Hold one-on-one or group discussions to understand why team members are disengaged. Common reasons may include unclear objectives, lack of recognition, resistance to change, or feeling overworked. Start with these discussions with the group.

Every begining of shift take time for brainstorming. Discuss not only about job arrangement, but personal issue, health condition, family bounding, etc

As estratégias para superar problemas motivacionais em equipes Lean: Para manter a equipe motivada e engajada em um ambiente Lean, é crucial: * Reconhecer e valorizar. * Criar um propósito. * Promover um ambiente positivo: comunica??o aberta, o respeito e a flexibilidade. * Investir em desenvolvimento. * Lideran?a inspiradora: Ser um exemplo. * Revisar a implementa??o do Lean: Assegurar que o Lean n?o gere sobrecarga ou resistência à mudan?a. Em resumo, a motiva??o em equipes Lean depende de um equilíbrio entre reconhecimento individual, propósito compartilhado, desenvolvimento profissional e um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. Ao implementar essas estratégias, você estará construindo uma equipe mais engajada e produtiva.

Para superar problemas motivacionais em uma equipe Lean, é essencial adotar uma abordagem focada em envolvimento e reconhecimento. Primeiramente, envolva os membros da equipe diretamente na identifica??o de problemas e na cria??o de solu??es, garantindo que eles se sintam parte ativa das melhorias. Isso aumenta o senso de propriedade e propósito. Além disso, promova uma cultura de reconhecimento, celebrando pequenos ganhos e avan?os, para manter o animo elevado. Reforce o impacto positivo do trabalho de cada um na performance geral da empresa, demonstrando que suas contribui??es s?o valiosas. Finalmente, forne?a oportunidades de capacita??o contínua, incentivando o desenvolvimento pessoal e profissional.

Eu acredito no poder da escuta. Acho que o primeiro passo é sempre escutar esse time e mergulhar para entender a origem para descobrir se é algo coletivo ou se temos mais de uma causa raiz. Após esse entendimento, é importante tra?ar uma estratégia para refor?ar ao time o propósito, porque sem entender o real motivo pelo qual estamos lá, dificilmente conseguimos engajar. Buscaria engajar pela promo??o de autonomia e oportunidades de desenvolvimento e por ultimo e n?o menos importante, celebrar cada conquista.