Here's how you can scale your telecommunications engineering consulting business.

Escalando Sua Consultoria em Telecomunica??es Para escalar seu negócio de consultoria em telecomunica??es, é essencial diversificar suas fontes de renda e focar em um nicho específico. Especializar-se em áreas como redes 5G ou IoT pode diferenciá-lo no mercado. Minha experiência em rollout de redes, desde design de RF até otimiza??o, mostra que a especializa??o atrai clientes em busca de expertise específica. Manter-se atualizado é vital. Investir em IA para automatizar processos e otimizar seus estudos é crucial . Prestar servi?os para várias empresas reduz riscos e amplia oportunidades. Com foco em especializa??o, aprendizado contínuo e diversifica??o, você estará preparado para prosperar no mercado de telecomunica??es.

To scale up,we need to aquire niche skills well ahead of the market. Identifying the new business areas, required skill sets, ramping up / scaling up with pace is the new motto. Niche skills will be normal skills once the others also start acquiring, so , it's niche skills but with the pace, ahead of market.

In-house competency Building is key and imparting Soft Skills amongst the teams is a necessity. Building Teams which understands unique customer interests and delivers the high Quality

One thing I have found helpful is leveraging the large training options , in-house or with partners for the large SIs. No doubt, we can't deliver quantity and quality without people, but at the same time, it is not possible to aquire the whole bunch of requirements from market. We need to scale up/ build the team in-house, by cross skilling and re-skilling.

A Importancia do Alinhamento na Contrata??o de Profissionais Encontrar profissionais multiskill é crucial, mas é igualmente importante que eles compartilhem a filosofia da sua empresa. A busca e o treinamento podem levar até seis meses, e se um profissional sai após um ano, o investimento é perdido. Por isso, é essencial contratar alguém comprometido a longo prazo, idealmente por pelo menos cinco anos. Alinhar o talento com os valores da empresa garante um retorno valioso, com profissionais que jogam junto e contribuem para o sucesso contínuo do negócio.

Une meilleure perspective, fait évoluer votre entreprise surtout si l'étude risque est bien réalisé ainsi que le contr?le co?t ceci nous ramène à avoir une visibilité meilleure si les taches sont spécifiées et l'ensemble des ressources incorporer.

Long term relationship, in my opinion, will always be business beneficial. Once we create a win-win mind set with our customers and partners, it will be benefits for the customer - more business for the partners. The relationship should be more of a partnership, the joy and pain should be shared mutually. Technical deep dive, problem solving and analytical skills, pain point management, resource learning programs for both the teams, collaboration outside the office space for a larger cause etc can be helpful to build the long lasting business relationships.

A Importancia das Rela??es na Consultoria em Telecomunica??es Em telecomunica??es, ser cordial e respeitoso é fundamental. Valorizar o trabalho de quem está em campo, enfrentando sol e chuva, é essencial, especialmente quando você está no conforto do escritório. Manter boas rela??es com as empresas parceiras e o cliente final é crucial. Entregar projetos antes do prazo demonstra eficiência e compromisso, refor?ando sua reputa??o como um profissional confiável e articulado. A confian?a e a colabora??o s?o a chave para um negócio de consultoria de sucesso e para o crescimento contínuo no mercado.