Here's how you can foster a positive relationship with your boss as an automotive engineer.

Para fomentar una relación positiva con tu jefe como ingeniero automotriz: Comunicación Abierta: Mantén canales de comunicación claros y transparentes. Informa sobre avances y desafíos regularmente. Comprende Expectativas: Aclara las expectativas y objetivos de tu jefe para alinear tu trabajo con sus prioridades. Proactividad: Toma la iniciativa en proyectos y busca soluciones a problemas antes de que se presenten. Respeto y Profesionalismo: Respeta los límites y el tiempo de tu jefe. Sé puntual y profesional en todas las interacciones. Desarrollo Profesional: Busca oportunidades de crecimiento y discútelas con tu jefe. Demuestra tu compromiso con el desarrollo continuo

it is important to always listen well but also to observe, grammar in addition to semantics and tone supplemented by gestures are the main pivots used, whatever the language of communication is. Just carrfully use direct visual contact that can be taken as superiority positioning

Vor dem Gespr?ch: + Informieren Sie sich über das Thema. + Beseitigen Sie Ablenkungen. W?hrend des Gespr?chs: + Schenken Sie Ihrem Gespr?chspartner volle Aufmerksamkeit. + Stellen Sie Fragen. + Machen Sie Notizen. + Fassen Sie zusammen und paraphrasieren Sie. Nach dem Gespr?ch: + Reflektieren Sie das Geh?rte. + Setzen Sie Besprochenes um. Notizen machen hilft, die Konzentration zu erh?hen und wichtige Informationen festzuhalten. Mit diesen kompakten Hinweisen k?nnen Sie Ihre F?higkeit zum aktiven Zuh?ren deutlich verbessern und die Qualit?t Ihrer Kommunikation steigern.

Con el fin de Alinear y organizar las ideas referente al rumbo del Mantenimiento de equipos Móviles y automotriz se debe: - Tener una escucha activa ante las observaciones realizadas por el Jefe, ya que muchas de las situaciones por resolver ya fueron resueltas o tenidas en cuenta con anterioridad. - Tus opiniones son muy importantes para el mejoramiento continuo de los procesos, en ocasiones quienes están mas cerca del día a día de La Flota poseen claridad sobre las soluciones. - La pro actividad es Fundamental para el desarrollo corporativo y no solo eso directamente te permite medir tus capacidades. - Para Finalizar, Establece espacios de retroalimentación con tu Jefe, la auto evaluación es fundamental para el crecimiento personal.

I always gave warnings about excessive exaggerated early dates for projects to proceed as the people doing them didn’t know how long waiting for withholding and special tools would take. It’s best to tell customers early than late as that’s when the shouting starts.

Always start by making your point as intelligible for a non initiate To a direct question always try to answer as direct as possible, also means no long development and always try to use short sentences to push on the direction you want to orient next.

Vorbereitung: + Gedanken strukturieren + Sprache an Zielgruppe anpassen + Visualisierungen nutzen W?hrend der Kommunikation: + Selbstbewusst sprechen + Blickkontakt halten + Positive K?rpersprache + Fragen offen beantworten Zusatztipps: + Pr?sentation üben + Feedback einholen + Authentisch bleiben Erfolgsfaktor: Klare und verst?ndliche Sprache für alle Zielgruppen. Kommunikationsplus: Visualisierungen und anschauliche Beispiele. Zielsetzung: Fachwissen und Kompetenz effektiv vermitteln.

Use humility , it is always important first not to spread too many detail, better is to wait for questioning to open detail and development

Designers rarely know what radius is on tooling inserts so if you see any which are below the size you want always ask to change to a standard as it saves a fortune in production.

En effet, il ne faut jamais hésiter à ??sortir de la case?? pour se faire repérer. Le système a souvent tendance à enfermer les jeunes ingénieurs dans une fonction précise, avec des limites/frontières très marquées. Mais celui qui saura aller au-delà de ces limites imposées, avec du résultat, pourra être certain de sa réussite future.

Nach Verbesserungsm?glichkeiten suchen: + Analysieren Sie laufende Projekte und Prozesse kritisch auf m?gliche Schwachstellen oder Verbesserungspotenziale. + Entwickeln Sie innovative L?sungsans?tze und pr?sentieren Sie diese Ihrem Chef proaktiv. + Scheuen Sie sich nicht, eigene Ideen einzubringen und auch unkonventionelle Denkans?tze zu verfolgen. Aufgaben übernehmen: + Bieten Sie Ihre Unterstützung bei neuen Projekten oder Aufgabenbereichen an. + Zeigen Sie Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und neue Herausforderungen anzugehen. Informieren Sie sich über aktuelle Entwicklungen: + Verfolgen Sie Branchennews und Trends in der Automobilindustrie. + Nehmen Sie an Fachtagungen teil. + Teilen Sie Ihr Wissen mit Ihren Kollegen

Here's how you can foster a positive relationship with your boss as an automotive engineer. The best way is to align your activities with your boss's KPIs. Usually, senior leadership roles are more business demanding and less focused on technical deliverables, while our roles are more technical and part of a bigger picture catering to that bussiness goal. Work with your boss to understand the business angle and the bigger picture so you can complement their KPI progress by performing your tasks with a proper understanding of this broader context. Which is win-win for both of you. Hope this helps.

When it’s time to set the project up on machines always set 50% more time than you would expect it to take so that production don’t come back and demand the machine before you have your parts. There are always small hold ups on the way . Try to get any bushes, collets and tools all preset before your time starts running.

Il est effectivement très important de s’aligner sur les objectifs et les résultats attendus, mais il faut aussi penser à discuter des moyens mis à disposition pour atteindre ces objectifs, et vérifier aussi que ces objectifs soient atteignables et mesurables (voir méthode SMART).

établir une relation personnelle ne signifie pas devenir amis, attention à cela. C’est effectivement intéressant de conna?tre la personne au travers d’événements d’équipes dans un milieu extra-professionnel, cela permet parfois de mieux comprendre certaines décisions. Mais il ne faut pas chercher la relation amicale à mon avis, beaucoup de responsables n’aiment pas du tout cela, et elle se créera naturellement avec le temps si vous collaborez efficacement.

Irrespective of any business, the following can be incorporated in one’s daily task: Regular One-on-One Meetings Arrange meetings with your boss to discuss your performance, goals, and any updates on projects. Use the SMART criteria (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) to set goals that are clear and attainable. Discuss these with your boss to ensure alignment. Understand Priorities-Understanding which tasks are most critical helps you focus your efforts on what matters most. Anticipate Needs-Anticipate potential issues and propose solutions before they become problems. The above shows that you understand your boss's concerns and are proactive in carrying out any complex task easily.

In my opinion, transparency and honest communication is essential for fostering a positive relationship with your team members and superiors. Keeping the higher ups in the loop about project progress, challenges and insights builds trust and ensures goal and team alignment. It is always better to inform and tackle issues transparently and instantly as a team rather than the issues cropping up later in the project and snowballing into much bigger threats, due to a lack of open communication. Regular updates and honest feedback support smoother execution with fewer hiccups and misunderstandings.