Your non-profit is gearing up for growth. How will you ensure your technology can keep up?

Preparing your non-profit for growth requires a careful assessment of your technology needs. Start by evaluating your current technology setup to identify any limitations that could hinder expansion. For example, if your donor management system struggles with handling a large volume of data, this could impact your ability to manage increased donations. Engage with your staff and stakeholders to understand what functionalities are essential for supporting growth, such as improved data analytics or enhanced communication tools. By pinpointing these needs and prioritizing upgrades based on their impact, you lay the groundwork for a scalable technology strategy that supports your organization's future.

Pessoas, Sempre vou acreditar que a maior tecnologia se chama e está diretamente ligada a pessoas. A IA ainda n?o é capaz de expressar a indigna??o de um cliente ao ser mal atendido, t?o pouco a emo??o de um colaborador premiado em uma empresa ao reconhecer seu comprometimento. Tudo bem pra evolu??o de mercado e que seja constante mas que seja real. Real assim como um abra?o demorado, um cheiro de comida de m?e e um beijo do filho ao chegar da escola. Que sejamos mais "gente" em meio a tantos rob?s, frios e sem sangue, que tenhamos mais tempo e pra isso sim, podemos usar a IA ao nosso favor. Pessoas, gente, sem elas n?o existe a IA.

To make sure your technology can handle your non-profit's growth, focus on scalability. Use flexible systems like cloud-based services that can grow with you. For example, if you’re expanding your volunteer programs, a cloud platform can manage the extra data and users without slowing down. Also, choose software that can add new features or scale up easily, like a CRM that can connect with other tools as you need them. This way, your technology can grow with your organization, and you won't need to replace systems down the line.

Conhecimento como ator de transforma??o A tecnologia veio pra transformar, facilitar e potencializar projetos e a??es que precisam de mais celeridade e um maior alcance proporcionado por ela. Escolher ferramentas de gest?o que facilite a vida do cliente e os processos internos das institui??es pode ser um desafio que precisa de um olhar mais humano atrelado ao técnico. Garantir tecnologia, acessibilidade, bons resultados e indicadores reais pode alavancar sua equipe e trazer mais conformo em um futuro próximo e cada vez mais tecnológico. Só vai!!!

Equipe Um bom gestor mantem sua equipe treinada, atualizada e humanizada. Esse treinamento pede também alguns momentos extra empresa, ou seja sair um pouco do "olho do furac?o" , respirar novos ares e buscar novas perspectivas. Grandes marcas apostam em ambientes que parecem uma casa, trazendo acolhimento, leveza e muita sinergia entre os colaboradores. Só treinar a equipe talvez seja insuficiente diante de demandas que consomem grande parte do dia e geram muita ansiedade. è necessário incluir descontra??o, lazer empresarial, intera??o e despertar de competências para além das técnicas. Equipe treinada, motivada e engajada é sinal de bons resultados.

Revisar O monitoramento constante de a??es e revis?o de demandas e projetos podem levar a organiza??o para um outro patamar no mercado. A revis?o/monitoramento pode apontar falhas no processo que ainda em andamento poderá ser melhorado. A defini??o de metas e o monitoramento das mesmas leva a uma satisfa??o coletiva e ao aumento de reconhecimento de mercado. Organiza??o inteligente monitora, revisa e replaneja todos seus passos no mercado competitivo.