What are the best ways to identify a profitable niche for your practice?

Ce qui me va s'est d'être stimulé intellectuellement, par les rencontres et les nouvelles découvertes. Je découvre le business de mes clients et je leur permets de révéler leur difficulté et leur freins. S'ils ont envie d'une démarche environnementale et sociale, alors je leur permets d'aller plus loin dans la réflexion avec des questions qui n'osaient pas encore se poser.

In my experience, to cover the niche market is depends on your product and USP. The reason is the cost of R & D, Customization and additional distribution cost. That is why it is important to assess your products' strenghts and your interest to cover the niche market.

The riches are in the niches, but it can be a difficult strategy to pull off. To identify a niche, you would typically segment the market (e.g. by industry, geography or buying need) and then target companies or individuals within a particular segment (e.g. manufacturers but not retailers; start ups but not FTSE 100). It is important to assess the attractiveness of the niche (size, growth rate, strength of competitors etc) and balance this with the strengths of your own practice (experience, brand perception etc). The point of all this is to achieve focus in your practice, across marketing, BD and delivery. It involves saying 'no' to opportunities as much as (perhaps more) than saying 'yes'.

Pour moi la technique imparable est de faire travailler les parties prenantes sur la raison d'être de votre activité. Cela permet déjà de valider que l'existence de l'entreprise une réelle valeur pour ses parties prenantes, et cela leur permet par ailleurs de mémoriser et d'activer encore plus l'intérêt de votre activité. Ce sera des super prescripteurs. Et parfois méthode de l'effectuation, permet d'activer l'entreprise sans mettre trop de moyens. C'est à dire tirer des surprises démarrer avec ce que l'on a fonctionner en perte acceptable, savoir engager les parties prenantes et se compte que l'on peut avoir confiance dans son pilotage, même si toute la stratégie n'est pas opérationnelle.

Tester avec quelques postes sur LinkedIn et d'autres réseaux sociaux permet de valider déjà l'intérêt des années et des autres et de voir comment le marché réagit. Par ailleurs, arrivez-vous à facturer rapidement un premier client. Si cette première étape est passée avec toute la maladresse du ménage de la communication, alors c'est que l'offre est intéressante intrinsèquement.

Une petite vidéo et des postes sur les réseaux sociaux font déjà l'affaire par rapport à la mate. Sujet de support de communication que vous serez amenés à devoir réaliser. Soyez efficient et concentrez-vous sur les personnes les plus proches autour de vous. C'est ce qu'on appelle le réseau, ils seront de magnifiques promoteur.

Ré interroger régulièrement votre raison d'être avec les parties prenantes et regarder si vous êtes capable de les activer à nouveau