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Here's how you can successfully shift from a corporate role to independent consulting.

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Making the leap from a corporate position to independent consulting in human resources can be a transformative career move, offering more autonomy and the potential for greater personal and professional fulfillment. It's a journey that requires careful planning, strategic networking, and a deep understanding of your value proposition in the HR landscape. As you contemplate this shift, you'll need to build a solid foundation that includes a clear business plan, a robust network, and a strong personal brand. By embracing the challenges and opportunities that come with this transition, you can establish yourself as a sought-after HR consultant who delivers impactful solutions to clients.

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Kimseng som

Compensation & Benefits Specialist at SHS
Juliana Mundel

?? Especialista em Recrutamento Estratégico | Conecto Empresas aos Melhores Talentos com Eficiência e Agilidade. ??…

1 Assess Skills

Before embarking on your journey as an independent consultant, it's crucial to conduct a thorough self-assessment of your skills and expertise. Take stock of your strengths, areas for improvement, and the unique value you can offer as an HR consultant. Understanding the market demand for your specific skill set will help you identify your niche and tailor your services accordingly. This self-awareness will be instrumental in setting you apart from the competition and ensuring that you provide services that are both valuable and in demand.

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Kimseng som

Compensation & Benefits Specialist at SHS
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Shifting from a corporate role to independent consulting should following steps: -Build a Personal Brand: Create a strong online presence through a website, LinkedIn, and industry networking. -Develop a Business Plan: Outline your services, target market, pricing, and marketing strategy. -Secure Initial Clients: Start with small projects or freelance work to build your portfolio and client base. -Set Up Business Operations: Handle legal and financial aspects, such as registering your business, setting up accounting, and obtaining necessary licenses. -Continuous Learning and Adaptation: Keep updating your skills and adapting to industry trends to stay competitive.

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Juliana Mundel

?? Especialista em Recrutamento Estratégico | Conecto Empresas aos Melhores Talentos com Eficiência e Agilidade. ?? Vamos conversar?
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Para mudar com sucesso de uma fun??o corporativa para uma consultoria independente, é fundamental identificar suas habilidades transferíveis, construir uma rede de contatos, desenvolver uma marca pessoal sólida, adquirir conhecimento específico da área de consultoria desejada, e elaborar um plano de negócios detalhado. Além disso, é importante estabelecer uma presen?a online relevante, obter certifica??es pertinentes à área de atua??o e buscar oportunidades de mentoria para orienta??o e apoio durante a transi??o.

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2 Plan Transition

Transitioning to independent consulting requires meticulous planning to ensure a smooth shift. Create a detailed business plan that outlines your services, target market, pricing strategy, and financial projections. Consider the logistics of setting up your consulting practice, including legal structure, insurance, and tax implications. Planning also involves setting realistic goals and timelines for your transition, allowing for a period of overlap between your corporate role and consulting work if necessary.

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Janaina Gomes

Especialista em Educa??o Corporativa e Treinamentos I Consultora de RH I Mentora de RH's e Treinadores I Palestrante I Escritora I Transformando pessoas e negócios com encantamento!
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Quando fiz a minha transi??o, apesar de ter sido em um momento difícil que foi a pandemia, fiz um planejamento que me ajudou muito a diminuir as incertezas. Comece com uma autoanálise. Quais s?o suas habilidades, experiências, paix?es e valores? Qual tipo de consultoria te atrai? Identifique seu nicho de mercado e público-alvo ideais. Explore o mercado de consultoria, tendências, concorrência e demanda por seus servi?os. Analise os modelos de negócio de outros consultores independentes. Crie um plano de negócios detalhado, incluindo seus objetivos, estratégias de marketing, estrutura de pre?os, proje??es financeiras e plano de a??o. Essas a??es v?o te deixar mais segura para realizar a transi??o.

