You're a sustainability executive. How do you ensure you have the most important qualities for the job?

é um portante ter uma vis?o holística sobre sustentabilidade e entender quais os pontos de fric??o dentro da organiza??o, qual é a vis?o dos executivos da companhia sobre o assunto e qual a cultura empresarial. Entender a maturidade da empresa com o tema e quais os caminhos viáveis para construir ou adaptar uma estratégia de sustentabilidade, é o que de fato traz sucesso para a implementa??o desta estratégia.

A sustainability executive needs to understand the environment in which the organization is operating recognizing historical, current and future perspectives in respect to financing, technology, technical (human resource) changes, political environment and building strategies to position the organization in the near, intermediate and long-term future.

Top Sustainability Executive oversees all aspects of an organization's sustainability programs. Designs and develops corporate sustainability strategies to ensure that business practices, products, and services are environmentally friendly and compliant with government rules and regulations.

A vis?o estratégica é uma qualidade fundamental para um executivo de sustentabilidade, pois ajuda a garantir que as iniciativas de sustentabilidade estejam alinhadas com os objetivos de longo prazo da organiza??o e contribuam para seu sucesso sustentável. Um executivo de sustentabilidade com vis?o estratégica compreende profundamente a miss?o e os valores da organiza??o. Ter uma vis?o estratégica envolve a capacidade de identificar oportunidades emergentes relacionadas à sustentabilidade, bem como riscos potenciais para o negócio.

Concordo, com estratégia e planejamento definido, sustentabilidade ganha influência politica dentro da organiza??o e o executivo pode influenciar de forma mais estruturada para que a sustentabilidade esteja no centro do negócio ou do propósito da organiza??o.

O grande papel dos profissionais de sustentabilidade é promover a transforma??o através do engajamento de todas as partes interessadas. Entendo a sustentabilidade como um exercício melhoria contínua, o que fazermos, como fazemos e como fazer melhor e com menor impacto. A colabora??o está no cerne da sustentabilidade. Através da colabora??o e aprendizados com a experiência de outros profissionais e empresas, conseguimos propor solu??es a problemas complexos presentes no dia a dia.

As a sustainability executive, it's essential to drive innovation and adaptation within the organization: Innovation: Foster creative solutions and technologies that advance sustainability goals. Adaptation: Prepare the organization to respond to environmental challenges and changes effectively. Integration: Ensure sustainability is integrated into all operations and decision-making processes. Advocacy: Advocate for sustainability initiatives and communicate their importance. Measurement: Establish metrics to track progress and assess the impact of sustainability efforts.

A colabora??o e a influência s?o duas qualidades cruciais para um executivo de sustentabilidade, tanto internas quanto externas, a fim de promover práticas sustentáveis e alcan?ar os objetivos de sustentabilidade da organiza??o. Em resumo, a colabora??o e a influência s?o qualidades essenciais para um executivo de sustentabilidade, pois permitem envolver e mobilizar diversas partes interessadas para promover práticas sustentáveis e alcan?ar os objetivos de sustentabilidade da organiza??o. Isso envolve construir relacionamentos sólidos, facilitar o diálogo aberto, trabalhar em equipe, construir credibilidade, educar e conscientizar, negociar com habilidade e liderar pelo exemplo.

Ao fomentar a colabora??o, o profissional de sustentabilidade pode garantir que as a??es implementadas sejam efetivas e benéficas em diversos níveis, desde a redu??o de custos por meio de eficiência energética até a inova??o em produtos e servi?os que atendam às demandas por sustentabilidade do mercado e dos consumidores. Esse trabalho conjunto facilita a cria??o de uma cultura organizacional que valoriza a sustentabilidade, incentivando a ado??o de práticas mais verdes e socialmente responsáveis por todos os departamentos.

Executives can also facilitate cross functional workshops and training sessions to build capacity and empower teams to integrate sustainability into their day to day operations effectively.

