Here's how you can spot and cultivate your team members' potential for career growth.

"The greatest asset of a company is its people." — Jorge Paulo Lemann ?? Spotting talent in your team starts with observing how they tackle challenges. Look for eagerness to learn and go beyond their roles. Regular one-on-ones help uncover hidden skills and build trust. How do you identify and nurture talent? Share below! ????

It is important to constantly be observing performance and Behaviour. Identify team members who consistently deliver high-quality work and meet or exceed expectations. Have clear criteria for what you are looking for and what is recognized, making the evaluation as transparent as possible for all Look for employees who take initiative, suggest improvements, and volunteer for additional responsibilities. Notice who quickly grasps new concepts, adapts to changes, and shows a willingness to learn. Identify those who can effectively solve problems, make decisions, and think critically. Observe who works well with others, can lead a group, and positively influences peers.

Existe sim esses "talentos", mas n?o tem nada mais precioso do que treinar e desenvolver pessoas. Muitas pessoas até querem, mas n?o sabem como chegar a determinados pontos em suas vidas e carreira. Ser um desenvolvedor, um treinador de talentos é algo precioso.

A escuta ativa é uma habilidade crucial para a comunica??o eficaz, tanto na vida pessoal quanto profissional. Ela vai além de simplesmente ouvir o que a outra pessoa está dizendo; envolve dedicar total aten??o ao interlocutor, buscando compreender n?o apenas suas palavras, mas também suas emo??es e inten??es. Foco total; Linguagem corporal aberta; Demonstra??o de interesse; Resumir e parafrasear; Evitar julgamento; Empatia.

Conduct regular one-on-one meetings to discuss performance, goals, and areas of interest. Use feedback from peers, subordinates, and supervisors to gain a comprehensive view of a team member’s capabilities and potential. Assess their technical skills and their ability to learn and apply new technologies or methodologies. Evaluate communication, teamwork, time management, and emotional intelligence.

é importante o feedback, mas para o desenvolvimento de talentos o feedforward seja uma ferramenta eficaz e poderosa. O feedforward, também conhecido como nutri??o do futuro, é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento individual e profissional. Em contraste com o feedback, que se concentra no passado e na avalia??o do desempenho, o feedforward direciona o olhar para o futuro, focando no aprimoramento de habilidades e na conquista de objetivos. Identificar pontos fortes; Sugerir áreas de desenvolvimento; O feedforward é uma ferramenta valiosa para o crescimento individual e organizacional. Ao utilizá-la de forma regular e eficaz, é possível impulsionar a produtividade, a criatividade e o sucesso de toda a equipe.

Aprender uns com os outros é uma das melhores técnicas de desenvolvimento. Quem ensina aprende muito mais e tem insights com mais frequência; Melhora significativamente as discuss?es com foco em solu??es de problemas; O moral da equipe sobe; A cabe?a de dono se torna realidade.

A mentoria de carreira é fundamental para o crescimento profissional. Mas, também é importante que todo profissional esteja aberto e com escuta ativa para assumir sua responsabilidade de mudan?a. O mentor normalmente deve ser alguém que você se identifica e admira, pode ser interno na empresa ou externo. Também, você pode escolher n?o apenas um mentor, como mais profissionais com olhares diferentes sobre carreira e crescimento profissional.

In addition to career planning, including coaching in the process can be extremely beneficial. Coaching sessions can assist in fostering?a constructive, practical approach to skill development. Working with a coach can assist individuals in setting SMART goals, identifying their strengths and limitations, and developing a realistic action plan to attain their career objectives within the firm.

It is essential to remember to always create a culture that supports a work-life balance Offer flexible working arrangements to help employees manage their work-life balance effectively. Implement programs that support mental and physical health. Creating an environment of trust where the team feels not only recognized but also valued as people, will only serve to enhance loyalty and performance

Career mentorship success depends on your ability to know the person and an honest acknowledgment of your company's operational culture and organization. In your person’s assessment, factor in their inherent strength (using Insights, Myers Briggs, or similar tools) and their drive. In some cases, their current work-life balance needs may limit the additional time needed to learn new skills or stretch the extra mile. If so, use alternate development strategies to enrich them in their current roles. Influence your organization to create growth pathways for worthy and ready candidates. In cases with limited internal movement opportunities, you could encourage your mentees to develop themselves in external professional societies.

The real magic is when spotting/identifying the *desire* for growth and development. Skill and talent matter, absolutely... but there's nothing like desire.