How do you assess your current HR competencies and capabilities against your strategic goals?

The strategic objectives of the Human Resources (HR) department must be aligned with the organization's general objectives, aiming to ensure that people management contributes significantly to the company's success. Examples of strategic HR objectives may include talent attraction and retention, employee development, fostering innovation, diversity and inclusion, regulatory compliance, and enhancing organizational culture and productivity.

Self-reflection: Assess strengths and weaknesses honestly. ?? #SelfAssessment Goal alignment: Evaluate how HR skills contribute to strategic objectives. ?? #AlignmentCheck Feedback: Seek input from colleagues and supervisors for 360-degree perspective. ?? #FeedbackLoop Skill gap analysis: Identify areas needing development for better goal alignment. ?? #DevelopmentFocus Continuous learning: Commit to ongoing education and skill enhancement. ?? #GrowthMindset Adaptability: Remain flexible to adjust HR strategies as goals evolve. ?? #Agility Metrics tracking: Monitor HR performance metrics against strategic KPIs. ?? #DataDriven Collaboration: Engage with cross-functional teams to enhance HR effectiveness. ?? #Teamwork

Identificar y analizar el estado actual de las competencias del personal no solo de talento humano, sino de todo un equipo aporta gran valor para saber cómo actuar y abordar las iniciativas y planes actuales acorde a quiénes tenemos en el equipo, cómo acogernos a las fortalezas de la persona de manera que aporte positivamente a los resultados y objetivos que buscamos y de qué manera distribuir los roles asignados eficientemente. Entre las diversas formas de hacerlo, es conveniente no confiarnos en la aplicación de un único método; sino aplicar alrededor de 3 técnicas donde el análisis sea más objetivo y así incrementar su fiabilidad. Por ejemplo una combinación puede ser assessment, entrevista y encuesta/test; entre otros.

As a senior portfolio director, I am highly skilled at performing gap analyses, which allow me to accurately assess the current HR skill set against the organizational strategic goals and objectives. Both the goals and objectives should be aligned with the organizational mission, vision and core values in order to maximize their value when achieved. Another important area to consider are industry trends such as what the future skills of HR employees, and the general workforce, will need to entail in order to stay adaptable and up to date with the needs of the organization.

Take a hard look at what you're great at and where you're falling short. It's like checking your fitness level against the marathon you want to run. Be honest about the gaps between your HR skills and what your company's goals need. Then, it's training time.

En la medida que los objetivos y la estrategia se encuentran alineados se puede apostar a construir un plan de acción claro. Lo más importante es tener al personal vinculados y los indicadores, de gestión o resultado, lo más explícitos posibles. Hay que so?ar y arriesgarse, pero siendo realistas con el contexto donde se desarrolla la empresa ?Cuáles son esas condiciones que quiero que se desarrolle? El esquema de marco lógico es útil.

Implementing your action plan requires constant monitoring and flexibility. Track the effectiveness of each step against your goals, gather feedback, and be prepared to make adjustments. It's crucial to measure real progress and adapt your strategies to achieve desired outcomes efficiently.

Estoy de acuerdo con el proceso de monitoreo flexible, lo que tiene que pasar es que se deben buscar elementos que apuesten a la retroalimentación, hoy al tecnologías que permiten con analítica de datos la transformación. Es importante tener un sistema activo, que no sólo sea cuantitativo, ofrecer mentorías que aporten al proceso.

Me ha servido mucho centrarme más en las habilidades, por ser conductuales, realizar actividades que ayuden a identificarlas complementando lo que los otros pueden aportar. En los talleres que realizo, suelo colocar a las personas a realizar juegos de roles que pueden aportar claridad en lo que realizan, además, de cómo los ven diversos actores sociales de la empresa.