Senior employees often resist reskilling for digital roles, fearing change or feeling their wealth of experience makes them immune to new skills. But here's the thing: empathy is key. Understand their concerns, and communicate how these skills can enhance their value in a rapidly evolving workplace. Just look at the banking sector; when many seasoned professionals resisted digital tools, forward-thinking leaders showcased success stories—like how embracing tech improved client interactions and boosted their market relevance. By framing reskilling as an opportunity rather than a chore, we can help them see the tangible benefits, ensuring they remain invaluable assets to the organization

A mis 58 a?os, he visto cómo la tecnología ha transformado el mundo de los negocios desde la llegada de las primeras computadoras a las empresas en Perú. En lugar de resistirme a esos cambios, decidí adaptarme y seguir aprendiendo, lo que me llevó a convertirme en experto en Logística aplicando data analytics y tecnologías digitales disruptivas. Mi experiencia me ha ense?ado que nuestra trayectoria no pierde valor con la tecnología, sino que se potencia. Capacitarse en habilidades digitales no es empezar de cero, es mejorar lo que ya sabemos. Si yo pude hacerlo, usted senior también puede. La clave es ver el aprendizaje como una oportunidad de seguir creciendo y manteniéndose competitivos en este mundo en constante cambio.

Para abordar a resistência à requalifica??o entre funcionários seniores, é fundamental adotar uma abordagem empática e colaborativa. Primeiro, é essencial entender suas preocupa??es e inseguran?as, promovendo um diálogo aberto. Em seguida, ofere?a treinamentos personalizados que valorizem suas experiências, mostrando como as novas habilidades podem complementar seu conhecimento. Além disso, demonstre os benefícios da transforma??o digital, como eficiência e oportunidades de crescimento, para que eles vejam a requalifica??o como uma evolu??o, n?o uma amea?a. Por fim, envolva-os em projetos digitais, permitindo que participem ativamente da mudan?a.

Navigating senior employees' resistance to reskilling for digital roles requires a thoughtful approach. First, it's important to acknowledge their concerns, such as feeling overwhelmed by technology or fear of becoming irrelevant. Address these worries through open conversations, offering reassurance and support. Next, highlight the benefits of reskilling, emphasizing how learning new digital skills will keep them competitive, relevant, and open to new opportunities. Provide tailored training programs that match their pace and learning preferences, and share success stories of peers who have successfully adapted to digital roles. By fostering a positive, supportive environment, senior employees can feel more confident.

Abordar la resistencia al reciclaje profesional implica reconocer y validar las inquietudes de los empleados experimentados. Sus experiencias pasadas y muestran los beneficios de la transformación digital para su desarrollo. Ofrecer capacitación personalizada y resaltar cómo estas habilidades pueden potenciar su rol puede ser la clave definitiva para facilitar la transición.