You’re considering a 360-degree performance evaluation. What do you need to know before making the decision?

Define objectives clearly. Involve relevant stakeholders. Ensure confidentiality. Focus on feedback quality. Provide training. Decide on timing. Allocate resources. Communicate clearly.

A 360-degree appraisal is a method of performance review. In this method, different parties, from employers to team members, analyse an employee's performance anonymously and provide one-on-one feedback later

Antes de decidir sobre una evaluación de desempe?o de 360 grados, necesitas saber cómo se estructurará y se recogerá el feedback, quiénes participarán (colegas, supervisores, subordinados), cómo se garantizará la confidencialidad y el anonimato, cómo se utilizarán los resultados para el desarrollo personal y profesional, y si la cultura organizacional apoya la retroalimentación abierta y constructiva.

Uma avalia??o de desempenho 360 graus é um processo de feedback que coleta informa??es sobre o desempenho de um indivíduo de diversas fontes, incluindo supervisores, colegas de trabalho, subordinados e até mesmo clientes externos, se aplicável. Essa abordagem proporciona uma vis?o holística do desempenho de um funcionário, pois recebe feedback de diferentes perspectivas. O objetivo é fornecer uma análise mais completa e precisa das competências, habilidades e comportamentos do avaliado. Isso permite identificar áreas de for?a e oportunidades de desenvolvimento, promovendo o crescimento profissional e o alinhamento dos objetivos individuais com os da organiza??o.

One of the advantages of 360° reviews is that they provide a well-rounded view of an individual’s performance. Since the feedback comes from multiple people, the chances of capturing a wider range of strengths and areas for improvement are greater than if only one person were to provide that feedback. It also minimizes the potential for bias in feedback. For instance, if an employee is good friends with their manager, they may receive only positive comments and miss key growth areas as a result. With feedback coming from all angles, there’s a much smaller chance of missing out on this kind of constructive feedback.

A avalia??o de desempenho 360 graus oferece uma gama de benefícios significativos. Ela promove uma cultura de feedback aberto e transparente, fortalecendo os relacionamentos entre colegas de trabalho e líderes. Além disso, permite uma vis?o completa das habilidades e competências de um indivíduo, ajudando a identificar pontos fortes e áreas de desenvolvimento. Isso n?o apenas impulsiona o crescimento profissional, mas também aumenta a autoconsciência e a confian?a do funcionário. A avalia??o 360 também é uma ferramenta valiosa para melhorar a comunica??o e a colabora??o dentro da equipe, resultando em um ambiente de trabalho mais produtivo.

Apesar dos benefícios, a avalia??o de desempenho 360 graus também enfrenta desafios. Um deles é a possibilidade de feedbacks inconsistentes ou enviesados, o que pode prejudicar a confiabilidade dos resultados. Há o desafio de lidar com resistência à mudan?a e à vulnerabilidade que vem com receber feedback de múltiplas fontes. A confidencialidade das respostas também pode ser um ponto delicado, pois alguns funcionários podem hesitar em fornecer feedback honesto com medo de retalia??o. O processo pode ser demorado e exigir recursos significativos de treinamento e suporte. Enfrentar esses desafios requer uma abordagem sensível, comunica??o clara e um compromisso contínuo com a melhoria do processo para garantir que ele seja justo e eficaz.

Here are some steps to effectively prepare a 360-degree performance evaluation: Understand the Process: Familiarize yourself with how the feedback will be conducted. Self-Assessment: Before receiving feedback from others, conduct a thorough self-assessment. Set Goals: Identify specific areas where you want to grow or improve. Seek Informal Feedback: Before the formal process begins, ask for informal feedback from trusted peers or your manager. Be Receptive: Approach feedback with an open mind. Plan for Follow-Up: Prepare to create an action plan based on the feedback you receive. By thoroughly preparing for your 360-degree performance evaluation, you position yourself to gain the most from this comprehensive feedback process.

should avoid reacting impulsively or emotionally, and instead take time to reflect and process the feedback. Completely agree about taking time to process the feedback but an emotional response should not be demonized. 360 feedback can feel incredibly personal and will hurt at times. This is not a bad thing

Sollte es in Ihrem Unternehmen einen Betriebsrat geben, sollten Sie es auf keinen Fall vers?umen, diesen frühzeitig in den Prozess einzubinden. Denn Betriebsr?te haben hier umfangreiche Mitbestimmungsrechte. Wenn Sie diese ignorieren, kann der Betriebsrat die Aktion stoppen. Gleichzeitig ist zu berücksichtigen, dass eine Beteiligung des Betriebsrates eine deutlich h?here Akzeptanz für Ihre 360-Grad-Bewertung mit sich bringt. Diese Kraft sollten Sie unbedingt nutzen! Es w?re immer ein schlechtes Zeichen, wenn Sie so wenig Vertrauen in ihre 360-Grad, Bewertung h?tten, dass sie sich nicht trauen würden, den Betriebsrat zu integrieren.