Here's how you can harness failure to fuel innovation and creative problem-solving.

Failure can never be a negative outcome. Most important process is the journey. Success or Failure is the end result, I am sure no one wants to fail. Inspite of that if failure occurs we need to reflect on the journey than lamenting.By embracing setbacks we develop unimaginable confidence and a high level of focus in the next project. As Thomas Edison once said I never consider my 1000 attempts as failure it 1000 different steps to invent a bulb. Let us embrace failure and gain confidence

Le mot échec peut sembler négatif mais selon mon expérience il est difficile d'apprendre lorsque nous vivons seulement des succès. L'apprentissage lors de nos opportunités d'amélioration (je préfère ceci au mot échec) devient donc un avantage. Chaque opportunité nous offre de découvrir notre résilience, notre créativité, nos habiletés à être un leader de proximité avec nos équipes. Bref souhaitons nous de vivre pleinement les "échecs" afin d'accélérer notre vitesse de croisière et de cheminer en tant que leader.

Setbacks are something to learn from, and a fear of failure keeps us from taking risks that are potential game changers. But when we've taken a leap and it doesn't work out, doing a reflection practice after-the-fact is vital to ensure we learn from it, cast off shame, and innovate for future opportunities.

Hay dos clases de errores: 1. Por defecto u omisión: no nos comportamos en base a unos estándares determinados, porque usamos el clásico "esto se ha hecho así toda la vida" (excusa para no cambiar y "echar balones fuera") o simplemente porque aún no hemos aprendido lo que hay que hacer, pudiendo tener esa voluntad para hacerlo. 2. Por exceso: hacer demasiado, sin sentido, sin tener un foco claro, es abusar del ensayo-error. Puede funcionar para depende de qué cuestiones, pero llegará un momento que se tenga que reflexionar para optimizar recursos y alcanzar lo que nos proponemos. Una vez que tenemos claro esto, aceptamos nuestra condición como seres falibles, y de ahí podemos construir nuevas bases sólidas.

Definitivamente la aceptación al caos, (que es como se siente un contratiempo) es toda una danza. Aprende a danzar con el caos es nada diferente a encontrar el ritmo propio para esa rapidez con la que pasan las cosas, aprender a improvisar sobre la marcha, un paso que sea armonioso y finalmente aprender a relajar el cuerpo mientras hay desorden.

Focus on analyzing outcomes. When something fails, take time to understand what happened and why. Break it down into key parts and find patterns or root causes. Use this analysis to learn and come up with new ideas for improvement. Create a safe space where team members can talk about failures and share insights. By treating failures as learning opportunities, you can spark innovation and find creative solutions.

El análisis, le corresponde al centro mental del cuerpo y cuando se enfoca toda la atención en el, se dejan de lado los otros dos. Para, por un segundo, respirar conscientemente, te permite escuchar todo tu cuerpo. El centro emocional y el físico también tienen mucha información para darte. Nunca durante un inesperado descuides nada de los que sientes. Que el extremo análisis, no te paralice. No danzas con tu parejo en ese momento (los inesperados) seguro te caes o pierdes el ritmo y tu parejo te puede pisar.

Só n?o fracassa, quem nunca buscar realizar coisas, projetos. O fracasso é processo e pode ser uma poderosa fonte de inova??o e criatividade quando encarado como uma oportunidade de aprendizado. Ao analisar os erros e identificar áreas de melhoria, você abre caminho para solu??es criativas e novas abordagens. Transformar falhas em li??es valiosas n?o só estimula o pensamento inovador, mas também fortalece a resiliência e a capacidade de adapta??o, essenciais para o sucesso a longo prazo.

Harnessing failure for innovation and creative problem-solving starts with building resilience. Treat setbacks as learning moments and create an environment where everyone feels safe taking risks. Look at what went wrong without blaming anyone to find useful insights. Celebrate the lessons learned from failures and use them to spark new ideas and solutions. This resilient approach turns challenges into opportunities for growth and helps the team solve future problems creatively.

