What do you do if your life coaching leadership is met with resistance?

If faced with resistance to your life coaching leadership, strive to understand the underlying concerns and perspectives of those resisting. Engage in open and empathetic communication, listen actively, and address any misconceptions or fears they may have. Collaborate on finding common ground and emphasize the benefits and positive outcomes of coaching. Additionally, lead by example, demonstrating the value of coaching through your actions and results.

Make sure you recognize these signs of resistance and understand their root causes. Often, resistance is a signal that something deeper is at play perhaps a fear of failure or a misalignment with personal values. By approaching resistance with curiosity rather than frustration, you can uncover these underlying issues and help your clients along the way. Also communicate clearly but also be receptive to your client's feedback. Use language that is supportive and avoid being confrontational. Encourage an open dialogue where concerns can be expressed without judgment. Through thoughtful communication, you can facilitate a shift in perspective.

In den letzten Jahren habe ich viel mit angestellten Führungskr?ften zusammengearbeitet. Die mich nicht selbst ausgesucht haben und auch nicht unbedingt gecoacht werden wollten. Da war Widerstand das Startkapital. An der Stelle geht es um Vertrauensaufbau. Mir ist es immer wichtig, dass mein Coachee versteht, dass ich ihn/sie nicht ?ndern werde. Das kann niemand, nur sie selbst. Und ich erz?hle von mir. Man kann mich alles fragen, was gefragt werden will. Normalweise beantworte ich alle Fragen. Mein Ziel ist es, dass mein Gegenüber es in Zukunft einfacher hat und es ein entspanntes Miteinander bei der Arbeit gibt. übrigens hat der Widerstand bei meinen Coachees nie lange angehalten. Im Gegenteil!

Meine Antwort finden Sie schon mit unter Punkt 1. Ich bin Schatzgr?berin. Und Fensterputzerin. Und Mut Macherin. Ich hebe Sch?tze aus der Tiefe meiner Kunden, von denen sie oft selbst keine Ahnung hatten. Ich sorge für Klarheit. Dazu kann auch durchaus weinen geh?ren. Das schwemmt dann noch einige unsch?ne Rest aus der Vergangenheit weg. Und ich unterstütze dabei, das zu machen, was die Seele will. Und nicht was andere erwarten. Mehr Vertrauen als das zuzulassen, geht kaum.

When people push back against your life coaching, take time to listen and understand their worries. Show them you're on their side by being open and honest about how coaching can help. Building trust means being consistent, showing you care about their progress, and proving that coaching works. When they trust you, they're more likely to be open to your guidance and leadership in coaching.

Kommunikation bedeutet nicht nur reden und zuh?ren. Das und alle anderen Facetten geh?ren zu meinem Coaching dazu. Und - es geht immer um meinen Coachee, nicht um mich. Ich liebe es zu sehen, wie meine Kunden wachsen und immer strahlender werden.