How do you manage conflicting creative visions between your in-house team and external developers?

To manage conflicting creative visions between your in-house team and external developers, facilitate open dialogue to understand each side's perspective. Align on the project's core objectives and find common ground. Encourage collaboration through joint brainstorming sessions and compromise where necessary to ensure the final product reflects a cohesive vision.

En primer lugar debe haber un buen entendimiento y alineamiento en el equipo interno. Es de esta forma que llegado el caso de usar un equipo externo complementario, incluso miembros del equipo interno, podrán ayudar a transmitir esas visión con la que deben alinearse ambos. Pero es prioritario el el core, es decir el equipo interno, esté bien alineado en esos aspectos.

To manage conflicting creative visions between your in-house team and external developers, start by establishing a clear, unified vision for the project that aligns with the game's goals and objectives. Facilitate open and honest communication between both parties to discuss and reconcile differences. Encourage collaboration by finding common ground and integrating the best ideas from both teams. Use documentation, such as style guides or design documents, to ensure consistency and clarify expectations. Regularly review progress together and be willing to mediate and adjust as needed to keep the project on track. Maintaining respect for each team's expertise while focusing on the shared vision will help harmonize creative contributions.

Si bien, el core es el equipo interno y la visión que debe prevalecer es la de este, esto no quiere decir ni mucho menos que se deba dejar de lado el pensamiento crítico y por ello aceptar a valoración todas aquellas sugerencias o propuestas que puedan aportar valor y como referente de estas actitud deben ser siempre los líderes quienes prediquen con el ejemplo.

Mantener una buena comunicación fomentado la claridad y la transparencia es fundamental. El uso de herramientas que incentive todo esto, siempre es positivo, porque al final, bien sea el equipo externo o el interno, no es una competición y todos terminan trabajando en el mismo proyecto por lo que en realidad son un equipo que debe compartir una visión y unos objetivos.

La diversidad está muy bien, pero parece que al igual que en los últimos artículos que veo y comento, es otro concepto que se mete con calzador, igual que el empoderamiento. La diversidad está muy bien, pero cuando intentas agradar a todos al final terminas no gustando a nadie. Creo que últimamente y cada vez más, se busca más usar ciertos términos en busca de la aceptación por defecto por el significado social que están adquiriendo que en realidad atendiendo al significado real de las palabras que se usan y es que decir que hay que abrazar la diversidad de las ideas es como decir que aquí todo el mundo puede venir con sus $% mentales y se le tiene que tener en cuenta y no se?ores, esto es un videojuego centrémonos en el cliente objetivo.