equipo depende de la eficiencia de sus trabajadores. El rendimiento de un equipo está muy influenciado por su estado de ánimo y motivación. Para ello es necesario invertir tiempo en comprender y conocer a los miembros de tu equipo. Al mismo tiempo que entenderás mejor sus situaciones personales, objetivos y motivaciones, conocerás sus virtudes y puntos débiles y esto te ayudará a distribuir las tareas entre el personal de una manera más eficiente. Es importante que todos sientan que contribuyen a alcanzar buenos resultados dentro de un equipo bien organizado. Que su esfuerzo es útil y valioso.

Liderar no consiste en obligar a los demás a seguir tu camino. Liderar es saber iluminar el sendero con sabiduría, para que cada uno pueda descubrir su propia ruta con confianza y autonomía, encontrando así su verdadero potencial.

La gestión del tiempo es lograr mas en menos tiempo, planificando y controlando cómo se dividen las horas del día entre diversas actividades aumentando así la eficiencia y la productividad. Una buena gestión del tiempo permite reducir el estrés y mejorar la calidad de vida tanto en el ámbito personal como en lo profesional.

Tu capacidad para resolver problemas en una jornada es limitada. Por ello es fundamental aprender a organizar tus tareas según prioridades y mientras tanto delegar todo aquello que pueda realizar correctamente otra persona por tí. Para esto que parece sencillo, existen muchos métodos y cada gestor moldea el suyo a traves de los a?os de experiencia. Observar a una persona con mucha experiencia gestionar días complicados y aprender sus sistemas de trabajo puede hacer avanzar tu productividad de manera exponencial. Ah! y permitirte descansar y recuperarte de manera correcta antes de empezar la siguiente jornada.

Primeiro vc precisa entender todos os processos de sua empresa e ter realmente passado por aquele determinado setor, para conseguir conciliar o tempo de executar cada tarefa.

El mundo cambia cada vez más rápido y con ello las empresas y el trabajo. Aprender constantemente es necesario simplemente para poder mantener tu nivel de competencia. Si además eres de los que disfruta aprendiendo y mejorando procesos, sabrás que tanto de los grandes expertos como de la gente más joven se puede captar grandes ideas que te ayudarán a seguir creciendo.

Creativity and an Innovative mindset is of critical importance and much desired skills necessary to help navigate and solve complex business problems. Seasoned professionals with proven effectiveness and track record can help stimulate others with out of the box thinking which can never be replaced by machine learning

In my experience, the most enriching way in which one can learn is by having an open mind. What does this mean you ask? To me it means, being able to have the courage to ask questions and having the humility to take constructive feedback. Having humility means that you are able to take in the feedback and create self awareness of how to incorporate the advice provided. One thing I always tell my clients is that, if the person did not care about your growth, they would not waste their time to provide feedback. The other part of that, is to also provide an environment and space for others to provide you feedback. People need the ability to feel safe to provide feedback. Self reflect, and be open to the message.