Key stakeholders clash on onboarding content. How do you align their expectations for new hires?
Differing visions for onboarding can be a maze; how do you navigate it? Share your strategies for aligning stakeholder expectations.
Key stakeholders clash on onboarding content. How do you align their expectations for new hires?
Differing visions for onboarding can be a maze; how do you navigate it? Share your strategies for aligning stakeholder expectations.
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Para alinhar as expectativas das partes interessadas em rela??o ao conteúdo de integra??o, comece promovendo um diálogo claro e objetivo entre todos os envolvidos, garantindo que as necessidades e prioridades de cada um sejam ouvidas. Crie um consenso em torno dos principais objetivos do processo de integra??o, destacando como cada ponto pode contribuir para o sucesso das novas contrata??es e para a empresa como um todo. Se necessário, ofere?a solu??es de compromisso que acomodem as diferentes vis?es sem sacrificar a eficiência do onboarding.
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Ouvir as partes interessadas durante o processo de constru??o do treinamento é fundamental para estreitar os relacionamentos e criar um programa eficaz, alinhado à realidade do negócio através dos insights fornecidos por outras esferas de lideran?as e quem está na linha de frente.
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Para alinear las expectativas de las partes interesadas sobre el contenido de incorporación, organiza una reunión donde se escuchen las diferentes perspectivas. Facilita una conversación centrada en los objetivos comunes, como el éxito de las nuevas contrataciones y su integración rápida y efectiva. Define las competencias clave y los valores que todas las partes consideran esenciales. Prioriza los temas que impacten directamente en el desempe?o inicial y la adaptación cultural. Crea un plan de incorporación que refleje un equilibrio entre las necesidades de cada área, con revisiones periódicas para ajustar el contenido según los resultados y la retroalimentación.
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