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Last updated on 2024年7月5日

Here's how you can overcome the challenges of remote work.

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Navigating remote work comes with its unique set of challenges, from communication barriers to managing time effectively. However, with the right strategies, you can overcome these hurdles and thrive in a remote work environment. By leveraging modern communication systems and fostering a culture of virtual collaboration, you can maintain productivity and ensure a seamless workflow, regardless of physical location. This article will guide you through practical steps to address and conquer the common challenges associated with remote work.

此文章中的业界达人

由社区从 5 条内容中精选。了解更多

Emerson Aguiar

1 Optimize Tech

To excel in remote work, ensuring your technology is up to par is essential. Invest in reliable internet service and high-quality communication tools that facilitate video conferencing and instant messaging. These platforms are the backbone of virtual collaboration, allowing you to stay connected with your team. Regularly update your software to avoid glitches that can impede productivity. Remember, your tech setup is your office in the remote work world, so treat it with the same care and attention.

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Dirk A. Deininger

Head of Production bei IW Medien GmbH, OKR-Master, Trainer und Ausbilder, interne Kommunikation/Change
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Alles sch?n und gut, aber wenn ich an die meisten letzten Releases der SAS-Partner denke, waren das meist nur schlechtere Beta-Versionen die an den Usern getestet wurden. Ganz vorne mit spielt da, und das ist meine subjektive Empfindung, Microsoft mit seinen ?neuen“ Outlook und Teams-Versionen. Aber auch Adobe und andere Softwarehersteller bringen - im Gegensatz zu früher - erstmal in meinen Augen unfertige Versionen auf den Markt die dann durch st?ndige Updates (Zeitr?uber) aktualisiert werden müssen. Der User als Beta-Tester. Zudem: eine Aktualisierung der Programme ist nur dann m?glich, wenn man die Rechte am Rechner hat. Sollte die IT das zentral steuern, dauert es schonmal eine Weile, bis die Programme auf dem neuesten Stand sind.

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2 Set Boundaries

Creating a clear distinction between work and personal life is crucial when working remotely. Designate a specific area in your home as your workspace and set firm working hours to maintain a healthy work-life balance. Communicate these boundaries to your household to minimize interruptions during work hours. By establishing these limits, you foster a professional environment that respects both your work commitments and personal time.

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Dirk A. Deininger

Head of Production bei IW Medien GmbH, OKR-Master, Trainer und Ausbilder, interne Kommunikation/Change
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Eine klare Trennung ist wichtig, um einer Entgrenzung der Arbeitszeit entgegenzuwirken. Klappt das nicht drohen BurnOut und mehr. Es ist also im Sinne des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers, dass es klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit gibt um gesund zu bleiben. Zudem besteht sonst die Gefahr die Arbeitszeit- und die Arbeitsschutzgesetze zu unterwandern. Immer ein bisschen mehr. …

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3 Communicate Clearly

Clear communication is the cornerstone of effective remote work. Be concise and articulate in your emails, messages, and video calls. Overcommunication is better than undercommunication in a remote setting, as it prevents misunderstandings. Utilize communication systems that allow for real-time feedback and collaboration. This ensures that everyone is on the same page and can contribute to the conversation, fostering a more inclusive work environment.

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Emerson Aguiar
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O primeiro ponto sobre esse tema é ser direto, dá para ser direto e ao mesmo tempo n?o ser arrogante, falar sempre a verdade, sem promessas vazias apenas para se livrar de problemas, e questionamentos é essencial. Tanto o cliente externo, como o cliente interno podem demonstrar insatisfa??o no momento, porém saber?o que a confian?a que você passa é justamente por ser direto na comunica??o.

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Dirk A. Deininger

Head of Production bei IW Medien GmbH, OKR-Master, Trainer und Ausbilder, interne Kommunikation/Change
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Eine klare und eindeutige Kommunikation ist immer wichtig ob direkt oder Remote. Viel wichtiger ist in der Remote-Kommunikation das was zwischen den Zeilen steht: der Ton wie miteinander kommuniziert wird. Ein freundlicher Tonfall, eine nette Bemerkung, ein ermutigendes Wort, ein kurzes Lob, all das zeigt von Wertsch?tzung des Gegenübers. Auch das Fokussieren bei Meetings auf das Meeting (und nicht auf die eintrudelnden Teamsmeldungen und E-Mails) sorgt für eine wertsch?tzende Kommunikation. Multitasking ist nicht m?glich. Frei nach dem Dalai Lama: Wenn ich gehe, gehe ich, wenn ich esse, esse ich und wenn ich atme, atme ich ganz und gar.

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4 Build Trust

Trust is a vital component of any team, but it's even more important in a remote setting where physical oversight isn't possible. Be transparent about your work processes and progress. Use project management tools to share updates and achievements. This transparency builds confidence among team members and supervisors, reinforcing the trust necessary for a successful remote work dynamic.

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5 Manage Time

Time management can be one of the biggest challenges when working remotely. Without the structure of a traditional office, it's easy to become distracted or overwork yourself. Use digital calendars and task management apps to organize your day and prioritize tasks. Take regular breaks to avoid burnout and stay refreshed. By effectively managing your time, you enhance your productivity and maintain a steady work rhythm.

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6 Foster Connection

Lastly, nurturing personal connections within your remote team is vital for morale and collaboration. Make time for casual conversations and non-work-related interactions. Virtual coffee breaks or after-work hangouts can help build rapport and strengthen team bonds. These moments of connection are important for creating a collaborative culture that transcends physical distances .

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Dirk A. Deininger

Head of Production bei IW Medien GmbH, OKR-Master, Trainer und Ausbilder, interne Kommunikation/Change
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Nicht nur das Sich-Zeit-Nehmen ist wichtig und wertsch?tzend gegenüber den Kolleg:innen und Mitarbeitenden. Auch das reale Treffen zu Team-Tagen oder gemeinschaftlichen zu realen Aktivit?ten (z. B. Team-Frühstück, Verabredungen zu gemeinsamen Mittagessen, …) sind wichtig um den Kontakt untereinander zu f?rdern. Sich in die Augen zu schauen ist Remote nicht m?glich, feine Nouoncen in der Mimik und Gestik wahrzunehmen ebenfalls nicht.

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1 Optimize Tech

2 Set Boundaries

3 Communicate Clearly

4 Build Trust

5 Manage Time

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