You’re interested in manufacturing operations. How can you improve your skills outside of work?

En mi experiencia, me ha resultado muy útil la interacción con expertos. Dentro de la industria, puedes conocer a proveedores y clientes que tienen conocimientos particulares y pueden asesorarte para que adquieras información actualizada de fuentes validadas. Ellos te guiaran como mentores hacia artículos de ciencia y tecnología de vanguardia, a la vez que pueden compartirte también bibliografía sumamente específica a la cual es muy difícil de acceder. También pueden compartir contigo contenido cursos de formación interna de sus empresas los cuales son totalmente inaccesibles desde internet.

To enhance manufacturing operations skills outside of work, engage in self-directed learning. Utilize online courses, workshops, and tutorials to deepen your understanding of industry concepts. Join professional organizations and attend events to network with experts and stay updated on trends. Pursue certifications in relevant areas to showcase expertise. Collaborate on personal projects or contribute to open-source initiatives for hands-on experience. Seek mentorship, participate in online forums, and read industry publications to stay informed. Continuously practice problem-solving and critical-thinking skills through case studies or simulations. Finally, consider attending conferences and workshops for exposure to new technologies.

Improvement in Operations manufacturing skills outside is a very appreciative thing because you are putting extra time to learn something that helps your career enhancement. 1. Study graduation or diploma in operations and production or manufacturing. 2. If you are already done above then enroll in the PG operations/Production. 3. Read books like Toyato ways, Manufacturing technology, Operations excellence through TPM, TPM for everyone, Lean methodology etc. 4. Follow content on YouTube channel. 5. Learn QMS, SPC , Lean tools, Six Sigma etc. 6.Read blogs on Google, LinkedIn. 7. Follow experts on LinkedIn, ask questions.

Hoje existem muitas possibilidades para adquirir conhecimento. Se você quiser ser um profissional certificado, necessariamente você precisará cursar um programa reconhecido para estar apto a exercer a profiss?o. Por outro lado, hoje na internet existe muita informa??o técnica disponível, onde é possível desenvolver várias competências de forma muito rápida e eficiente. Só tenha cuidado com as fontes que você usará como referência, recomendo que sempre avalie a credibilidade de sua fonte. Outra forma é conectar-se nas comunidades de seu interesse, há muita troca de experiências e informa??es úteis nesse tipo de comunidade técnica.

To improve manufacturing operation skills outside of work, we can start by enrolling in online courses related to our core field. Attend conferences and read manufacturing-related journals, articles, and blogs to stay updated with industry trends. Networking with industry professionals can also provide valuable insights and opportunities for growth.

Para mejorar tus habilidades fuera del trabajo en el sector industrial, existen varias estrategias que puedes implementar para impulsar tu desarrollo profesional. Una opción es buscar cursos de capacitación y certificaciones relacionadas con tu campo de trabajo, que te permitan adquirir conocimientos actualizados y especializados para mejorar tus habilidades técnicas. Personalmente recomiendo Cursera, EDX los mejores y potencia tu conocimiento si es en ingles u otro idea que estas aprendiendo.

Get the knowledge of operation by online courses and implement the knowledge in the field. I very propose to take the courses on site instead of on line.

When I needed to learn more about W.C.M / lean for a previous role I found formal online training and a plethora of youtube videos. I was rewarded with tools and concepts that excited me, and I was then able to formulate intelligent questions for subject matter experts who were willing to share knowledge and advice with me. In the end I repaid this kindness by always being open to mentoring others.

Los cursos en línea cada vez toman más importancia en el desarrollo de las técnicas y mejoras en la industria, tenemos grandes exponentes y cursos de gran utilidad en la red.

N?o há dúvida de que vivemos em uma era privilegiada, com uma abundancia de cursos online cobrindo uma ampla gama de técnicas, muitos dos quais oferecem pre?os acessíveis. Na indústria da manufatura, onde a paix?o impulsiona cada movimento, cada curso se torna uma oportunidade de aprimoramento e crescimento pessoal. Afinal, investir em conhecimento nunca é um gasto, mas sim um investimento no seu futuro e na sua paix?o.

Formar parte de algún grupo de profesionales que compartan experiencias y conocimientos por medio de los sistemas digitales , aumenta nuestra visión del entorno y por supuesto es gran ayuda en nuestro desarrollo

I think it is very important in the field of manufacturing to exchange your knowledge with others and vice versa via online plattforms.

A better and more mature understanding of manufacturing operations can be acquired by working on a personal project outside your work. You can implement your ideas in true essence and come across new improvement opportunities and challenges unlike most typical and trivial challenges you face in your regular manufacturing environment.

Operation is a process on site. So work on site and learn from the actual process is very necessary. So I propose to find the chance to work on site for the projects you are interested in.

This is very good way to learn in the field. Operation is in the field instead of in the book. Operation is the process related with people. equipment, quality and etc. So the mentorship will help very much during the process.

Mi experiencia en la participación en webinars me ha resultado sumamente enriquecedora. Este tipo de eventos resulta disparador para conocer nuevos temas y, partir de aprender que existen, comenzar a buscar diversas fuentes para profundizar.

Una actividad que puede sumar muchísimo en el camino de adquirir nuevos conocimientos son las visitas a exposiciones y fábricas. A través de estas actividades, uno practica el Genchi Genbutsu Genin, va al lugar donde las cosas suceden, en el momento que están ocurriendo, y aprende de manera inmersiva, sintiendo con sus propios sentidos lo que allí pasa. Este tipo de actividades son sumamente enriquecedoras y únicas. La experiencia inmersiva y el contacto "in situ" con las personas que allí trabajan a diario, no se puede lograr desde un libro o un foro en internet.

Imagine-se liderando uma equipe em um setor de manufatura, onde a inova??o é a norma e a busca por conhecimento é incessante. Essa mentalidade n?o apenas impulsiona a eficácia das opera??es, mas permeia cada canto da organiza??o, criando uma sinergia poderosa. Ao investir em melhorias contínuas, n?o apenas elevamos a qualidade do produto final, mas também atingimos a excelência na entrega, deixando nossos clientes n?o apenas satisfeitos, mas genuinamente encantados com a experiência. Vamos revolucionar com paix?o e fazer a diferen?a em cada detalhe do processo.

Yo a?adiría la constante visión de procesos en el día a día y allá donde vayas. Hacer trabajar la mente para encontrar soluciones o mejoras en todo aquello que te rodea y que ves que no funciona de forma deficitaria o ineficiente. Simplemente imaginar lo que tú harías en ese momento y en esa situación con un caso que acabas de ver o de sentir. Y sobretodo rodéate de personas con un punto de vista distinto, donde el paradigma sea otro y vea cosas que tu forma de ser no sea capaz de verlas.

Stop holding yourself back waiting to be shown, to be trained, or to be promoted. Most times that only scratches the surface anyway. Dig deeper on your own. If you don’t know a term, or a process, or how to do something, or even where to begin, start with google, read, read, read, ask questions, a lot of them. Work on improving something as if you’ve been assigned to. Above all, NEVER take a statement formed by assumption and run with it as fact. Not from an employee, not your manager, not the CEO. Keep the egg off your face; check the facts. Use data, review timelines, check paper trails. Root cause analysis, data integrity and process work flow aren’t just buzz words. Make it a habit to talk the talk AND walk the walk.