What do you do if you want to build a powerful professional network in Thought Leadership from the start?

What is your motivation to build up the network. Are the goals more qualitative or quantitative - if you are a specialist for a topic, it's rather a high-quality smaller network of experts that you want, compared to a broader topic where you want maximum reach.

Todo networking, quando planejado, deve ser visto como um projeto. Ele deve ter um objetivo, metas e escopo, só assim somos capazes de definir seus resultados-chave e saber se está indo bem ou n?o. é contraproducente fazer networking sem considerar o porque, assim como nas rela??es humanas é vital sermos claros em rela??o às nossas expectativas sobre os outros.

It’s of vital importance that you surround yourself with people who share your values, beliefs and ideas. Having a strong network of like-minded people who can encourage one another in tough times, those who can tell you the honest truth without fear of rejection and those who will stick by you even in the darkest days and when things seem like they are at their worst.

Consistently showing up, whether that's posting and commenting on social media platforms, attending only networking meetings, or something else, is key. It's better to be good regularly than dazzling once and then disappear!

O engajamento online hoje pode ser visto como parte essencial dentro do contexto de nossas rela??es. Ter presen?a em ambientes virtuais é a forma que há de se fazer presente ainda que geograficamente distante. Ser líder, no sentido de autoridade, é mostrar através de a??es na rede, um projeto aberto ou portfólio o que se tem a oferecer as suas conex?es.

Comparecer ou mesmo organizar eventos é uma forma de consolidar suas a??es e presen?a online. é onde, de fato, atestamos aquilo que compartilhamos, tomando atitudes e movimentando a??es práticas e concretas n?o possíveis em ambientes online. A humanidade é movida pela intera??o e ela se dá sempre que nos aproximamos emocional e fisicamente. Isto evolve o desafio de sair da zona de conforto do espa?o pessoal exclusivo e ir ativamente em dire??o as suas conex?es.

The valuable people are not waiting for your connection - they are looking for partners and win-win situations. So first you need to show them that you bring value. This can be done through interesting content or a note in the invite that raises interest. E.g. a business opportunity or a catchy trend or an upcoming threat.

Suas conex?es devem entender o propósito por trás de suas a??es. Oferecer valor se torna impactante e relevante na medida que as pessoas sabem o que esperar de você. é daí que surge a empatia, a reciprocidade, as diferen?as e tudo o que é mais humano em nós. Nossa expertise alinhada ao caráter revelada aos outros de maneira clara e adequada.

Nutrir rela??es é tanto lembrar quanto ser lembrado. Estar à vista nesse caso é a maior das estratégias. Dos exemplos participar de uma festa, apresenta??o, comício ou congresso até mobilizar os outros em rela??o a um evento específico. Devemos saber que dependemos uns dos outros e que é na mobiliza??o de nossas conex?es que firmamos alian?as e amizades.

Building a network just for the sake of having one is honestly a waste of time. The biggest thing I've learned about networking as a thought leader is that it really is about cultivating a community, not just collecting contacts. Finding my 'tribe' - those with similar values is key. That's where the most interesting conversations happen, where new ideas get sparked. Also, being someone genuinely interested in boosting others, can open more doors than any elevator pitch ever could. So yes, the strategies matter, but in thought leadership, it's ultimately about the mindset. Building a community of peers, being supportive, genuinely curious... that's what creates a network with real power.