Your team is wary of automation's impact on their jobs. How can you address their concerns effectively?

Clear communication is the key .Automation is not something we are seeing now earlier sysadmin wrote scripts to automate their daily basic task and nowadays automation is something which every organisation needs. That doesn't mean the person who is managing these systems manually is useless we all know a person who knows automation can automate but for that you need correct input and who will provide that input answer is that the manual guy who does this job regularly and you can train them ask them to automate it learn scripting because what I feel these guys are the best who can automate everything so you can communicate an encourage them to learn and automate for that you need to give clear message.

Creo que es muy importante involucrar al Equipo: Incluir a los miembros del equipo en el proceso de selección e implementación de la automatización disminuirá la resistencia al cambio. La sensación de propiedad sobre los cambios es esencial para el éxito de estos.

Com os avan?os tecnológicos que a busca pela Indústria 4.0, muitas empresas est?o investindo em processos automatizados como: rob?s, linhas aut?nomas, automa??o de processos virtuais entre outras técnicas. De certo forma ,o uso de m?o de obra operacional para processos repetitivos acabam sendo reduzidos. Isso irá trazer medos e incertezas aos trabalhadores, mas de certa forma os mesmo acabam sendo for?ados a buscar forma??es e capacita??o para se adequar ao novo momento da industrializa??o. Os empresários devem trabalhar com seus empregados, para desenvolver suas habilidades e adequa??o na medida do possível para n?o gerar demiss?es em massa. Agregando os empregados em fun??es que agregam valor ao processo.

A automa??o de processos envolve usar tecnologia para executar tarefas repetitivas, permitindo que nossa equipe se concentre em atividades mais estratégicas. Aqui, a automa??o n?o visa cortar empregos, mas aumentar a produtividade e a satisfa??o no trabalho. Por exemplo, em outras empresas, a automa??o liberou tempo para inova??o e resolu??o de problemas. Queremos que nossa equipe use seus talentos únicos em áreas que máquinas n?o conseguem substituir, como o pensamento crítico.

Automa??o vem para ajudar de forma ágil e fácil nos processos, no qual antes necessário interven??o manual e trabalhos pesados. Pense na automa??o como um amigo que vai tratar do trabalho pesado, onde você precisará apenas supervisionar e tratar para que ele fa?a todo o trabalho corretamente.

Destacamos oportunidades de upskilling e crescimento na carreira, como cursos e workshops adicionais. Isso n?o só equipou a equipe com as habilidades necessárias, mas também demonstrou nosso investimento em seu desenvolvimento profissional, promovendo seguran?a e lealdade. Muitos foram promovidos e se especializaram em novas áreas.

Redesenhar tarefas é essencial para alinhar fun??es com a automa??o. Converse com a equipe sobre como seus trabalhos podem evoluir e os novos tipos de trabalho que surgir?o. Incentive-os a participar dessa discuss?o, oferecendo ideias e insights. Essa inclus?o facilita a transi??o e aumenta o controle sobre seus destinos profissionais. Quando a equipe ajuda a remodelar suas fun??es, é mais provável que veja a automa??o de forma positiva.