You're leading the executive team. How can you embed diversity and inclusion in your innovation strategy?

Start with the Why: Clearly communicate the business case for D&I in innovation. Studies show diverse teams are more creative and solve problems better. Let's explain how D&I will lead to a stronger competitive edge. Diverse Teams, Diverse Thinking: We need to build innovation teams that reflect the world around us. Seek out a wide range of backgrounds, experiences, and perspectives. This will help us identify problems and solutions we might otherwise miss.

Let's build a strong foundation for innovation! To truly harness the power of diverse thinking, we need to understand where we stand. We'll be conducting a comprehensive review of our workforce, and innovation processes. This will involve surveys, focus groups, and data analysis to identify areas where we can improve diversity and inclusion. This baseline assessment will be crucial for setting clear goals and tracking progress. Everyone's voice matters. By engaging with employees at all levels, we'll gain valuable insights into their experiences and perspectives. This ensures our innovation strategy is truly inclusive and reflects the rich diversity within team. This will help us generate groundbreaking ideas and achieve lasting success.

I agree that setting clear, measurable goals for diversity and inclusion is a vital step in embedding these values into your innovation strategy. Here's how to effectively integrate this approach: Set Clear Goals : With a baseline established, it’s crucial to set clear, measurable goals for diversity and inclusion. These goals should be specific, ambitious yet achievable, and tailored to foster a workplace where diverse talent can thrive. By setting clear and measurable goals, you create a focused roadmap for embedding diversity and inclusion into your innovation strategy. This approach not only drives meaningful change but also enhances the overall creativity and performance of the organization.

Una vez establecida una línea de base, fija objetivos claros y medibles de diversidad e inclusión dentro de tu estrategia de innovación. Usa metodologías como SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) para definir metas ambiciosas pero alcanzables. Determina lo que significa la diversidad para tu organización—género, etnia, edad, discapacidad o antecedentes socioeconómicos—y establece metas de representación en todos los niveles. Los objetivos de inclusión pueden abarcar mejorar la accesibilidad, fortalecer los programas de tutoría o aumentar la diversidad en roles de liderazgo. Este enfoque sistemático fomentará un lugar de trabajo donde prospere el talento diverso.

Fostering inclusion isn't just a nice-to-have; it's a strategic imperative for driving innovation. When diverse voices are truly heard and valued, teams are able to tap into a wider range of ideas and perspectives, leading to more creative and effective solutions. To achieve this, leadership needs to proactively address unconscious biases that can hinder inclusion. Investing in bias training for executives equips them with the tools to recognise and mitigate these biases in decision-making, fostering a truly equitable environment where everyone feels empowered to contribute their unique insights. This not only leads to greater innovation but also cultivates a more engaged and high-performing workforce.

Es clave para cualquier equipo de trabajo. Es super interesante lo que sucede cuando las personas se sienten parte de un grupo, son escuchadas y sus opiniones son parte del desarrollo. Es un quiebre para el crecimiento. Pos-pandemia, la gente busca calidad. Como contratador, como contratado. Por lo que todo lo que sea proactivo para el crecimiento, donde haya sinergia, genera potencia.

I agree that encouraging collaboration is essential for embedding diversity and inclusion in your innovation strategy. Here’s why and how you can implement this approach effectively: Encourage Cross-Functional Teams**: Diversity drives innovation best when collaboration is at the forefront. Forming cross-functional teams that bring together employees from various departments, backgrounds, and levels of experience can lead to unexpected insights and breakthrough ideas. These diverse teams can approach problems from multiple angles, fostering creativity and innovative solutions. By encouraging collaboration, you create an environment where diversity can truly thrive, leading to enhanced innovation and breaking down organizational silos.

100% en este punto. Cada proyecto surge de buscar la colaboración entre un "cliente" (persona 1 o empresa 1 ) y un prestador de servicio (persona 2 o empresa 2). Por lo que si dentro de esta ecuación de resolución de problemas, se expande a conexiones internas de empresa, la colaboración es igual a crecimiento constante. Todos vivimos en un mundo donde observamos, compartimos, vivenciamos el presente y lo atravesamos. Qué mejor que 2 ojos a 10, 20, 40 o 120 ojos para desarrollar testeos, crecimientos, observaciones, aportes. Es solo cuestión de organizarse, para que todos sean parte de manera consciente, clara y proactiva.

Implementing policies is essential for sustaining diversity and inclusion. Revise hiring practices to attract diverse candidates and offer flexible work arrangements to accommodate various needs. Establish a zero-tolerance policy for discrimination and provide ongoing diversity and inclusion training for all employees. Regularly review these policies to ensure they remain effective and relevant to your workforce's evolving needs.

?He aquí donde suenan los bombos y los redoblantes! Bienvenidas las regulaciones! Claro que son claves, ?que entorno humano existe sin regulaciones? Por qué? Porque no todos pensamos igual los conceptos, no todos los vivenciamos igual, y no todos los aprendimos igual. Es por eso que establecer claridad y límites, permite que todos sepamos como jugar el juego. Claro está, que "hecha la ley, hecha la trampa", pero he aquí la segunda cuestión: asistencia y control mensual durante la toma de acciones, atención en los puntos grises, análisis de las situaciones, devoluciones y feedbacks. Para que las reglas se cumplan, el control y feedbacks deben ser constantes. De nada sirve que se planteen las reglas de juego, si nadie les presta atención.

Para medir el impacto de tus esfuerzos de diversidad e inclusión en la estrategia de innovación, aplica metodologías como EOS y Kaizen. Realiza un seguimiento del progreso con indicadores clave de rendimiento (KPIs) definidos, usando datos cuantitativos y cualitativos. Utiliza encuestas de clima laboral, retroalimentación de empleados y tasas de participación en iniciativas de diversidad. Implementa el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) de Kaizen para evaluar y ajustar continuamente tus enfoques. Celebra los éxitos para mantener el impulso. Recuerda que la integración de diversidad e inclusión es un proceso continuo que requiere compromiso y mejora constante.

I walk into a meeting of my peers and being the only diversity candidate its sort of lonely. It starts from the bottom if resources don't receive the education, experience, and opportunities there will never be the rise to the top. Personally after many years I don't view any changes and have given up expecting anything more substantial. When I receive the look who invited the landscaper in meetings it's become normal for me to ignore DEI...??

Als Führungskraft spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Etablierung einer innovationsf?rdernden Kultur, die Vielfalt und Inklusion umfasst. F?rdern Sie eine Arbeitsumgebung, in der unterschiedliche Perspektiven gesch?tzt und genutzt werden. Implementieren Sie Schulungsprogramme, um unbewusste Vorurteile zu erkennen und abzubauen. Schaffen Sie Strukturen für ein integratives Innovationsmanagement, das sicherstellt, dass Ideen aus verschiedenen Erfahrungswelten einflie?en und gest?rkt werden.

Insisto siempre con revisar metodología. tener una rutina de trabajo y tratar de enfocarte en el trabajo. Hoy es muy fácil perder el foco con alarmas, llamados, mensajes y sobre todo con la urgencia con que nos piden respuesta. Para esto un buen plan con una metodología que lo soporte es fundamental.