Es el verdadero camino de la transformación personal y profesional, y en el liderazgo esta cualidad es clave (como muchas otras, ya que somos seres integrales). Tener la capacidad de sobreponerse a aquello que llaman fracaso, y de nuevo poner la energía y el foco hacia un proyecto nuevo, o el mismo, pero con diferente perspectiva, no es nada sencillo, porque implica un manejo emocional, que si no se entrena, difícil de avanzar. Cultiva una voz amable contigo mismo, y de ahí visiona lo que quieres alcanzar, teniendo en cuenta otras variables (la red de apoyo es importante).

Para que ese pensamiento colectivo pueda surgir, se necesita una atención y respeto máximo por el pensamiento individual, el propio, y el ajeno. Es clave para su aparición, sentirse seguro, en confianza. Los entornos llenos de estrés y amenazas no aumentan las probabilidades de innovar o crear, ya que los picos de cortisol están por las nubes, y lo único que se hace es sobrevivir. En ese estado, no se pueden integrar emociones, pensamientos y acciones. La calma, da espacio y tiempo para la creación consciente, individual y colectiva.

Esto es mucho mas beneficioso hacerlo con ayuda de la danza. Ya que cada idea, se siente como una pareja que va a bailar o no, puede o no, està capacitada para hacerlo o no. Nadie saca al baile a quien no lo hace. Por eso cada idea propuesta debe estar abierta a otras y sobre todo a ser modificada. El cuerpo es creativo, si o solo si, se siente relajado, cómodo, en bienestar. En momentos de tensión, es clave aprender a mover la cadera, relajando los músculos, ya que estás poniendo en movimiento las ideas, pues aquí es el centro de tu cuerpo en donde verdaderamente se CREA, y esta sensación llega al cerebro a través del sistema nervioso central.

Los cambios no son otra cosa diferente al movimiento. Por eso es tan importante en la vida aprender a reconocer ?qué tan cómodo me siento moviéndome? ?Qué movimientos mi cuerpo tiene espontáneamente a la hora de moverse mi entorno? ?Cuándo me muevo, cómo lo hacen mis tres centros? ?Qué parte de mi cuerpo y cuál de mis 3 centros se mueve con mas facilidad, lo que pienso, creo y analizo o mis emociones o mis sensaciones?

Desde mi experiencia considero que los "fracasos" son relativos. Puede ser que no se hayan alcanzado los resultados, o que una situación se haya podido abordar de una forma más efectiva, que sin duda son focos a mejorar. Sin embargo, la real pérdida siento que está en que no se hayan extraído los aprendizajes que esas experiencias nos dejan para realizar los ajustes necesarios. Estas medidas no deben ser intangibles, sino que deben identificarse de forma concreta, con indicadores claros, sistemas de medición e impacto esperado para reconducir las situaciones. Se debe establecer la frecuencia y mecanismos para revisar el progreso de estas medidas, así como de su impacto para ajustar y formalizar los cambios que mitiguen "fracasos" futuros.

Siempre hay que tener en cuenta todo tu cuerpo El es el gran sabio que tienes a tu disposición. No eres solo tu centro mental, tienes un cuello y el duele para gritarte: ?hey acá estoy! El es tu conexión con el resto de tu cuerpo. ?Lo sabes escuchar y danzas con el o en su contra sobre todo en momentos de inesperados?

La base para el cambio y crecimiento, siendo ambos compatibles, está en la mentalidad de la cultura organizacional. Y la cultura también es la parte de ella que toma las principales decisiones; lo que suelen llamar la alta dirección o estrategia. Separarlas es el primer error de bulto que se comete en las organizaciones. Si la mentalidad de un socio ejecutivo es similar en ciertas cuestiones a la de, por ejemplo, personal del staff, se comparten códigos éticos de actuación y valores, entonces estamos hablando de una cultura, que ante la adversidad está alineada y, aunque pueda cometer errores, podrá aprender de ellos con mayor resiliencia e integridad.