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3 Build Network

Networking is the lifeblood of a successful consulting business. Start by leveraging your existing professional relationships, then expand your network by attending industry events and joining relevant associations. Engage with other professionals on social media platforms, share your insights, and contribute to conversations to increase your visibility. A strong network will not only provide referral opportunities but also offer support and advice as you navigate the consulting world.

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Janaina Gomes

Especialista em Educa??o Corporativa e Treinamentos I Consultora de RH I Mentora de RH's e Treinadores I Palestrante I Escritora I Transformando pessoas e negócios com encantamento!
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Construir uma rede sólida de contatos em seu nicho pode te abrir muitas portas e ainda te proporcionar crescimento e desenvolvimento. Participe de eventos, conecte-se com colegas de profiss?o e ex-colegas de trabalho, utilize plataformas online como LinkedIn e busque mentores experientes. Além de criar uma rede forte que pode inclusive te proporcionar parcerias relevantes, o networking pode te ajudar a se manter atualizado com as últimas tendências do seu mercado.

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Nilda Coutto

Consultora de RH| Desenvolvimento de Lideres| Recrutamento e Sele??o| Mentora de Linkedin | Palestrante| Treinadora| Analista Comportamental| business influencer | @nildacouttorh
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Além de networking se faz necessário praticarmos também algo muito maior conhecido como netweaving. Networking e netweaving s?o conceitos relacionados, mas com abordagens diferentes. Networking é a constru??o de uma rede de contatos com o objetivo de criar oportunidades de negócios e suporte profissional, focado no crescimento individual. Netweaving, por outro lado, baseia-se na reciprocidade e no desejo genuíno de ajudar os outros. é uma constru??o de relacionamentos baseada na confian?a e generosidade, onde o foco está em contribuir para o sucesso alheio, criando uma rede mais forte e coesa. A habilidade de Ser Interessado e n?o interesseiro te tornará uma pessoa interessante. Pense nisso!

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4 Develop Brand

Your personal brand is a powerful tool in establishing your reputation as an independent consultant. Clearly define what sets you apart and consistently communicate this through all channels, from your LinkedIn profile to your business cards. Invest time in creating high-quality content, such as articles or webinars, that showcase your expertise and thought leadership in HR. A strong personal brand will help attract clients who resonate with your approach and philosophy.

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Janaina Gomes

Especialista em Educa??o Corporativa e Treinamentos I Consultora de RH I Mentora de RH's e Treinadores I Palestrante I Escritora I Transformando pessoas e negócios com encantamento!
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Mudar de carreira exige tempo, dedica??o e trabalho árduo. Com planejamento, persistência e as estratégias certas, você pode construir uma carreira gratificante e bem-sucedida como consultor independente. Algumas dicas que funcionaram pra mim e podem te ajudar: 1. Comece assumindo projetos menores para ganhar experiência e construir seu portfólio. Vá expandindo gradualmente sua atua??o conforme a demanda e sua capacidade. 2. A jornada de um consultor independente exige persistência e resiliência. Enfrente os desafios com positividade, aprenda com os erros e adapte-se às mudan?as do mercado. 3. Acredite em seu potencial e na paix?o pela área de consultoria. A paix?o te motivará a superar os obstáculos e alcan?ar o sucesso.

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5 Set Boundaries

As an independent consultant, it's important to set clear boundaries to maintain work-life balance and prevent burnout. Define your working hours, the scope of your services, and your availability to clients. Establishing these boundaries early on will help manage client expectations and allow you to deliver quality work without compromising your well-being. Remember, as an independent consultant, you have the freedom to design a work structure that suits your lifestyle.

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6 Optimize Operations

Efficient operations are key to a successful consulting practice. Invest in tools and technologies that streamline your workflow, such as project management software and accounting systems. Develop templates and processes for common tasks to save time and ensure consistency in your work. By optimizing your operations, you can focus more on delivering exceptional service to your clients and less on administrative tasks.

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1 Assess Skills

2 Plan Transition

3 Build Network

4 Develop Brand

5 Set Boundaries

6 Optimize Operations

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