You're managing limited resources for maintenance requests. How do you decide which ones take priority?

La primera condición para la ejecución del trabajo es poder garantizar la seguridad de quienes intervienen en la tarea y el entorno, así como que el resultado también pueda darse en condiciones de calidad y seguridad para la operación. La evaluación dé los peligros también contempla las acciones para mitigarlos y controlarlos en caso de no poder eliminarlos por completo. una estrategia de manejo de riesgos y peligros es un condicional no negociable.

On confirme ces propos....mais Tous les maintenanciers ne sont pas pointus dans la gestion des risques....Cela nécessite, une formation et surtout depend fortement de la politique de l'entreprise....

Sim. Com a cultura de seguran?a implantada no nosso dia dia você consegue, mas resultado evitando acidentes. Por isso, o planejamento mensal tem sempre que direcionar o HH, e recursos para parte de seguran?a em seguida com as preventivas para ter uma melhor confiabilidade em todo o processo da manuten??o e produ??o

A seguran?a das pessoas é inegociável e deve ser sempre a prioridade nas atividades de manuten??o. Realizar a analise preliminar de riscos, identificando os riscos potências, para assim poder eliminar, mitigar ou controlar é uma das a??es que geram resultados imediatos. O trabalho da manuten??o deve ser sempre em conjunto com a seguran?a do trabalho, para que os riscos sejam sempre reduzidos.

Geralmente ao gerenciar recursos limitados para solicita??es de manuten??o, priorizo as tarefas com base na urgência, impacto na seguran?a e no funcionamento dos equipamentos, além de considerar a criticidade do problema e o potencial de causar paralisa??es na produ??o. A prioriza??o também leva em conta a disponibilidade de m?o de obra, materiais e tempo necessário para concluir cada tarefa, buscando otimizar a eficiência e manter os equipamentos operacionais de forma segura e eficaz.

Para reduzir o impacto operacional é fundamental o planejamento das atividades, o setor de PCM (planejamento e controle da manuten??o) em conjunto com a opera??o e as áreas envolvidas deve buscar solu??es para que as paradas n?o interfiram no funcionamento normal das atividades, sejam elas de equipamentos, pessoas ou infraestruturas.

The list provides in this articles already listed the main topics, I will only include same comments. 1- Safety / LEC (life saving & operational critical) equipments always have priority because beside the human / enviroment issue can also have heavy impact on items 2, 3 and 6. 2- The Operational Impact is the second to be consider because Maintenance department mission on board is to keep the plant running and making money. A good comunication between Maintenance & Production departments is essential to decide, plan and make it happen. In general a good tracking on the CMMS / spare parts inventory is the base for the planning of unexpected fails as it troubleshooting to fix the problem.

Cela peut être fait par l'approche des risques (Disent les qualiticiens) ou par l' AMDEC (Disent les responsables méthodes maintenance) des équipements stratégiques de l'entreprise. A la suite de l' AMDEC on peut dérouler la maintenance préventive et parallèlement l'achat des pièces de rechange. Mais attention ! ! ! L'établissement de l'AMDEC doit être un travail d'équipe fait par la maintenance et la production, afin d'avoir une plénitude de risques à tenir en compte lors de l'étude, et ainsi maximiser ses chances de réussite ! ! !

As solicita??es de manuten??o desempenham um papel crucial no funcionamento eficiente das opera??es diárias. Manuten??es em equipamentos e infraestrutura s?o essenciais para garantir que todos os processos aconte?am sem interrup??es. Um equipamento mal mantido pode levar a falhas que afetam a produ??o. Manter os servi?os e produtos em alto padr?o pode impactar diretamente a experiência do cliente. A rápida resolu??o de problemas é fundamental para manter a confian?a e a satisfa??o. Para garantir um fluxo de trabalho otimizado, todas as solicita??es de manuten??o precisam ser feitas de maneira clara e detalhada. Isso permitirá priorizar e resolver os problemas de forma mais eficaz.

Las operaciones son procesos fundamentales en los que se basa la producción, tanto en empresas manufactureras como en aquellas de consumo masivo. Una falla en las operaciones puede generar pérdidas significativas, por lo que es crucial minimizar los tiempos muertos.

O risco de escalonamento nas solicita??es de manuten??o refere-se à possibilidade de que um problema ou falha que n?o seja resolvido rapidamente possa se agravar, resultando em consequências mais sérias, como aumento de custos, interrup??o das opera??es ou diminui??o da satisfa??o do cliente. Identifica??o e Prioriza??o: é importante identificar e priorizar as solicita??es de manuten??o com base em sua gravidade e impacto. Problemas críticos devem ser tratados com mais urgência para evitar que se tornem mais graves. Comunica??o Eficiente: A comunica??o clara entre a equipe de manuten??o e os solicitantes é fundamental. Isso ajuda a garantir que todas as partes estejam cientes do status das solicita??es e das expectativas.

C'est pourquoi les arrêts sont importants parce que la négligence peut nous co?ter cher souvent On néglige aucune panne quelle que soit sa nature

Les analyses c'est très important Souvent il ne s'agit pas dépanner il faut souvent comparer les co?ts dépannage et la nouvelle machine

With limited resources, you also need to consider what resources you have at your disposal. While one job may be more cost effective, if you don’t have the parts, man power or supplies to complete it, then it makes no sense to even start it.