If you work in this agenda, it’s likely you are already out of the curve of most corporate areas, which for a long time was seen as weird, but now your skills and the way you look at the world can be a differentiation factor! Keep doing it! Be yourself, out there, talk to everyone, keep learning and looking at the world with eyes wide open… yes, there is that saying that what brought you here won’t get you there, but the essence is always the same and, but now, you most likely know it already!

N?o tem sustentabilidade sem inova??o, pois os modelos do passado já n?o servem mais. é preciso ser capaz de imaginar, ou seja, desenvar uma vis?o de futuro desejável e mapear o que precisa ser feito comparado futuro provável. Para isso, construir cenários para poder inovar considerando fatos, incertezas e motiva??es humanas, e dentro desses cenários ter a??es de adapta??o consideradas.

Na busca por solu??es sustentáveis, a inova??o desempenha um papel crucial. Um exemplo notável é a recupera??o de metais a partir de resíduos de sucata eletr?nica. Esta abordagem inovadora n?o apenas reduz o descarte inadequado de eletr?nicos, mas também recupera materiais valiosos como ouro, prata e cobre, minimizando a necessidade de minera??o e conservando recursos naturais. Essa prática exemplifica como a inova??o pode transformar resíduos em recursos, promovendo a sustentabilidade e impulsionando o progresso em dire??o a uma economia circular.

S?o duas qualidades críticas para um executivo de sustentabilidade, pois o cenário da sustentabilidade está em constante evolu??o e exige respostas criativas e flexíveis para enfrentar desafios emergentes e aproveitar oportunidades. A inova??o e a adapta??o s?o qualidades essenciais para um executivo de sustentabilidade, pois permitem o desenvolvimento de solu??es criativas e flexíveis para enfrentar desafios emergentes e aproveitar oportunidades em um ambiente de sustentabilidade em constante evolu??o. Isso envolve pensamento criativo, ado??o de tecnologia, desenvolvimento de modelos de negócios sustentáveis, parcerias estratégicas, resposta ágil a mudan?as, aprendizado contínuo, flexibilidade organizacional e gest?o eficaz de riscos.

I believe being innovative can supplement any creativity and also to tope this up, the most important is being able to adapt, we can have knowledge but when it does not suit the real world situations properly or accurately so being adaptable in such areas assists in work implementation.

A?adiría que un buen ejecutivo en sostenibilidad debe ser una persona curiosa, con ganas de aprender, con un carácter emprendedor, y con habilidades comunicativas para llegar a todos los grupos de interés y transmitir el mensaje adecuado a cada uno de ellos.

Sim, liderar pelo exemplo é uma faceta crucial do papel de um executivo de sustentabilidade. Este líder deve personificar os valores e práticas que promove, demonstrando um comprometimento genuíno com a sustentabilidade n?o apenas em suas decis?es estratégicas, mas também nas a??es cotidianas.

Lideran?a e empoderamento s?o aspectos fundamentais para um executivo de sustentabilidade, pois s?o essenciais para motivar e capacitar equipes a implementar práticas sustentáveis e alcan?ar os objetivos de sustentabilidade da organiza??o. S?o qualidades essenciais, pois s?o necessárias para motivar e capacitar equipes a implementar práticas sustentáveis e alcan?ar os objetivos de sustentabilidade da organiza??o. Isso envolve inspirar e motivar os outros, tomar decis?es orientadas para a sustentabilidade, comunicar eficazmente a importancia da sustentabilidade, investir no desenvolvimento da equipe, delegar autoridade e responsabilidade, fomentar a autonomia, reconhecer e celebrar o progresso, promover a diversidade e inclus?o.

Vejo que a lideran?a de um executivo de sustentabilidade tenha que ser inspiradora mas também muito sagaz, sendo capaz de argumentar, usar dados e se comunicar de forma a mover as pessoas a imaginare e criarem solu??es que muitas vezes n?o existem. E para isso, tem que ter vontade politica, coragem e encorajar ideias e tentativas.

O papel do executivo de sustentabilidade vai muito além de implementar políticas ambientais e sociais em uma organiza??o. Para ser eficaz nesse cargo, é essencial ser um líder inspirador e um capacitador dos outros. Em primeiro lugar, um executivo de sustentabilidade deve liderar pelo exemplo. Isso significa incorporar os valores da sustentabilidade em suas próprias práticas e decis?es diárias.

