Here's how you can foster a secure and encouraging atmosphere for feedback in Industrial Engineering.

Sem a confian?a n?o existe a rela??o genuína que promove as mudan?as. A rela??o do lider e liderado é necessária a confian?a pois ela é a base de qualquer rela??o e negocio.

A confian?a de uma equipe em seu gestor é baseada em ouvir. Cabe ao gestor estar atento à equipe, solicitar opini?es com frequência até que se desenvolva nos trabalhadores o hábito de oferecer seus pontos de vista voluntariamente. Quando o fazem, cabe ao gestor avaliar e, caso adotado, dar o devido crédito. Especialmente quando algo sai diferente do que foi planejado, o gestor deve conversar abertamente sobre o ocorrido, sem buscar culpados e sim buscar compreender as circunstancias e ajudar a equipe a resolver o ocorrido, mitigar consequências e prevenir recorrências. Esta rea??o do gestor sedimenta a confian?a na equipe. Rea??es emocionais e "apontamento de dedo", destroem a confian?a.

Go first. From the note, "...fostering a trusting atmosphere isn't just about listening; it's about acting on what you hear in a way that shows you take your team's feedback seriously." Meaning ask for feedback, do NOT get defensive, ask "how can we make that happen", then do it. Now you've set the example of how to respond to feedback.

Oui plus qu'être à l'écoute il faut entendre prendre l'opinion de chacun sans jugement Une fois cette première étape franchise il faut prendre le temps de creuser cette idée car souvent l'idée dévoilée par l'ingénieur n'est que le haut de l'iceberg car il ne souhaite pas se dévoiler totalement de peur du jugement

Ser líder é estar a frente sempre, nós fizemos parabéns pra nós, nós erramos, vamos juntos corrigir e buscar melhorias "Tornar se líder pode ser uma necessidade Manter se líder tem que ser um propósito"

Tout à fait d'accord en interne nous sommes même allez jusqu'à faire une journée de travail collective sur la stratégie de l'entreprise afin qu'elle soit la stratégie de tout le monde et qu'on tire tous dans le même sens

Una capacidad fundamental en la profesión es la poder dialogar con expertos en múltiples especialidades e interpretar con precisión sus exposiciones. En ocasiones es natural encontrarse moderando discusiones o reuniones de manera informal. Entrenarse para el dialogo, la exposición y presentaciones es una oportunidad que tenemos con Ingenieros para explotar esta capacidad y lograr resultados de impacto.

To foster a secure and encouraging feedback atmosphere in Industrial Engineering, establish clear communication channels, promote a culture of openness, ensure anonymity, provide feedback training, and act on feedback promptly. Celebrate improvements and regularly review feedback processes. Though establishing anonymous surveys and regular meetings has often shown positive result and training has been proven beneficial, more transparency on feedback actions and continued efforts to promote openness are also needed. Recognizing valuable feedback contributions will further enhance the environment.

En complément nous formons également à l'empathie cela permet à chacun de formuler des critiques qui ne blaiseront pas son interlocuteur

Totalmente de acuerdo. Los equipos generalmente ven la problemática más grande que el mismo logro de lo trabajado, y es importante ir haciendo un recordatorio de esto.

Muchas veces la problemática va más allá de los números y los procesos, y hay que recordar que detrás del equipo todos somos humanos y necesitamos el apoyo del que está al lado.

Leadership Integrity Leaders should set clear direction, align resources for accomplishing success and motivate the people. Within that context, the building of trust and sincerity is critical. Leaders must do what they expect of others, and expect of others what they actually do. This is the key for establishing a foundation upon which an open honest environment exists. Above all the “tide of success raises all boats”.

Cultivate relationships More than focusing only on the results, get to know the people who produce them, understanding their needs and getting to know them personally will develop trust, transparency and accountability amongst parties. Through these new ways of understanding and communication, enhancing the team’s performance will be easier because the ideas to solve the areas of improvement would come from a collaborative and more knowledgeable point of view, than just by providing always the answer.