Here's how you can overcome resistance to change and promote innovation in your organization.

La participación temprana del equipo (engage early) es fundamental para superar la resistencia al cambio y fomentar la innovación. Involucra al equipo desde el principio buscando su opinión y abordando sus preocupaciones de manera transparente. Al escuchar activamente e incorporar sus ideas, creas un sentido de pertenencia, adopción del proyecto y compromiso. La participación temprana también ayuda a identificar posibles obstáculos y permite la resolución colaborativa de problemas, construyendo confianza y facilitando la transición. Este enfoque proactivo asegura que todos se sientan valorados.

Las personas queremos ser escuchadas y valoradas. Preguntar al otro la opinión y abrir la puerta a la participación es esencial - Con el equipo legal de trabajo, fije día y hora semanal para "reuniones desayuno", donde todos contaban sus casos mas relevantes, opinaban sobre la temática, ofrecían su mirada y asimismo planteábamos los puntos a mejorar de tareas, contexto y día laboral - En otro trabajo (políticas publicas) con un equipo interdisciplinarios trabajamos realmente en conjunto durante horas para incorporar las diferentes miradas de acuerdo a la expertis para la mejor Implementacion de los proyectos de políticas publicas (era muy dinámico y enriquecedor)

Envolver-se rapidamente com a mudan?a é essencial para superar a resistência e promover a inova??o. Isso significa aceitar a mudan?a assim que ela surge e também ser um dos primeiros a explorar como essa mudan?a pode beneficiar sua organiza??o. Ao tomar a iniciativa de experimentar novas ideias, processos ou tecnologias, você se torna um exemplo positivo para os outros. Mostrar entusiasmo e resultados tangíveis pode inspirar seus colegas a adotarem uma atitude mais aberta em rela??o à inova??o, transformando a resistência inicial em curiosidade e interesse.

Generar confianza mediante la apertura, comunicación clara y sincera, dando libertad de acción, autonomía y participación a cambio de responsabilidad propia de cada participante. la Coherencia entre lo que pensamos, decimos y hacemos es trascendente. La mayoria de las personas responden con lealtad cuando tenes una actitud de libertad y honestidad

é preciso construir relacionamentos sólidos baseados na comunica??o aberta, na transparência e no apoio mútuo. Quando as pessoas se sentem valorizadas e acreditam que suas opini?es s?o ouvidas, elas tendem a se abrir mais para novas ideias e mudan?as. Demonstrar que você confia em sua equipe para navegar pelas mudan?as, oferecendo suporte e recursos necessários, fortalece o vínculo de confian?a. Esse ambiente de confian?a mútua facilita a colabora??o e a disposi??o para experimentar, elementos cruciais para a inova??o.

En mi experiencia, cuando incentivas y haces participe al otro en el proceso de cambio labora, la respuesta esta casi asegurada. Si cambio lo impones sin consultar, puede generar resistencia. En cambio, si haces que el otro sea parte y promovedor del cambio, encontrar un colaborador y aliado

To overcome resistance to change, clearly demonstrate the tangible benefits. Share success stories and data-driven outcomes from similar initiatives, highlighting improvements in efficiency, productivity, and employee satisfaction. Create real-life scenarios to provide firsthand experience and visible proof of positive impact. Communicate how the changes align with the organization's goals and enhance everyone's roles.

Mostrar el impacto beneficioso directo con ejemplo claro es importante. Ej: Desburocratizar y automatización de procesos: beneficia al empleado en: Ahorra tiempo, mejora el resultado, evita errores, evita revisión constante, asimismo le ahorra a la persona realizar trabajos monótonos o improductivos

Flexibilidad es: 1-Dar espacio concretos para opinar, proponer cambios (no solo criticas, sino escuchar propuestas) 2- Establecer reuniones relajadas que fomenten la comunicación y el brainstorming como metodo regular de trabajo 3- libertad y autonomia para autogestionar el trabajo.

Aqui você deve criar uma cultura que tolera e encoraja a experimenta??o, além de aceitar que o erro faz parte do processo de inova??o. Ao permitir que sua equipe tenha a liberdade de explorar novas abordagens e solu??es, sem o medo de represálias por falhas, você estabelece um ambiente propício para a criatividade. Essa flexibilidade ajuda a desmistificar a mudan?a, tornando-a menos intimidadora e mais uma oportunidade de crescimento e aprendizado.