Un ejecutivo de sostenibilidad debe tener un perfil multidisciplinar y no dejar de formarse e informarse nunca. Debe conocer muy bien la operativa de la compa?ía y como esta impacta a las personas y al medio ambiente. Los conocimientos son muy importantes, pero también la capacidad de transformar estos conocimientos en soluciones e innovaciones y saberlas compartir. Cada vez más disponer de datos y hacer un correcto análisis de estos será clave para anticiparse y adaptarse al contexto. Para ello serán muy importantes habilidades y conocimientos en gestión de datos e inteligencia artificial.

A very important skill needed not only as manager but in any situation is the ability to communicate effectively. This is specially important when you have people in charge, to set up aligned goals and keep the team motivation and also with clients, to solve their enquiries and sell your company in the best way possible.

Read science assays and project reports to get a real life practical knowledge beyond the books. Things are ever changing and keeping up-to-date is what will make you shine.

Conhecimentos e habilidades s?o fundamentais para um executivo de sustentabilidade, pois ajudam a desenvolver e implementar estratégias eficazes para promover práticas sustentáveis e alcan?ar os objetivos de sustentabilidade da organiza??o. Em resumo, um executivo de sustentabilidade eficaz deve possuir um amplo conhecimento em sustentabilidade, habilidades de gest?o, comunica??o e análise de dados, bem como habilidades interpessoais e criativas. Essas habilidades e conhecimentos s?o essenciais para desenvolver e implementar estratégias de sustentabilidade bem-sucedidas e promover uma cultura de sustentabilidade dentro da organiza??o.

Como executivo de sustentabilidade, integro metas específicas em opera??es, fomento colabora??o com parcerias e engajamento interno, promovo inova??o adaptativa às mudan?as ambientais. Exer?o lideran?a capacitadora, delegando responsabilidades e instigando uma cultura sustentável. Mantenho-me atualizado, participando de cursos, conferências e desenvolvendo habilidades para enfrentar desafios emergentes. Essas estratégias combinadas garantem eficácia na promo??o da sustentabilidade corporativa.

Na minha experiência, observar o ambiente é fundamental para qualquer trabalho. Habilidade ainda mais necessária quando se trabalha em campo, por exemplo: conhecer o regime hidrológico da regi?o, observar a declividade do terreno, a temperatura do solo e a porosidade, podem fazer toda a diferen?a em projetos de engenharia bem sucedidos. Isso se mostra ainda mais importante em regi?es desafiadoras, com forte intemperismo, susceptíveis à alagamentos e de grande relevancia ecológica. Fico feliz por poder ter em minha trajetória profissional, vivenciado situa??es como essa, que exigem uma grande capacidade analítica e planejamento para execu??o de projetos.

De modo geral, como profissional, podemos buscar desenvolver as qualidades mais importantes com estratégias, focando em várias atividades importantes e listo algumas delas aqui: Educa??o e Experiência; Planejamento de projetos; Análise e monitoramento; Desenvolvimento de solu??es sustentáveis; Colabora??o interdisciplinar; Atualiza??o Contínua; Vis?o Estratégica; Acompanhamento de tendências e inova??es. Por fim, destaco se manter em movimento. N?o adianta somente pegarmos o diploma, a nossa formatura é só um marco que representa o inicio da largada de uma longa jornada que vamos construindo. Ao priorizar qualidades e compromisso com o desenvolvimento pessoal contínuo, é possível desempenhar de maneira eficaz qualquer fun??o.

Para asegurarme de tener las cualidades más importantes para el trabajo como ejecutivo de sostenibilidad, adopto un enfoque holístico que abarca el pensamiento estratégico, la creatividad, el liderazgo, la integridad y la ética, junto con una mentalidad de aprendizaje continuo. Estas cualidades me permiten enfrentar los desafíos de manera efectiva y trabajar hacia un futuro más sostenible y equitativo para todos.