How can you describe your experience with strategy development?

My experience is to develop a strategy for value-added food processing involves considering various factors to enhance product appeal and competitiveness. The structured approach is probably similar to those strategic developments for many other businesses: starting with market research, looking at target audience and then carrying out product innovation, supply chain optimisation. Our marketing team will do branding and prepare retailers’ presentations with the help of cost account for cost analysis to propose price setting. We build flexibility into your strategy to adapt to changing consumer preferences and market dynamics. And foster a culture of innovation within the organization to stay ahead in a dynamic market.

Specifically, in the realm of business administration and management consulting, AI can support strategy development in the following ways: 1. AI Data Analysis and Insights: 2. Trend Monitoring and Industry Research: 3. AI Competitive Analysis: 4. Market Segmentation and Targeting 5. AI Marketing Insights 6. Customer Journey Mapping 7. Experimentation and A/B Testing

Plus de 20 ans d'expérience en management d'équipes en cabinet Audit puis en ETI/PME Dans un groupe industriel Suisse à la tête de la #Direction des Finances #Trésorerie #Ressources Humaines #DRH #Mise en place de la Paie et process #SiRH #Budget .Forecast #Consolidation #Contr?le de gestion #Gestion Projets #SAP #établissement des Bilans et Liasses fiscales #Mise en place CSP centres services partagés #Restructuration #Audit Finance et Audit RH-Paies #Véritable Business Partner #Membre du Codir et Comex Actuellement en mission dans le groupe SEEB pour quelques mois

Le choix des exemples concrets de vos expériences passées dira beaucoup à votre interlocuteur sur votre capacité à adapter votre ma?trise des concepts et méthodologies à un nouvel environnement. Choisissez-les variés, concis, et punchy, pour lui donner en peu de temps une large visibilité de votre champ de compétences.

Using the STAR technique to describe the development of an IT strategy: The [S]ituation that led to the development of the IT strategy: challenges the organization was facing, market changes, technological advancements, or specific needs. The [T]ask you were responsible for. This should focus on the development of the IT strategy, including your role and the goals you were aiming to achieve. The [A]ctions you took to address the task. Discuss how you gathered information, collaborated with stakeholders, analyzed data, and made decisions. The [R]esults of your actions. Quantify the impact where possible, such as improvements in efficiency, cost savings, enhanced capabilities.

Sur l’élaboration d’une stratégie, j’ai déjà utilisé à plusieurs reprises une méthode de projection de l’organisation que nous appelons ??Yume??. Cette méthode s’appuie sur la vision commune de l’organisation à terme, de l’ensemble des membres du Comex concerné ! Ses avantages et ses livrables: - un alignement de pensée des membres du Comex sur les buts à atteindre et les méthodes pour y parvenir, - un plan de communication partagé qui offre un discours uni et unique de tous les membres du Comex qui de fait incarnent parfaitement la vision, - un plan d’avancement précis et normé pour chacun des membres du Comex (et ses équipes) qui partagent, présentent et éventuellement redirigent leurs travaux à échéances régulières…

Votre capacité à mobiliser les ressources internes et externes est également primordiale. A vous de démontrer que vous êtes le bon leader pour mener ce type de projet qui engage toute une organisation.

Avoir une bonne compréhension du contexte et des enjeux de l'entreprise est essentiel. Préparer des questions pertinentes pour montrer votre intérêt pour le projet est également la clé pour convaincre votre interlocuteur de la pertinence de votre candidature.

It is important to understand the strategic outcomes the stakeholders are seeking to achieve. Some can look for a growth strategy, others acquisition and some simply organic expansion. Based on the above, the market research and framework is different. In some cases it may need capital investment to implement the strategy. Start with the end in mind, set a timeline and plan the yearly and quarterly milestones to achieve the desired outcome.

Il est essentiel de . bien déterminer à qui s'adresse votre recommandation stratégique : conseil d'administration ou Comex pour répondre pleinement à la commande. . Evaluer les ressources internes et externes dont vous disposez ou aurez besoin pour mener à bien vos travaux.

While STAR method is most commonly used to respond to this question on strategy development - some of the other approaches have used in the past are - 1.Problem solving framework ( define the problem->Analyze & research->Generate solutions->evaluate & choose->implement-> monitor), 2. Storytelling ( Start with example ->develop the narrative-> link to the role) , 3.Skill based approach ( identify relevant skills->Provide examples->Quantify skills impact)

You may consider within the strategic development framework the Consumer Feedback. Establish a mechanism for collecting and analyzing feedback from consumers. Practice Continuous Improvement of your process and your products.

El desarrollo de cualquier estrategia está supeditado a la capacidad de ejecución. Cuánto se puede ejecutar en el menor tiempo posible es la clave. A partir de ese punto hay que pensar en las metas y mediciones que nos llevarán al objetivo final. Desde mi punto de vista, la ejecución crea la estrategia y no lo contrario.