Here's how you can demonstrate your problem-solving skills in conference presentations or discussions.

Definir un problema, es sinónimo de entender una situación, circunstancias, contexto o desviación y colocarse, en marcha para resolverlo, en el tiempo más próximo. En resumen; las descripción del problema, permite convertirse en el héroe estratégico, para solucionar de manera fáctica, un problema o varios escenarios desfavorable y seguir el curso de la excelencia.

Es fundamental no solo definir el problema con claridad, sino también situarlo dentro de un contexto relevante para la audiencia. Este contexto debe incluir una breve explicación del impacto potencial o actual del problema, tanto en el entorno inmediato como en un panorama más amplio. Esto ayuda a la audiencia a comprender la urgencia y la importancia de abordar el problema. Al ofrecer ejemplos prácticos y aplicables que resuenen con la experiencia de los asistentes, se puede facilitar una mayor conexión y comprensión de la situación. La narración de un caso real o un ejemplo de la vida cotidiana puede ser una herramienta poderosa para hacer que el problema y su resolución sean más tangibles y memorables.

There are several way how you can demonstrate your problem-solving skills in conference presentations or discussions. 1 Define Issues To exhibit problem-solving prowess during conference presentations, start by clearly defining the issues at hand. ... 2 Offer Solutions Once the problem is established, it's time to present your solutions. ... 3 Engage Audience Engagement is key in demonstrating problem-solving skills. ... 4 Visual Aids ... 5 Case Studies ...

Ofrecer soluciones reales, es básicamente; colocar en la mesa un conjunto de posibilidades fácticas, por ejemplo: (lluvia de ideas, propuestas, razonamientos, soluciones, prácticas, experiencias pasadas, etc) e implementarlas secuencialmente, para resolver en el tiempo, uno o varios problemas.

One way to engage the audience and keep them listening is to play a game during the course of your session. I attended a session like this once and it was super awesome and fun. Here's the explanation - Tell your audience that you can say a specific number anytime during the session and they will have to reply with a certain phrase. Example: Tell them that every time you say the number 9, they will have to shout, "We love finance!". In this way you can grab their attention back multiple times while making sure that they are enjoying the session. PS: It may not work in extremely professional setups like government jobs or medical professions.

Involucrar a la audiencia, se traduce sin duda alguna; al equipo de trabajo. En otras palabras; el aporte de los colaboradores es fundamental en positivo. Es decir; la suma de todo o la multiplicación del conocimiento, permite expandir la futura solución, con enfoque dinámico, hacia el éXITO rotundo del proceso, desde la escucha activa y la adaptabilidad congruente.

El respeto a la audiencia es importantísimo porque están destinando lo más valioso que tienen, nos regalan su tiempo. Cuando imparto conferencias siempre le digo a la organización que dejemos un espacio para preguntas, eso satisface mucho a la audiencia y a quienes las impartimos nos da más autoridad, no es lo mismo salir a explicar algo y marcharte rápidamente que enfrentarse a un público cuando se te pregunta… yo en mi caso, cuando el evento no lo permite por una cuestión de timming, me ofrezco a contestar a posibles dudas a través de mi mail de contacto o a través de las redes sociales.

Real-World Examples: Share specific challenges faced and solutions implemented. Structured Approach: Outline problem-solving process (identify, analyze, generate solutions, evaluate). Data-Driven Insights: Use metrics and data to support problem analysis and solution effectiveness. Creative Thinking: Showcase innovative approaches or out-of-the-box solutions. Collaboration: Emphasize teamwork and seeking diverse perspectives. Adaptability: Highlight ability to adjust strategies based on changing circumstances. Anticipate Challenges: Discuss potential obstacles and mitigation plans. Measure Impact: Quantify the results of your problem-solving efforts.