Your business strategy is at risk from short-term pressures. How will you safeguard your long-term plans?
Is your long-term vision shielded from the storm of urgency? Dive in and share how you balance immediate demands with future goals.
Your business strategy is at risk from short-term pressures. How will you safeguard your long-term plans?
Is your long-term vision shielded from the storm of urgency? Dive in and share how you balance immediate demands with future goals.
-
Insure the necessary changes are made to face the immediate demand of the business, And go back on track immediately after the problem is rectified or the changes are implemented. You can do that by revisiting your strategy and insuring the short term Challenges doesn’t deviate away from the main goal.
-
Cuando las presiones a corto plazo amenazan tu estrategia, mantén la calma y prioriza. Enfócate en lo esencial y ajusta tácticas sin perder de vista tus objetivos a largo plazo. La flexibilidad es clave para navegar las turbulencias sin desviarte de tu visión. Además, comunica claramente con tu equipo y stakeholders. Asegúrate de que todos entiendan la importancia de los objetivos a largo plazo y cómo las decisiones actuales los protegen. ?La unidad y la claridad son tus mejores aliados para superar cualquier desafío!
-
Dans le cas que j’ai vécu le court terme l’a emporté sur le long terme. Protéger la trésorerie, mettre l’entreprise en ordre de marché pour se transformer, convaincre le conseil d’administration et les cadres dirigeants ont été priorités . J’ai laissé la vision long terme de c?té pour la redéfinir une fois l’adaptation presque terminé
-
En mi experiencia, la clave es EQUILIBRAR ambas necesidades de forma estratégica. Por ejemplo: Presión por generar rentabilidad y liquidez inmediata con un plan a l/p: pasar de ser una empresa comercializadora de productos de co-distribución a ser una "importadora de marcas propias". Acciones: Segmentar la oferta: Crear combos con productos ya posicionados y aquellos con mayores márgenes. Liquidez y competitividad en el mercado. MKT dinámico: Campa?as según segmento de clientes, tipo de producto, zonificación y frecuencia de compra. Eficiencia de las ventas. Desarrollo paralelo de marcas propias: A medida que se optimizan los ingresos, se invierte de forma gradual, reduciendo progresivamente la dependencia de productos co-distribuidos.
-
Pour protéger notre stratégie d’entreprise à long terme face aux pressions à court terme, il est essentiel de rester flexible tout en gardant nos objectifs clairs. Nous devons réévaluer nos priorités, en identifiant des actions à court terme qui soutiennent nos ambitions futures. Une communication transparente avec toutes les parties prenantes renforcera leur engagement envers notre vision. Par ailleurs, en investissant dans l’innovation et en mettant en place des plans de contingence, nous pouvons nous adapter aux défis immédiats sans compromettre notre trajectoire à long terme.
更多相关阅读内容
-
Business StrategyHow can you avoid common strategy pitfalls in uncertain times?
-
Business CoachingWhat do you do if your short-term goals are hindering your long-term strategic thinking?
-
Business StrategyHow do you prioritize your external opportunities and threats?
-
Business StrategyWhat are strategic questions to ask about company challenges?