Here's how you can cultivate a growth mindset for future success as an executive.

Todo crecimento como Executivo requer uma lapida??o diária e contínua. ? fundamental cada vez mais ampliar seu olhar para novas vis?es, trazendo melhorias em patamares que est?o além do seu escopo de hoje. O estudo destas novas disciplinas / habilidades também fomentaram mais preparo e assim mais assertividade nas sugest?es e consequentemente maior visibilidade dentro da organiza??o. Outro ponto a considerar e cada vez mais ampliar os canais /áreas para discuss?o e networking que contribuir?o também para esta credibilidade como Executivo.

Além disso, ao enfrentar desafios de frente, você demonstra lideran?a e coragem para sua equipe. Isso inspira confian?a e motiva os outros a também adotarem uma abordagem proativa diante das dificuldades.

From my work with executives, ceo's and key decision makers: Personal Vision: Start by defining your personal vision and align it with your organization’s mission. This will guide your decisions and actions. Self-Reflection: Regularly reflect on your experiences. What did you learn? What would you do differently? This practice can enhance your self-awareness and promote a growth mindset. Holistic Well-being: Prioritize your physical and mental health. Regular exercise, a balanced diet, and mindfulness practices like meditation can boost your energy and focus. Authentic Leadership: Be true to yourself. Authentic leaders inspire trust and loyalty in their teams. They’re not afraid to show vulnerability, which is a sign of strength.

When we see challenges as not just professional hurdles but as “Spiritual Insights”, we awaken true deeper growth. Embracing challenges doesn't just build skill sets, it fortifies our inner strength and wisdom. By facing difficulties with a sense of Purpose and Mindfulness, we inspire our teams to not just work harder but to work with heart and soul. This Spiritual Intelligence approach can transform organizational culture, fostering not only innovation but also compassion and understanding :)

The Japanese symbol for opportunity & challenge is the same…so when you see a challenge reframe it so that you see it as an opportunity

O aprendizado contínuo é essencial para se manter relevante e competitivo no mercado. Invista em cursos, workshops e leituras que ampliem seu conhecimento e habilidades. Estar atualizado com as tendências da tecnologia é crucial para a inova??o.

It doesn’t have to be much-a few pages of a book or an article. Baby steps don’t see learning as an mountain but as little walks day to day to keep the mind fresh

It doesn’t have to be much-a few pages of a book or an article. Baby steps don’t see learning as an mountain but as little walks day to day to keep the mind fresh

Die agile Sichtweise nicht nur sich, seine Arbeitsweise, sowie die Zusammenarbeit mit anderen zu reflektieren, kann den Flow des kontunierlichen Lernens in Schwung halten. Ob mit agilen Methoden wie daily stand-ups, Teamretrospektiven und/oder t?glich abends Journaling, sowie mit Supervisionen - da gibt es viele M?glichkeiten, die man ausw?hlen kann. Entscheidend ist, DAS man bereit ist kontinuierlich zulernen zu wollen! Meine 4 Fragen rund um t?gliches Journaling: 1) Was ist mir heute gut gelungen? 2) Für was bin ich heute dankbar? 3) Was ist mir heute noch nicht so gut gelungen? 4) Was m?chte ich morgen anders machen? k?nnen mit kleinen Schritten viel erreicht werden.

O tal do Life Long Learning pra ser aplicado deve ter sentido pra gente. A gente as vezes acha que é só fazer vários cursos, especializa??es e forma??es. Mas, o que está por trás disso é a intencionalidade. Em posi??es executivas e alta lideran?a ter intencionalidade nas escolhas, na tomada de decis?o e nas a??es e fundamental. No aprendizado da mesma forma. Focar energia em algo realmente relevante e aplicável na carreira vale muito mais do que, diplomas empoeirados na gaveta.

Ao aceitar críticas de forma positiva, você demonstra humildade e disposi??o para evoluir. Isso n?o só melhora suas habilidades, mas também fortalece a confian?a e o respeito dentro da organiza??o.

If you don’t know what you’re doing is actually resonating or helping clients with their needs how on earth are you going to help or grow? You don’t ask, you don’t get…

Mentors might have one or many different perspectives. When you lean into their different thoughts and visions, you benefit 10 folds - you acquire more discernment.

