Here's how you can ace your performance evaluation.

Most of us already know the importance of tracking our accomplishments. Where we underprepare for evaluations is in looking closely at our growth edges and devising a plan. Do your homework by reflecting on and writing down your next steps. In the areas where you're not making as much progress as you (or your manager) might like, what are 2-3 small adjustments you can make to improve? We tend to overpromise and underdeliver, so focus instead on a handful of doable actions that keep overwhelm at bay and show your commitment to building competencies.

"By failing to prepare, you are preparing to fail." - Benjamin Franklin ?? Being well-prepared is key to a successful performance review. Review your job description, set goals, reflect on achievements, and document everything clearly. Show that you understand your role and are proactive in your contributions. How do you prepare for performance reviews? Share your tips! ????

To excel in our performance review, take a proactive approach by consistently documenting our progress on goals and key achievements throughout the year. Regularly seek feedback from colleagues, superiors, and clients to gain a 360-degree perspective on our performance.

Understand Expectations: Clarify what your supervisor expects from you in terms of performance, goals, and behaviors. Align your efforts accordingly. Set Clear Goals: Establish specific, measurable goals that are achievable within the evaluation period. Make sure they contribute to both personal growth and organizational objectives. Keep Track of Achievements: Maintain a record of your accomplishments throughout the evaluation period. Highlight projects completed, targets met, and any positive contributions you've made.

De acuerdo a mi experiencia es importante estar preparado y no subestimar el valor de la evaluación de desempe?o para tu desarrollo profesional. Revisa tus indicadores y objetivos (?que haces?) y las competencias que se te están evaluando de acuerdo a tu nivel de cargo (?como lo haces?) Prepara ejemplos que soporten tu gestión y revisa los feedback anteriores y compromisos que hayan quedado pendientes.

Seek Feedback Regularly: Actively seek feedback from your supervisor and colleagues throughout the year, not just during evaluation time. Use feedback to improve and adjust your performance. Address Areas for Improvement: Be proactive in addressing any weaknesses or areas where you can improve. Show your commitment to growth and development. Document Your Progress: Keep a journal or file where you document your achievements, challenges faced, and lessons learned. This can serve as evidence during your evaluation.

Establecer metas claras y medibles es crucial para comprender lo que se espera de ti en términos de indicadores y para impulsar tu desarrollo profesional. De esta manera, podrás identificar nuevas habilidades, que te ayudarán a asumir mayores responsabilidades y con ello demostrar tu valor a la empresa. Este proceso de evaluación de desempe?o te permite mostrar tus logros y valor de manera tangible. Al documentar tus éxitos y alinearlos con los objetivos de la empresa, podrás respaldar tus aspiraciones de crecimiento. Esta evidencia no solo te ayudará a obtener una promoción o un incremento salarial, sino que también te va a posicionar como un empleado valioso dentro de la compa?ía.

Prepare for the Evaluation Meeting: Anticipate questions & prepare examples that demonstrate your skills & accomplishments. Reflect on your strengths & areas for improvement. Highlight Soft Skills: In addition to technical skills, emphasize soft skills such as teamwork, communication, problem-solving, and adaptability. These are often crucial for overall success. Demonstrate Initiative: Show initiative by taking on additional responsibilities, suggesting improvements, or volunteering for projects that align with your career goals. Stay Positive and Professional: I encourage you to approach your evaluation positively. Listen actively, ask questions for clarity, and respond professionally to any feedback, whether positive or constructive.

Es crucial que te prepares con antelación para este proceso, puedes empezar realizando una autoevaluación de tus competencias para fortalecer tu autoconocimiento y reflexión. Luego, conversa con tus colegas y miembros del equipo, solicitando ejemplos concretos que aclaren tus áreas de mejora y resalten tus puntos fuertes. También, puedes buscar retroalimentación de otros líderes y personas de distintas áreas que conozcan tu trabajo para obtener una perspectiva objetiva. Por último, no te tomes estas retroalimentaciones de forma personal, respeta el punto de vista de los demás y quédate con aquello que resuene contigo y te sea útil. De esta manera, tendrás comentarios enriquecedores para cuando llegue el momento de reunirte con tu líder.

Be prepared to discuss resources that will help you become more successful. For instance, would you like protected time to study for a certification? A particular app to assist you with managing priorities better? When you have these at the ready, you can better advocate for yourself during your next performance evaluation meeting.

Ahora que has obtenido el feedback de tus pares, miembros de tu equipo, líderes y personas de otras áreas, podrás preparar una conversación constructiva con tu evaluador. En primer lugar, escucha activamente y toma nota si es necesario, sin interrumpir. Luego, expresa tu opinión y argumentos debidamente sustentados con ejemplos e indicadores en caso de que exista alguna discrepancia. Mantén una actitud de apertura y mejora continua para que tu evaluador perciba tu interés genuino y respeto por el proceso de retroalimentación. Finaliza con acuerdos específicos, estableciendo fechas y momentos concretos para revisar el progreso.

Ahora que has recibido la retroalimentación, es importante tomarte un tiempo para reflexionar sobre este momento. Reconoce los comentarios positivos y enfócate en potenciarlos. En cuanto a las oportunidades de mejora, crea un Plan de Desarrollo Individual en conjunto con tu líder. Para esto, puedes apoyarte en la metodología 70-20-10, que te permitirá ser más efectivo. Establece 2 o 3 objetivos realistas que te permitan cerrar estas brechas y asegúrate de establecer revisiones con tu líder para evaluar tu progreso y ajustar si es necesario. Sigue buscando retroalimentación continua. El proceso de desempe?o no es algo que se haga una vez al a?o, por lo que debes estar siempre preparado y enfocado en tu crecimiento y desarrollo personal.