You're navigating the career counseling industry. What challenges are you likely to encounter?

Understanding and addressing the diverse needs of clients from various backgrounds can be challenging. Staying updated with industry trends and technological advancements requires continuous learning and adaptation. Balancing empathy with professionalism while dealing with clients' emotional struggles can be demanding. Building a strong reputation in a competitive industry involves consistent effort and effective networking strategies.

Nos enfrentaremos a los diferentes tipos de ventas y los fenómenos de diferenciación. Al igual que a toda clase de clientes y competidores. Pero.... Entendiendo las bases del Marketing podremos competir y diferenciarnos. Y entendiendo a nuestro cliente podemos dedicarnos a trabajar con quien queremos en un inmenso mercado de variedad disponible. Es necesario servir y saber a quién servir, con sus respectivas implicaciones. Use las 5 W. What How When Where Why Y tiene gran parte del trabajo hecho.

Nos enfrentaremos a: 1) A tus propias Creencias limitantes y a la procrastinación 2) Al que dirán. 3) Al Síndrome Impostor 4) A la Falta de automatismo 5) Al Límite de Facturación, (Si tu modelo no es escalable) 6) Al Error del Nicho, Segmento y Valor que aportaremos 7) A Horas Y Horas de escasos resultados cuando inicias (Si viajas solo y si trabajas duro sin trabajar inteligentemente) 8) A la Falta de tiempo y un CLON TUYO O UN TEAM DE ASOCIADOS O SOCIOS LEALES. 9) A LA FALTA DE RECURSOS...De todo tipo 10) A LA APATíA y conflictos con CLIENTES, HEATER, COMPETIDORES Y FAMILIA. Pero resueltos estos 10 problemas con proactividad... VALE LA PENA. ?Por todo el BIENESTAR QUE VINISTE A DAR! ?Y dejar el Mundo mejor que cuando lo encontraste!

ENTRENARSE ENTRENARSE Y ENTRENARSE....y poner en práctica. Entender el consumidor... implica, entender las tendencias, las generaciones y su comportamiento, psicología del consumidor, las emociones, la inteligencia emocional, la escucha activa empática y las personalidades con instrumentos como el DISC. Una vez entendiendo que TODOS SOMOS DIFERENTES, con el dominio de estas herramientas, podemos ya en profundidad AYUDAR A QUIEN SE LO PERMITA, entendiendo que la CLAVE ES LA ADAPTACIóN, escuchar para comprender y ACOMPA?AR Cada persona vive su momento en modo distinto, su profesionalidad muta en cada etapa y la resistencia al cambio o el mantener su statu Quo para muchos es la piedra angular. El Reto es comprender y apoyar. (Si es permitido)

Una de las maneras que Uso: Es la Escucha activa y la Inteligencia emocional. Combinados con el conocimiento del modelo comportamental DISC. El Rol del Asesor o Consultor debe definirse, definiendo incluso las reglas del juego. Lo permitido, lo no permitido y cerrar acuerdos de colaboración serios. Obvio Uno de los mecanismos válidos: APRENDER A DECIR QUE NO. Y justificarlo Una vez establecido todo. Cartas en la Mesa. Toca Jugar, respetar, proseguir y perseguir un único objetivo: ESCUCHAR PARA COMPARTIR o ESCUCHAR PARA RESOLVER. Son solo 2 caminos. Cualquier ramificación extra, no permitida: Se debe prever para prevenir. Ejemplo: Compartir para lamentarse no es lo mismo que Compartir para buscar una solución útil, eficaz y práctica.

Equilibrio es la Clave. Establezca Ritmos y Límites, según su capacidad y lo que desea hacer de su presencia en el mercado. Todo es posible. Comprenda que todos son Humanos, Todos son diferentes, que cada solución aplica en modo diferente y que lo importante es dar apoyo, mantenerse equilibrado y regularse periódicamente para no caer en estrés y sobresaturación. Basta Organizarse, Organizarse, Organizarse. Y hacerlo en modo correcto!

La Clave: Congruencia, Confiabilidad y Especializacion: Ser válido, y evidenciarlo desde las historias de otros. (Testimonios de éxito confirmables) CREE Y OFREZCA su sistema confiable con garantía. Estudiar, actualizarse. El Diferenciarse de otros asesores tambie está en el toque personal que imprimimos. Y Aunque Obviamente: Lo que ofrecemos: NO ES PARA TODOS POR IGUAL Y TODOS NO SON PARA NOSOTROS: Potenciales clientes. VERTICALIDAD y ESPECIALIZACIóN, en el NICHO, es nuestro mayor diferenciador. Al final: La competencia es demostrable, el valor: Es una percepción, varía según el cliente y experiencia. POR ESO: DEFINA LAS EXPECTATIVAS. Y confirme si puede suplir o superarlas (Incluso: Superándolas se gana la preferencia y recomendación)