If you don’t know what you’re doing is actually resonating or helping clients with their needs how on earth are you going to help or grow? You don’t ask, you don’t get…

"Feedback is the breakfast for champions!" ist ein Credo von meinem Mentor, dass ich t?glich versuche zu leben. Durch und mit andere k?nnen wir kontinuerlich lernen. JEDOCH: wertsch?tzendes Feedback muss nicht immer wohlwollend oder positiv sein. Konstruktives Feedbacken - ob jene Person, die feedback gibt oder jene Person, die feedback erh?lt, darf gelernt sein! Merkmale von Feedback: zeitnah, konkret, ehrlich! Neben Feedback ist Feedforward auch essentiell, sodass man gut dazuerlernen kann! Beidseitig ;)

Im Führungsalltag muss alles meistens sehr schnell gehen und Führungskr?fte stehen in einer Situation, in der sie auf Anforderungen von au?en zügig reagieren müssen. Oft entstehen dadurch Automatismen. Deshalb ist es essenziell, sich regelm??ig bewusst die Zeit zu nehmen, unser Verhalten zu reflektieren und unsere Motive zu hinterfragen. Denn nur so k?nnen wir uns weiterentwickeln. Es ist auch wesentlich, im Rahmen der Reflexion das eigene Handeln im Hinblick auf unsere Werte zu prüfen. Denn langfristiger Erfolg als Führungskraft ist nur m?glich, wenn unser Handeln Hand in Hand mit unseren Werten einhergeht. An dieser Stelle kommen wir nicht umhin, uns die Frage zu beantworten: Was bedeutet Erfolg als Führungskraft für mich ganz pers?nlich?

A reflex?o também ajuda no alinhamento de suas metas e estratégias com seus valores e objetivos de longo prazo. Essa prática n?o só aprimora sua eficácia como executivo, mas também garante um crescimento sustentável e significativo.

O poder refletir e considerar seus fracassos como auto feedback te fará criar novas estratégias e medidas de melhoria contínua. Muitos param no meio do caminho por remoer seus Fracassos ao invés de aprender com eles. Pense o que eu posso fazer diferente dessa vez! O que já faz de positivo, pense no como pode tornar melhor Sempre se tem espa?o para melhorias! Costumo dizer que criamos máquinas, e para deixarmos perfeitas, fazemos inúmeras atualiza??es! E quanto a nossa mente? Quando nos permitimos atualizar? Por isso é essencial fazer essa autoanálise e buscar melhorias!

Una de las herramientas mas poderosas que encontre en mi camino de coach es el cuestionarme cada dia al final de la jornada. Cuando puedo dedicar un tiempo para preguntarme con honestidad cosas como, porque tome esa desicion y no otra? Porque respondi asi? Y si hubiera respondido de otra manera? Y si me hubiera tomado 3 minutos para responder? Que pude hacer mejor hoy? Seguro si trabajamos este ejercicio diariamente o por lo menos con regularidad podremos conocernos mejor, gestionarnos mejor, y desarrollarnos mejor en nuestro dia a dia.

Culpabiliza??o é diferente de responsabiliza??o. Ao aprender a refletir investindo energia e n?o desperdi?ando, a gente reflete de maneira produtiva e com uma mente pra a??es futuras.

Ich unterscheide zwischen Teamentwicklung und Team building! Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess mit Kleinigkeiten (team nudging), wo wir gemeinsam miteinander und aneinander wachsen. Team building sind Interventionen - ob incentives (paar Stunden bis zu mehreren Tagen) oder Workshops oder Interventionen (Mediation,...) - was meist bei Bedarf gemacht werden.

Autonomia é a palavra para promover crescimento da equipe. Autonomia situacional claro, porém, que dê protagonismo ao time entendendo o que é importante individualmente e para o todo.

Os líderes s?o fundamentais neste processo. Atrair, desenvolver e reter talentos n?o é trabalho apenas do RH. O líder, tem um papel central para garantir que as pessoas certas fa?am o trabalho certo e tenham as melhores experiências como: - Ter um programa abrangente de integra??o. ... - Apoiar a educa??o continuada. ... - Tra?ar um caminho claro para o avan?o. ... - Reconhecer um grande trabalho. ... - Promover uma cultura positiva de trabalho em equipe. ... Reconhecer a importancia das soft skills.

Ter a capacidade de criar novas ideias e estratégias te levar?o a chegar mais longe! Fazer a mesma coisa te levará a ter sempre os mesmos resultados. Quem tem a capacidade de criar novos caminhos nunca ficará preso a uma dificuldade, essa habilidade é fundamental para quem busca o crescimento! Ter a mente aberta a novas ideias é uma habilidade que poucos se permitem, mas quando um líder a obtém leva sua equipe a outro nível de produtividade.

Embrace any setbacks. Building resilience is key to cultivating a growth mindset. When you encounter mistakes, view them as learning opportunities. This perspective helps you bounce back stronger from adversity, equipping you with the insights needed for future executive success. Resilience also increases your ability to adapt and innovate, turning failures into stepping stones for continuous improvement.

Mindset Matters more than anything else in every aspect of life; spiritual growth, relationships, work, parenting, education and more! If our focus is not set on forward contribution, on believing in the results, or on positive emotions- no matter what arises, we are defeated before we take the next step! What we think on, we feel on; what we feel is actually influential whether we are subconsciously aware of it or not. So essentially, what we feel - we duplicate! If we feel pessimistic, our team will too. If we feel empowered, those around us will automatically feel empowered too. Our mindset creates the energy and emotions that will generate great outcomes or cause setbacks. If we feel our belief dwindling; shift from doubt to belief!