Para manejar conflictos de intereses con un socio estratégico, fomenta un diálogo abierto y honesto. Reúnete para discutir las preocupaciones y encontrar puntos en común. La empatía y la transparencia son clave para resolver malentendidos y reforzar la colaboración. Además, busca soluciones creativas y mutuamente beneficiosas. Analiza cómo ambos pueden alcanzar sus objetivos sin comprometer los intereses de cada parte. La flexibilidad y la disposición para negociar pueden transformar el conflicto en una oportunidad para fortalecer la relación. ????

Sometimes, conflicts of interest are a wake-up call that the partnership might need redefining, not just mediating. Conflicts can reveal hidden tensions or divergent goals that may ultimately compromise long-term success. Instead of simply seeking common ground, consider whether this partnership truly aligns with your evolving strategy or if it’s a situation of “growth in different directions.” Steve Jobs famously said, “Deciding what not to do is as important as deciding what to do.” Maybe it’s time to redefine the partnership—or even let go of it—to make space for more aligned collaborations.

Se retrouver avec des conflits d’intérêts avec des partenaires stratégiques est très vite arrivé. Il ne faut surtout pas pousser le partenaire dans le conflit et le choix d’une voie plut?t que l’autre. Il faut tout d’abord comprendre en quoi les intérêts de votre partenaire stratégique entre en résonance avec les intérêts d’un concurrent. Peut être que vous n’avez pas ciblé parfaitement les intérêts de votre partenaire et dans ce cas il faut revenir à la revaluation de votre collaboration potentiel de base pour qu’il ne choisissent que vous. Si des divergences existe dans les intérêts, il sera suggéré de collaborer avec votre concurrent, vous sur votre partie spécifique et lui également. Laissez exprimer votre zone de génie.

-Fokus auf gemeinsame Ziele: Ich analysiere die übergeordneten Ziele der Partnerschaft und lenke die Diskussion darauf, um die Zusammenarbeit über kurzfristige Konflikte hinaus zu st?rken. -Neutraler Standpunkt einnehmen: Ich bewahre Neutralit?t, um die Interessen beider Seiten klar zu verstehen, und strebe Kompromisse an, die den langfristigen Nutzen für alle f?rdern. -Emotionen sachlich steuern: Ich sorge dafür, dass Emotionen im Gespr?ch kontrolliert bleiben, um rationale L?sungen zu erm?glichen und die Beziehung nicht zu belasten. ?Ein kluger Verhandler verliert nie das Ziel aus den Augen – den Erfolg beider Seiten.“ – H. Kissinger

We should meet as soon as possible to discuss and clarify our respective goals. Misunderstandings can sometimes escalate if not addressed early, so it’s important to identify any areas where our interests might diverge. By establishing clear communication and exploring possible middle ground, we can aim to resolve any conflicts. Often, these situations serve as valuable wake-up calls that help us realign our partnership toward a mutually beneficial path