Entender como as a??es da área est?o impactando a empresa. Escolha um dos subsistemas, por exemplo, engajamento e reten??o: Escolha os KPIs, por exemplo: Taxa de turnover: Quantas pessoas est?o deixando a empresa? Net Promoter Score (NPS): Qual o nível de recomenda??o da empresa pelos colaboradores? Satisfa??o com o trabalho: Qual o nível de satisfa??o dos colaboradores com suas fun??es? Tempo médio de permanência na empresa: Quanto tempo os colaboradores permanecem na empresa? Estabele?a planos de a??o e sempre me?a o resultado! Utilizar o 5W2H é uma maneira.

To measure HR process effectiveness, start by identifying key performance indicators (KPIs) that align with your organizational goals. For recruitment, KPIs might include time-to-hire, cost-per-hire, and quality of hire. For employee engagement, focus on turnover rates, absenteeism, and employee satisfaction scores. If you're looking at performance management, measure productivity levels, goal attainment, and feedback frequency. Collaborate with stakeholders to ensure these KPIs reflect business priorities and track both quantitative and qualitative data. Regularly reviewing these metrics will help you gauge the success of HR processes and identify areas for improvement.