What is the best way to describe your experience with procurement roles?

As palavras-chave devem ir de encontro a descri??o da vaga, pois v?o descrever as habilidades necessárias para o candidato ocupar a vaga. Por exemplo, para um enfermeiro que está concorrendo a uma vaga de Pronto Socorro Adulto n?o pode faltar as seguintes palavras-chave: urgência e emergência, classifica??o de risco, equipe de enfermagem, sala de emergência e triagem

Ao descrever sua experiência com fun??es de aquisi??o, enfatize habilidades em negocia??o de contratos, gerenciamento de relacionamentos com fornecedores e implementa??o de solu??es tecnológicas para otimizar processos e aumentar a eficiência. Seu currículo também deve demonstrar experiência em gerenciamento de equipes, condu??o de análises de custos e garantia de conformidade com regulamenta??es do setor. Além disso, compartilhar exemplos específicos de negocia??es de contratos bem-sucedidas ou estratégias para manter um fornecimento contínuo de materiais em mercados voláteis pode mostrar sua expertise. ??

según mi experiencia es importante hacer seguimiento y procurar procedimiento de evaluación de proveedores, por ejemplo: Calidad, Tiempos de Respuesta, garantías y la Postventa, sin embargo la mejor carta de presentación y por ende relevante será siempre el servicio al cliente que te brinda como comprador... mas allá de lograr metas y mantener indicadores,

While procurement roles must carry the standard traits of organization, effective communication , predictive forecasting as well as many others, the key to having a successful procurement position in your facility is having a employee who deeply understands the cause and effect of the P&L (profit and loss). Understanding the current climate of spending within the facility, future obstacles and understanding what opportunities exist for savings will go a long way in effective purchasing.

?Qué buscan las empresas? La clave es "rentabilidad". Los departamentos de compras desempe?an un papel crucial en este logro. Es vital entonces que las funciones del CV destaquen responsabilidades y logros en términos de rentabilidad generada. Una estrategia de compras efectiva va más allá de adquirir bienes; impacta en costos, eficiencia y la adaptabilidad de la empresa ante cambios. Frases clave pueden ser: - Reducción del X% en costos de adquisición de... - Optimización de la cadena de suministro mediante... - Protección de márgenes de ganancia de...

Highlight your skills and competencies relevant to the procurement such as contract negotiation, vendor management, strategic sourcing, etc. Skills are your abilities and knowledge gained through education and work experience. On the other hand, competencies are your ability to deal with human resources, vendors, management and specific situation.

La negociación y por ende el cumulo de emociones que de ella se desprende es la fuerza vital para mantener relaciones comerciales en el largo plazo, si lo vemos desde la parte del vendedor no debería ser únicamente la idea de vender e irte, la mejor es mantenerte en el largo plazo con una buena retroalimentación, seguimiento y por ende priorizar la postventa, esa es la cara humana, lo que se brinda después que vendiste y te pagaron. Si todo esto aplica desde ese rol, evidentemente como comprador notaré el interés y la pasión que me brindará confiar para futuras compras.

With a robust background in procurement, you have to effectively manage end-to-end procurement processes. This includes strategic sourcing, supplier negotiations, and contract management. Should possess the experience includes optimizing supply chains, ensuring cost savings, and maintaining compliance. Bring on the table a proven track record of fostering strong supplier relationships and implementing efficient procurement strategies to support organizational objectives.

Las habilidades y competencias transferibles pemiten e indican una mejor adaptación dentro del rol. Algunas habilidades y compatencias comunes pueden ser: - Adaptación a los cambios - Comunicación efectiva y empática - Gestión del tiempo y planificación - Pensamiento crítico y orientación a resultados - Trabajo en equipo - Evaluación de riesgos - Manejo de inventarios, reducción de riesgos y desperdicios - Negociación de contratos - Atención al cliente

Procurement has had seismic disruptions in recent years most notably due to the Covid pandemic but also due to geopolitical turmoil . Harvard’s B School has held to the practice of using case studies to teach the foundations of breakthrough in marketing. Why don’t you consider following the case study model by showing a case when your procurement prowess shone through and the guiding principles you adhered to! You’ll look and feel like a SuperHero!!!!

Desafortunadamente la incertidumbre comercial generada por el panorama geopolítico y sus derivados a nivel económico/social no dan un ambiente ideal para establecer relaciones solidas (especialmente cuanto te piden cumplir con presupuestos en lugar de brindar calidad en el largo plazo), entonces lo ideal es obtener un punto medio entre estos dos factores mediante la famosa relación costo/beneficio, un buen logro es cuando logramos un equilibrio entre la proyección de compras vs la planeación del presupuesto, manteniendo un buen stock podemos congelar algunos recursos en el tiempo.

Another important aspect is to outline your achievements and contributions in your role as the procurement manager. Mention the certificates and awards you have received. While you may mention the short description of your achievements in CV, you can elaborate in detail during interview. For example, you may have helped your department in saving costs, achieving the break even, improve quality, etc. Mention the same in your CV to showcase your fitness for the role.

Toda contribución que el departamento de compras haga tiene que ir alineada a la visión, misión y los objetivos organizacionales y del propio departamento. Algunos logros que el departamento hace pueden ser: - Reducción de costos - Reducción de riesgos y desperdicios en el proceso - Ahorros logrados - Nuevas y/o mejores alianzas estratégicas y desarrollo de proveedores estratégicos - Reducción de costos y mejora de la calidad y eficiencia del proceso a través de la gestión de la planeación y presupuesto

Sin duda hay que centralizar los procesos de compras e ir mas allá de cuadros comparativos y emotivos presupuestos, la magia está en la planeación real de los recursos necesarios vs la situación que se vive en todo el mercado(compradores/vendedores) en el mediano plazo podemos así ser eficientes y aportar soluciones efectivas para las diferentes áreas o usuarios finales... es decir tener visión.

As a Procurement professional one should be able to understand the requirements of their clients and help them to achieve those requirements in the most economic, effective and efficient manner . This can only be achieved through a collaborative approach, working together with the client and the parent organisation, understanding the dynamics of the organisation and demonstrating to the client and the organisation your ability to not only procure compliantly but ensuring the client receives what is needed rather that what is "wanted". To establish the balance between want and need the procurement professional needs to understand the business of the organisation, its role in the industry and market place and its budgetary constraints.