Here's how you can deliver effective feedback to interns on your team.

Goethe dijo: "Trata a un ser humano como es y seguirá siendo lo que es, pero trátalo como puede llegar a ser y se convertirá en lo que está llamado a ser" - Este mindset debería regir en los supervisores, jefes y gerentes al momento de contratar a un pasante...

Fijar las expectativas con objetivos claros desde el inicio de la pasantía es crucial los/las pasantes. Muchas veces no se les da la importancia que merecen, cuando se tiene la oportunidad de hacerlos brillar como si fuese su primer empleo y darles las herramientas necesarias para desarrollarse. Indicarles que recibirán retroalimentación constante para contribuir a su desarrollo profesional, incluso personal, abre las puertas para mantener una relación laboral más comprometida, con alta responsabilidad y generar sentido de pertenencia mientras está en esta fase. Es necesario desarrollarles con la mentalidad que pudieran quedarse trabajando en la empresa con un contrato de empleo temporal o permanente. ?Qué opinas??

Pour fournir un feedback efficace aux stagiaires de votre équipe et définir clairement leurs attentes, voici ce que je vous conseille : 1. Expliquez clairement les objectifs de stage et les attentes en termes de taches, de compétences à acquérir et de comportements attendus. 2. Soyez disponible et encouragez les stagiaires à poser des questions. 3. Fournissez des commentaires spécifiques dès que possible après l'accomplissement d'une tache. Plus le feedback est proche de l'action, plus il est efficace. 4. Organisez des réunions de feedback régulières pour discuter des progrès et ajuster les objectifs si nécessaire.

Ante todo, somos todos iguales. Pasantes o no, están allí a la par de todos y buscan aprendizaje y valoración. Tu feed back, ti acompa?amiento puede marcar la diferencia a la hora de elegir un camino profesional. Comienza primero pensando que tu también podrías estar de ese lado y trata a cualquier colaborador o compa?ero como te gustaría ser tratado/a.

Un(a) pasante es un ser humano que espera recibir reconocimiento y también retroalimentación con sus oportunidades de mejoras. Indicarles claramente y con asertividad sobre los hechos concretos de excelencia y oportunidades es aportarle valor y actuar con trasparencia ayuda en su crecimiento, mostrándole tu interés por su desarrollo. Además, al ser específico(a) se fijan nuevas acciones y acuerdos para asegurar la mejora y la integración de los nuevos aprendizajes. ?Cómo lo has experimentado??

Offrir des ressources adéquates aux stagiaires est essentiel pour leur permettre de réussir et de se développer professionnellement. Je vous conseille de leur suggérer des plateformes comme Coursera, edX, Udemy et LinkedIn Learning qui offrent une multitude de cours dans divers domaines. Assurez-vous qu'ils ont accès aux logiciels et outils qu’ils utiliseront dans leur travail (par exemple, Microsoft Office, Google Suite, logiciels de gestion de projet comme Trello ou Asana, logiciels spécifiques à leur domaine). Assignez un mentor expérimenté qui peut guider les stagiaires, répondre à leurs questions, et leur offrir des conseils personnalisés & organisez des séances de coaching régulières pour discuter de leurs objectifs de carrière.

Para brindar feed back constructivo siempre deben existir datos concretos. Para ello, es necesario involucrarse desde el inicio en el proceso de aprendizaje y trabajo diario de aquellas personas con las cuales tendrás la instancia de feed back. Una parte seguramente será cualitativa pero otra debe ser cuantitativa, con objetivos medibles y datos concretos, sobre todo para construir juntos esas oportunidades de mejora y brindar la posibilidad de intercambio de opiniones.

De nada sirve brindar opiniones y marcar "errores". Si lo ves de esa forma, créeme si te digo que aún no estás capacitado/a para.brindar feed back. Es muy importante poder ver las fortalezas y logros de quienes trabajan contigo y desde allí focalizarlas, mostrarlas y realizarlas para generar apertura a la hora de hablar de mejoras y que exista realmente una retroalimentación constructiva.

En muchos países aun se da la #retroalimentación sobre las fallas y oportunidades de mejora, cuando en realidad necesitamos darle prioridad primero a las fortalezas, las cualidades que destacan y valor que agrega al equipo, lo que se hace bien, luego vamos a lo que se puede mejorar. Un(a) pasante va a una empresa a aprender lo que hace tu equipo, solo ocurrirá cuando se les valore y reconozca para fortalecer su #motivación y autoconfianza, haciéndoles sentir que su ejecución también es importante para los resultados del equipo y organización. ???Qué prefieres? ?Retroalimentación sobre tus fallas o sobre lo positivo y oportunidades de mejora de forma equilibrada?

Encourager le dialogue avec les stagiaires sur les ressources et leur développement professionnel est essentiel pour créer un environnement de travail collaboratif et productif. Je vous suggère de promouvoir une culture d’ouverture où les stagiaires se sentent à l’aise de poser des questions, exprimer leurs préoccupations et partager leurs idées. Aussi, organisez des réunions individuelles régulières (hebdomadaires ou bihebdomadaires) pour discuter des progrès, des défis rencontrés et des besoins en ressources humaines & matérielles. Créez des canaux de communication spécifiques (comme des groupes Slack ou Teams) où les stagiaires peuvent poser des questions et partager des ressources. Proposez-leur aussi de tenir un journal de bord !

El ciclo de Toyota Kata es un excelente ejemplo de como acompa?ar a las personas en su mejora continúa. La instancia de feed back no debe ser aislada y sin seguimiento. Recomiendo siempre asentar las oportunidades de mejora o proyectos acordados a trabajar para poder hacer seguimiento y establecer objetivos claros para medir sus avances.

A straight jump to feedback after giving a task - may not work for many reasons. 1. It could be based on incomplete info. 2.it may not take into account the environmental challenges 3. Regular communication establishes a safe space where issues can be more openly discussed. Hence a good idea to do regular follow up with the interns.