Addressing a team member who resists feedback involves creating a supportive environment where open communication is encouraged. Initiating a one-on-one conversation can help you understand their perspective and underlying concerns. Emphasizing the importance of feedback for personal and professional growth can foster a more receptive attitude. Providing specific, constructive examples rather than vague comments helps clarify your intentions and makes it easier for them to digest the feedback.

???En lugar de imponer la retroalimentación, hazlo como un menú donde el miembro del equipo puede escoger cómo recibirla. ?Prefieren un meme que lo explique, una reunión rápida mientras caminan o quizás un correo breve con emojis incluidos? Darles control sobre el formato hace que se sientan parte del proceso, no una víctima de él. Crea momentos o espacios donde, aparentemente, "no se permite la retroalimentación". Pero ahí está el truco: las mejores ideas surgen cuando la gente se relaja y no siente que está bajo evaluación constante. Por ejemplo, organiza una salida al parque o una actividad divertida y observa cómo, de forma orgánica, el feedback empieza a fluir sin que ni lo noten.

When dealing with a team member resistant to feedback, start by focusing on building trust and creating a safe space for dialogue. Approach the conversation with empathy, framing feedback as an opportunity for growth rather than criticism. Ask open-ended questions to understand their perspective and address any concerns they may have. Reinforce the value of feedback as a tool for personal and team development, ensuring the conversation remains constructive and supportive.