Here's how you can earn your boss's trust and confidence in your abilities.

In my experience, proactively managing tasks and independently implementing acquired skills without waiting for validation is the key. Showcasing these capabilities to team members highlights your initiative, bringing you into the spotlight and boosting self confidence as well as your boss’s confidence in you.

A proatividade deve ser uma das principais aliadas do profissional. Para o desenvolvimento de bom relacionamento com o líder/gestor e demonstrar competências de acordo com a área, é necessário estar predisposto a executar tarefas, ter vis?o analítica e realizar além do básico necessário para a sua posi??o. A proatividade e disposi??o em resolver problemas e situa??es adversas antes da complica??o, como forma de preven??o e de antem?o, antes do solicitado, é essencial para o reconhecimento de suas habilidades, confian?a e bom relacionamento com superiores.

When as a member of a team, you always wait to be told to do something, it will be difficult to earn trust of your boss. A customer service personnel is expected to think outside the box and if need be, challenge status quo and map out easier way of doing business.

You can not ignore the significance of your masters. These are customers who are the backbone of your company. As a result, if you can be able to play your role as a leader and a good manager, you should lead by example to your staff members who are the pillars of the company. Moreover, you should focus on job and apply your expertise and skills to your best abilities. Furthermore, as a good manager you must not forget about your bosses who gave you the job.

Cuando empiezas una nueva etapa en tu vida, ya sea que es un trabajo nuevo o te ascendieron, siempre se esa persona que trabaja como si fuera tu propia empresa pero a la vez es curioso como ese que es nuevo en su trabajo. Mientras mas valor aportes mejor será la confianza distribuida.

DELIVER HIGH-QUALITY WORK: this is the foundation of building trust. Consistently meet deadlines, produce error free work and strive to exceed expectations. Don’t shy away from taking ownership of your tasks and projects. Be proactive, identify potential problems and take initiative to solve them. Show your boss they can depend on you. Be punctual, meet commitments and follow through on your promises.

I have seen many staff absent from meetings continually, failed to deliver as when agreed amongst many other habitual natures. These will never allow you to earn trust of your boss.

I've 20 years of experience of sales marketing. I've gat challenge and achieve my target before the assigned time with the support is my sales team

Una de las ense?anzas que más me ha marcado fue la de una ex jefa que me dijo: No solamente hay que "ser", sino que hay que "parecer". Con el tiempo uno va madurando profesionalmente, y son testigos quienes trabajan con uno día a día; sin embargo lo que es palpable para propios y extra?os son los peque?os detalles: tu presentación, puntualidad, tu comportamiento y expresión verbal, tu disciplina y la calidad de tus entregables, tu trato con el equipo y con externos. Podemos ser "expertos" en el proceso, pero.. ?es así como nos ven?

Cumplir con los plazos de entrega, ser constante en el seguimiento del cliente, fundamentalmente en lo que asistencia y puntualidad refiere

There are many times we may not be able to deliver as expected, this is not bad in totality only if this was properly communicated and that on time. Manner of presentation, approach to customers and delivery are another way we can earn our bosses' trust.

Lograr una buena comunicación, saber escuchar activamente y empáticamente a nuestro cliente. También es muy importante la comunicación con nuestro equipo de trabajo, todo lo que aporte a un buen resultado, siempre en bienvenido

My communication skills are good because I've got training also. I've 20 years of experience of sales marketing and management also

Mi pasión no es el área comercial, sin embargo en una experiencia laboral donde se manejaban clientes "difíciles" termine entendiendo que las personas necesitan "sentirse" escuchadas y entendidas. El desarrollo de la empatía puede abrir muchas puertas y generar soluciones, esa es nuestra responsabilidad. En cuanto al reporte de nuestras actividades, recordemos que nuestro jefe esta a cargo de orquestar recursos, actividades y asignaciones de metas. Ya sea que todo vaya bien, o que tengamos casos y actividades que nos superen, él debe estar al tanto "lo antes posible" para retroalimentar su planificación y de ser necesario, tomar medidas correctivas que -si son tomadas oportunamente- pueden salvar la situación.

