Here's how you can effectively convey the worth of cutting-edge data solutions to stakeholders.

There is a reason why once a quarter you should have a meeting with your boss's boss. Good companies will send company-wide updates about the strategy and goal, but sometimes you have to learn that on your own. If you are not reporting to C-suite, be wise, and make it official, to avoid backstabbing your own manager. Ask how you and your team can help them to achieve XYZ goal. Align yourself with the strategy. Respect their expertise and don't throw rocks into their garden.

To really resonate with your audience, consider conducting preliminary interviews or surveys. Ask them directly what their biggest pains and objectives are when considering data solutions. For example, if you're talking to a Marketing Director, you could ask: 'What are the main challenges your team faces when analyzing marketing campaigns?' This type of question not only demonstrates genuine interest, but also provides valuable information to shape your presentation.

Para transmitir o valor das solu??es de dados de ponta, é importante conhecer bem o público. Cada parte interessada tem suas próprias preocupa??es. Ajusto minha mensagem de acordo com essas necessidades. Um Diretor Financeiro pode querer saber como os dados podem reduzir custos e aumentar a lucratividade, enquanto um CTO pode focar na escalabilidade e seguran?a. Apresento exemplos práticos para tornar os benefícios mais palpáveis. Além disso, utilizo uma linguagem acessível e evito jarg?es técnicos desnecessários. A clareza e a relevancia da informa??o s?o chaves para conquistar a confian?a e o apoio das partes interessadas.

To sell your solution you have to keep it simple. Especially if your clients are very senior, they have 10 minutes, and based on their Yes or No, you will get permission to contact their teams. Prepare a story: Background, problem, solution, profit. Support it with clear visuals. Make it transferable, they may want to share it with their teams, what you want to 'sell' must be understandable without your personal explanation.

Ao comunicar o valor das solu??es de dados avan?adas, é importante simplificar a complexidade. Uso analogias para tornar conceitos técnicos acessíveis. Por exemplo, comparo um sistema de banco de dados robusto a uma biblioteca bem organizada, facilitando a localiza??o de informa??es. Além disso, sempre ilustro com exemplos práticos. Quando apresento uma nova ferramenta de análise, demonstro como ela pode acelerar a tomada de decis?es, economizando tempo e recursos. Procuro também destacar a melhoria na precis?o dos insights obtidos. Com essa abordagem, ajudo as partes interessadas a entenderem o impacto positivo das solu??es de dados em suas opera??es diárias.

Every change is a risk, every work is a cost. If there is no profit at the end, there is no approval. remember that profit is not always monetary, it may take many forms: * quality improvement - by reducing the number of steps * time effectiveness - by streamlining the process or implementing Just In Time solutions * converting cost types - converting on-site infrastructure into cloud * ease of use - redesigning user interface to reduce number of errors

Como especialista em análise de dados, percebo que solu??es de dados avan?adas podem transformar nosso negócio. Essas ferramentas automatizam processos manuais, economizando tempo e minimizando erros. Por exemplo, imagine uma plataforma que atualiza automaticamente os estoques, eliminando a necessidade de entradas manuais. Além disso, a análise de dados oferece insights profundos sobre o comportamento do cliente, permitindo decis?es mais informadas. Uma análise preditiva, por exemplo, pode nos ajudar a antecipar demandas de mercado. Enfatizar esses benefícios de forma clara demonstra como as solu??es de dados impactam diretamente nossos objetivos e impulsionam o sucesso organizacional.

Be proud of your success. Make sure your team will be included in the release announcement. It will boost team morale, make it easier to negotiate benefits and expose you to potential additional contacts/request for help (if you don't have to work to convince others that you can help them - it's time saved, aka 'profit')

Quando apresento solu??es de dados de ponta para as partes interessadas, gosto de come?ar com histórias de sucesso. Conto sobre empresas que melhoraram significativamente suas opera??es ao adotarem essas tecnologias. Por exemplo, uma varejista que reduziu custos operacionais em 30% usando análise preditiva para otimizar estoques. Também enfatizo a importancia de dados para decis?es mais inteligentes, como identificar novas oportunidades de mercado. Além disso, mostro como a visualiza??o de dados clara pode simplificar informa??es complexas, facilitando a compreens?o e a a??o. Destaco a possibilidade de personalizar essas solu??es para atender necessidades específicas, sempre focando nos resultados tangíveis.

Eu entendo que novas solu??es de dados podem gerar preocupa??es sobre custos e interrup??es nos sistemas atuais. Porém, investir nisso agora pode trazer economias no futuro. A longo prazo, a eficiência e a qualidade das decis?es melhoram. Por exemplo, uma empresa pode evitar gastos desnecessários identificando tendências de mercado mais rapidamente. Além disso, a implementa??o de novas tecnologias pode ser menos invasiva do que parece. Usar um cronograma bem planejado minimiza impactos. Enfrentar esses desafios iniciais permite que a empresa cres?a de maneira sustentável e competitiva, garantindo um retorno substancial do investimento em solu??es de dados.

A cool approach is to work with Data Mesh, as it brings the perspective of having data products, which in general ends up being more pragmatic and places the product within a value chain in a more assertive and clear way, as the data becomes not only for creating reports, but also for generating insights and outputs for other company systems.