How can you demonstrate return on investment in your pitch deck?

This can be done by using real-world examples and testimonials from satisfied customers or partners. This is a powerful way to demonstrate ROI of investing in a company. Showcasing concrete evidence of how the company has delivered value to others for investors to see the potential for similar success in the future.

OK, so here is the lowdown. You will want to captivate investors with a clear, compelling ROI story in your pitch deck:Know your audience: Tailor metrics to their interests (e.g., revenue growth for VCs, cost savings for B2B investors). Define your metrics: Show what success looks like for your business (e.g., customer acquisition cost, churn rate). Show potential: Project future ROI using realistic assumptions and market data. Highlight milestones: Showcase key steps for achieving ROI and future funding requirements. Visualize it: Use clear charts and graphs to simplify complex data and grab attention. Remember, focus on a specific, achievable ROI, and tell a compelling story that excites investors about your potential.

When we look at investment opportunities, the pitch deck is one, but more important is the team that will go to deliver this. You can hire top designers for your marketing materials from outside firms, but the leadership is something you need to do yourself. But an excellent pitch deck will win the first interest of investors, so make sure it is done professionally.

L'enjeu : mettre en avant les métriques / KPIs qui ont des résultats impressionnants (et de la valeur pour l'investisseur). Ces métriques dépendent du stade d'avancement de la start-up et donc du tour de levée de fonds : - En phase d'amor?age / Pré-Seed et Seed : c'est un pitch deck "concept driven". En l'absence de commercialisation, les métriques auront pour objectifs de mettre en avant la traction vis-à-vis du MVP (ex : présenter le CA comme métrique quand il est quasi nul n'a pas vraiment d'intérêt). - En phase de croissance / Série A et + : c'est un pitch deck davantage "data driven". Le produit ou service est déjà sur le marché. Les métriques doivent mettre en avant des résultats concrets (ARR, MRR, CA...).

Il faut là encore parler le langage des investisseurs. Ce qui les intéressent : savoir que votre entreprise va générer du cash flow, mais surtout prendre de la valeur ! Ils veulent faire x3, x5, x10 voire plus en fonction du tour de table, il faut que la projection soit réaliste mais qu'elle réponde aux attentes des investisseurs : le ROI.

In highlighting your milestones, you should include those milestones that measure real value and demonstrate the viability and sustainability of growth and returns. For instance, hitting the target for number of accounts opened is not as important as hitting revenue and user retention targets. Therefore, highlight significant and relevant milestones to build credibility in the expectations for returns from investors.

When it comes to finding capital, you will need to update your pitch deck every month. When you are on the road to success, winning new clients or closing in investors, you want to make sure that your marketing and communication are updated.

La slide "ask" est très importante. Elle permet de montrer aux investisseurs que l'on sait où l'on va et surtout comment ! Il ne faut pas attendre de l'investisseur qu'il définisse lui même le montant (s'il devait le faire pour chaque deck re?u il ne s'en sortirait pas...). Alors soyez Précis et Spécifique : 1. Précis : vous savez exactement quel montant vous demandez et comment seront répartis les fonds (de manière macro) ; 2. Spécifique : n'annoncez pas la répartition classique (en Série A par exemple "Recrutement, Développement, Marketing"). Les investisseurs connaissent les enjeux d'une levée en série A, il faut être davantage spécifique (ex : 250k pour l'achat de stock, 150k pour le développement de l'application...).