How do you leverage uncertainty and ambiguity as opportunities for growth and development?

En mi experiencia, no dejarse limitar por las estructuras fue una dinámica que desarrollé a lo largo de toda mi trayectoria profesional. En principio, con ayuda de mis líderes, que veían en mi la capacidad de crecer, y sobre todo mi actitud ante los desafíos. Surgían nuevos negocios, áreas, proyectos y allí estaba yo como líder de equipo, aprendiendo a la par de mis compa?eros y aportando mis habilidades de liderazgo y consolidación de equipos. El primer paso es animarse, aunque no estés muy seguro de lo que estás haciendo al principio. Finalmente, vas creciendo, cometiendo errores y aprendiendo de ellos, para capitalizarlos y pasar al siguiente nivel.

Uncertainty is where growth happens. When things are unclear, that’s the perfect moment to step up. Instead of shying away from ambiguity, see it as an opportunity to develop new skills and think creatively. It’s a chance to take ownership, adapt quickly, and show your ability to thrive in uncertain situations. Encourage your team to embrace ambiguity by framing it as a problem-solving exercise. Ask them to experiment with new ideas, take calculated risks, and push the boundaries of their usual approach. Uncertainty forces growth because it challenges everyone to move beyond what they already know.

Uncertainty and ambiguity breed fear, but present unparalleled growth opportunities. By cultivating a growth mindset, individuals & organizations can transform challenges into catalysts for innovation. Embrace experimentation, foster a culture of learning, encourage risk-taking. Leverage uncertainty to question assumptions, explore new possibilities, build resilience. Develop adaptability, flexibility to navigate shifting landscapes. Seek diverse perspectives to challenge status quo thinking to generate creative solutions. Strategic planning becomes dynamic process in uncertainty. Focus on core values, long-term goals, adaptable strategies. Build strong relationships, networks to access information with transparency to avoid ambiguity.

Develop Flexibility and Adaptability Be Open to Change: Cultivate flexibility by being open to adjusting your plans and strategies in response to new information or changing circumstances. This adaptability helps you navigate uncertainty more effectively. Encourage Experimentation: Test new approaches and ideas. Experimentation can lead to innovative solutions and help you discover effective strategies in ambiguous situations.

Las dificultades al igual que los desafíos, son una oportunidad de aprendizaje para la organización. Siempre y cuando quien dirige, lo visualiza de esa forma, teniendo en cuenta, lo importante de saber comunicar los objetivos y las metas a perseguir. Aún cuando en el camino aplicando el plan aparezcan problemas, es importante revisar los avances, con personas claves, que ejercen labores de interés y que aportan al cumplimiento de objetivos. Saber escuchar, observar, es más procedente antes que juzgar los retrocesos, para gestionar mejoras oportunamente.

The current change of pace is frustrating but looking at the bright side disruption can have many benefits. During the pandemic, we worked from home and learned to use social platforms such as Zoom and Microsoft Teams for communication and collaboration. It is always a good idea to have a personal plan and align all changes happening around you to your short and long term goals. How can you leverage these disruptions to your benefit? If unsure and overwhelmed speak to someone who has knowledge and experience to help you navigate through the uncertainty. Take advantage of VUCA to learn new skills to enable you move up or down. It could be that your goals may need adjusting. VUCA enables us to build resilience, confidence and take risks.

En mi caso, la falta de claridad consistía en tener un objetivo, pero no el camino exactamente delimitado: ese trabajo creativo era propio, con lo cual me volví innovadora por defecto. Y no tener miedo de equivocarse es difícil, pero necesario. La actitud es un requisito indispensable para seguir avanzando, aún en los contextos más desafiantes.

Parte del éxito de cualquier proyecto, es poder adaptarse a las situaciones inesperadas, volver a calcular la trayectoria y seguir trabajando. Mantenerse trabajando sin considerar el contexto cambiante solo te hará perder energía innecesariamente y te llevará a la frustración. Si contás con un equipo, tenés la posibilidad de consensuar ideas. Pedir ayuda y hacer participar a quienes te rodean, no te hará menos útil. Al contrario, enriquecerá al equipo, y generará un mayor sentido de pertenencia hacia el proyecto u organización.

Leveraging uncertainty and ambiguity as opportunities for growth and development can be achieved by embracing diversity and inclusion. When faced with ambiguous situations, fostering a diverse team brings a wide range of perspectives and ideas to the table, allowing for more innovative solutions. Encourage an inclusive environment where every team member feels valued and empowered to contribute, especially when navigating uncertain terrain. This openness to diverse viewpoints not only helps in identifying unique opportunities within the ambiguity but also strengthens the team’s ability to adapt and grow.