Here's how you can prioritize key factors for workplace safety strategic decisions.

Prioritizing workplace safety involves: 1) Assessing risks, 2) Ensuring regulatory compliance, 3) Engaging employees in safety, 4) Providing comprehensive training, 5) Establishing incident reporting systems, 6) Implementing safety protocols and equipment, and 7) Continuously improving safety measures. This holistic approach fosters a culture of safety, protects employees, and enhances operational efficiency.

Aunque para realizar las fichas de riesgos será necesario adaptarse a ciertos formatos, no me cansaré de repetir que EVITES A TODA COSTA el "copia y pega", que por desgracia se usa con demasiada frecuencia. No te limites a realizar una inspección para detectar riesgos, tienes que ponerte LITERALMENTE en el lugar del empleado. Baja a la cadena de producción, entra al laboratorio, siéntate con los informáticos, etc. y por supuesto, habla con todos. Solo asi podras ver los problemas reales que no están en las plantillas que se usan en las evaluaciones de riesgos. Ser creativo e ingenioso te puede ayudar a detectar riesgos que habían pasado desapercibidos y, por tanto, prevenir posibles da?os.

Foster a strong workplace safety culture For any dedicated workplace health and safety policies to be reliably upheld by all members of the workforce, leaders must find a way to foster a culture of safety that permeates through all aspects of the workplace. The foundation of this pursuit will be to provide employees with frequently updated safety policies, equipment, training programs and other similar resources

NSW Australia and model WHS jurisdictions elsewhere in Australia. Apply section sixteen, seventeen and eighteen diligently and continuously including when it comes to health ie physiological and psychological asking the question section puts; do I have control and or do I have influence? That is the PCBUs obligation. It is the Officers obligation under section 27 to enact due diligence. Do that. Or whinge and whine though I am well past listening to your whinging and whining. Yes workers duties and others duties are relevant however time to adult. If it is a NSW WHS Regulation matter calling up Part 3.1, Chapter Three I draw your attention to clause 37 Maintenance of… Or you could just whinge and whine.

I believe that risk assessment is a core foundation for setting up a workplace to succeed. It is a proactive approach. In my experience, we had to ensure that not only did we assess all aspects of our operations, we had Job hazards Analysis to capture every detail of the job processes. With continuous training and monitoring we reduced work place incident and unsafe conditions by almost 98%. This is possible because, every employee was adequately aware of what constitutes as a hazard and they all reported them. The active participation of workers in safety matters is the most significant mechanism to risk management.

Un conocimiento detallado de las leyes no solo es importante para evitar multas. En muchas ocasiones me ha servido para "CONVENCER" a Gerencia de invertir en seguridad. Al conocer los requisitos legales, puedes dimensionar bien las medidas que tienes que adoptar para cada riesgo. Por supuesto, la prioridad es la seguridad del trabajador, y dentro del abanico de posibilidades que puedes proponer, es posible encontrar resistencia por parte de los managers, que suelen preocuparse más por la parte económica. Si la empresa es reacia a invertir en PRL, puedes usar el conocimiento de las leyes para adaptar la medida al mínimo legal exigido. Asi, proteges al personal, se cumplen las leyes, y minimizas el gasto. Es un win-win.

Honestly the behaviour of those with PCBU, other upstream PCBU duties, Officer due diligence and those with significant supervisory duties of workers leaves me utterly appalled. Prefer to whinge and whine than do; they don’t mind the income and status though:

En mi opinión, basada en la experiencia, el gran ERROR de la mayoría de empresas en la formación a empleados es limitarla a lo teórico, o mandarles a hacer un curso de unas horas una vez al a?o. La formación verdaderamente eficaz debe realizarse en el propio espacio de trabajo, con los materiales propios que se van a utilizar si hay una emergencia real. El escenario es importante y afecta mucho a la eficacia de la reacción de los equipos de emergencia. Las diferencias que he podido observar cuando he coordinado un simulacro entre personal formado "para llenar expediente" al que se ha formado de manera eficaz es colosal. Y lo más importante, es que puede marcar la diferencia.

Clause 39 of the model WHS registration; read it, be curious, enact and enable it, maintain it. Apparently I am supposed to type more than ninety five characters

Read section 46, 47, 48 and 49 of the work health and safety act nsw and other model jurisdictions WHS acts. Read it, think, be curious, discuss, start a continuous dialogue. That is where engagement lays. The foundation. Or listen to someone lazy consultant flogging nonsense, snake oil.

Regularly assess safety protocols, incorporating advancements in equipment and procedures. By embracing a culture of continuous improvement, you preempt potential hazards, fostering a secure environment for all.

Todo el entorno empresarial, como la vida misma, está en constante cambio. Y por desgracia, algunas empresas fallan en mantener esos cambios en la PRL. Las leyes cambian, tus procesos cambian, el personal también cambia. Se renueva y cambia la maquinaria, se mejoran los materiales, hasta las instalaciones sufren modificaciones. Así pues, ?Crees que los riesgos y peligros asociados al trabajo permanecen igual? En efecto, la respuesta es NO. Revisa periódicamente la evaluación de los puestos, no te limites a una vez al a?o, o cuando haya cambios muy grandes. Ten en cuenta que un cambio en el protocolo de fabricación puede afectar al flujo del proceso, y hay que reevaluar.

Como técnicos y profesionales de PRL, debemos ser meticulosos e intentar anticiparnos. Mantener una mentalidad creativa y analitica, ser "malpensados" para esperar cualquier cosa. Mi mayor reto fue en una Pirotecnia, por los materiales explosivos que allí se utilizaban, pero una gestión meticulosa puede mantener los incidentes y accidentes a casi cero, incluso en un entorno de alto riesgo como este. Por suerte la mayoría de empresas tienen los riesgos muy acotados, pero no debemos bajar la guardia.