La comunicación efectiva es esencial en cualquier lugar de trabajo, pero es especialmente importante en la gestión del servicio al cliente, donde la claridad y la empatía son primordiales. Mantén a tu jefe informado sobre tus actividades, el progreso de los proyectos y cualquier desafío que puedas enfrentar. Esto no significa inundarlos con todos los detalles, sino proporcionar actualizaciones concisas y relevantes. Una buena comunicación también implica escuchar activamente los comentarios y demostrar que entiendes y valoras su orientación.

As a team member who is ready to learn and improve, need to seek clarify and further instruction for your boss is key. It shows a sense of readiness to work. With this, your boss sees you as part of the business.

Embrace the Mission our job and develop a positive relationship with our boss. Aside that, being discipline and trustworthy person will gain the trust of the boss.

Ser humildes y adaptables, nunca terminamos de aprender, siempre podemos encontrar algo nuevo que beneficie nuestro trabajo. Escuchar otras opiniones, si es necesario saber pedir un consejo u opinión

Buscar activamente la retroalimentación puede mejorar en gran medida la confianza de tu jefe en ti. Demuestra que estás comprometido con la superación personal y valoras su opinión. Cuando recibas comentarios, tómalos en serio y actúa en consecuencia. Esto no solo mejorará tu rendimiento, sino que también demostrará que eres receptivo y adaptable. Buscar comentarios también puede implicar pedir consejo sobre decisiones o proyectos, lo que demuestra aún más tu respeto por su experiencia.

The team members that ask for feedback after completing any assigned task/project , shows the common goal that is improvement for both themselves and the company. Brings the understanding of your own values

Each organization has its specific goals they run with...To successfully work into the heart of your boss as customer service personnel, you need to understand what your institution stands for and what they stands to achieve in business. Knowing this will further place you at advantage position to work in line with set goals and work towards achieving results without breaching rules.

Comprender los objetivos de tu empresa y cómo encaja tu función en el panorama general es crucial. Esto te permite alinear tus acciones y decisiones con los objetivos de la empresa, algo que tu jefe agradecerá mucho. Cuando entiendes los objetivos, también puedes priorizar mejor tus tareas y centrarte en lo que es más importante, solidificando aún más la confianza de tu jefe en tu juicio y habilidades.

Understanding the goals of the company and aligning your objectives with the mission never makes you out of service or offline. The action and decision should be in par with company policy or particular trade or finance policy, not deviate to breach guidelines provided. Especially in the field of Banking and practice, regulations are designed with the goals to solidify actions and decisions

Goals shapes and individual and put emphasis on vision once tou know what you want and what are aspirations it makes it natural to achieve any goals or objectives set by the company.

Continuous commitment and owning challenges are other ways of building trust by bosses. An employee having an affective commitment is reliable in such a way that can identify with the organisation's goals and owns challenges to come up with solutions purposefully.

Ofreciendo Soluciones: Más que un Problema, una Oportunidad En el dinámico entorno laboral actual, enfrentamos constantemente desafíos y obstáculos que pueden afectar el flujo de trabajo y la productividad. Sin embargo, cómo abordamos estos problemas puede marcar una gran diferencia en nuestro desarrollo profesional y en la percepción que otros tienen de nosotros como empleados proactivos y colaborativos. Ser proactivo al ofrecer soluciones no solo beneficia a la empresa, sino que también fortalece nuestra propia reputación profesional. A través de esta práctica, no solo enfrentamos problemas, sino que convertimos cada obstáculo en una oportunidad para crecer y contribuir de manera significativa al equipo.

Oferecer solu??o para lidar com os desafios do seu negócio pode ser o que vai diferenciar as rela??es de confian?a com seus líderes. Problemas sempre v?o surgir, o que precisamos fazer é aprender a lidar com eles. Sempre que me preparo para uma reuni?o com a lideran?a, penso sempre em como posso resolver e quais seriam as alternativas de antem?o para tratar um determinado problema. Líderes gostam e precisam de pessoas colaborativas, que agregam na solu??o.

I’m no expert, but I have gained trust from some untrusting people in my journey as a leader. As I learn to trust others by being all of the characteristics listed in the prompt. The importance of being openminded to other perspectives, while honoring and respecting each other in the learning process, creates a humanitarian work culture. I’ve been listening to a gentleman recently and stumbled upon some life advice. “Stop trying to achieve the outcome you want, instead become the person who would live the kind of lifestyle you want and eventually you will reach your desires.” If you want trust and confidence simply prove that you are trustworthy and confident in who you are with what you bring to the table as a professional.