How can you use Kanban to demonstrate your value to your employer?

Pensar naquilo que realmente importa para a organiza??o é um ponto chave para o resultado. Como incremento, eu também usaria as seguintes abordagens (presentes no Kanban): - Criar políticas e critérios de entrada de demandas para favorecer os objetivos do negócio; - Gerar uma comunica??o fluid e rápida de possíveis mudan?as e motiva??es; - Validar periodicamente a prioridade do projeto junto aos resultados e possíveis oportunidades n?o previstas.

El enfoque de Flight Levels ayuda a las organizaciones a conectar y alinear sus actividades con sus objetivos estratégicos. Este concepto propone diferentes "niveles de vuelo" para visualizar y coordinar el trabajo en toda la organización. - Visión Estratégica (Flight Level 3): En el nivel más alto, se define la estrategia y la visión de la organización. - Coordinación (Flight Level 2): Aquí, se conectan los equipos y se coordinan sus actividades. - Ejecución Operativa (Flight Level 1): En el nivel más bajo, se encuentra la ejecución del trabajo diario. Aquí, los equipos utilizan métodos ágiles para gestionar y realizar sus tareas.

If you actually set up a Kanban board for your own work, it is important that you also clarify your critical and strategic thinking. Think about which epics you formulate and assign them to your work tickets. You should then assign your epics to the company's current goals or process optimizations. Then arrange a meeting with your manager. Ask them for support with the formulation and make it clear that you have prepared suggestions and need your manager as a sparring partner. In this way, you signal to your manager both your own abilities and that you value their expertise.

Show your value using Kanban by improving transparency and efficiency. Track metrics like cycle time and throughput to show productivity gains. Use Kanban boards to visualize workflow and optimize processes. Showcase achievements in reducing lead times and increasing team collaboration, highlighting tangible benefits to the organization.

Use o Kanban para visualizar como suas tarefas diárias contribuem para as metas maiores da empresa. Isso ajuda a mostrar a relevancia do seu trabalho no contexto mais amplo dos objetivos corporativos.

?? Kanban ofrece una excelente visualización del progreso de tus proyectos. Mantén actualizado tu tablero de Kanban y asegúrate de que refleje precisamente el estado de tus tareas y proyectos. Comparte regularmente este progreso con tu cliente y equipo a través de informes o durante reuniones de actualización. Esta transparencia no solo refuerza tu reputación como alguien organizado y confiable, sino que también muestra proactividad en la comunicación de tus logros y desafíos.

Ferramentas como o Businessmap possuem funcionalidades nativas que expressam o progresso do trabalho e potenciais riscos. é importante criar elementos visuais no quadro Kanban para que a gest?o veja o estado real de forma rápida e fácil.

Visualization of your own work is key. Use the company's tools (or the one your own manager feels most comfortable with). Use visualization continuously and especially celebrate successes and completed tasks! Talk about it!

Construa linhas de comunica??o. Aproveite o quadro de kanbans para demonstrar o andamento do trabalho, e comunique-se frequentemente com os demais membros da equipe e com a gest?o. Busque alinhar diariamente todos os pontos do projeto, as expectativas e as necessidades.

é estranho em falar sobre mostrar o SEU valor quando Kanban é orientado ao servi?o, ao produto (com menos foco nas pessoas ao longo do processo, ja que as pessoas v?o até o local onde precisam atuar e n?o ao contrário). Mas extrapolando isso, o valor das pessoas pode ser demonstrado através dos seus resultados, relacionamentos e contribui??es para a melhoria do fluxo como um todo. Quem foca apenas no seu quadrado n?o é bem visto.

?? Kanban facilita la colaboración al hacer que el flujo de trabajo sea visible para todos los miembros del equipo. Utiliza esta visibilidad para fomentar un entorno de trabajo colaborativo; ofrece tu ayuda en tareas donde puedas aportar valor o solicita la entrada de otros para mejorar tu propio trabajo. La colaboración efectiva es a menudo una se?al de un empleado valioso, y la innovación conjunta puede llevar a mejoras significativas en los procesos y productos.

Através de loops de feedback, você consegue provocar o questionamento constante do progresso, riscos e potenciais melhorias no processo. Garanta que: - As pessoas conhe?am as políticas do seu fluxo; - Estejam alinhadas com esses momentos de "retrospectiva"; - Tenham um ambiente seguro para gerar maior colabora??o

Use o Kanban para melhorar a colabora??o com colegas. A visualiza??o do trabalho facilita a identifica??o de oportunidades para inovar e otimizar processos em conjunto.

é importante que o negócio consiga além de manter suas opera??es inovar. Para isso, promova um ambiente seguro para inova??o, para criar este ambiente leve em considera??o alguns pontos: - Teste hipóteses em escala sem riscos ou com o mínimo possível; - Envolva as pessoas nas comunica??es; - Promova a diversidade e aceite as diferen?as de ideias; - Intera??es constantes por meio de ciclos de feedback; - N?o se limite a capacidade, construa o que der com o que tem e evolua com o tempo;

Um fator importante sobre o método Kanban é que ele n?o "julga" os processos da empresa. Com uma vis?o enxuta, você pode trazer para o empregador e líderes um formato simples e ao alcance deles que promova maior visibilidade desses projetos de maior e como eles est?o sobre prazos e riscos.

?? Utiliza Kanban para planificar y rastrear no solo tus proyectos laborales sino también tu desarrollo profesional. Identifica las habilidades que necesitas desarrollar para alinearte mejor con las necesidades del negocio y planifica actividades de aprendizaje o proyectos que te permitan adquirir estas habilidades. Esto demuestra un compromiso no solo con tu crecimiento personal sino también con el crecimiento de la empresa.

Adapte seu plano de desenvolvimento pessoal para incluir habilidades que s?o valorizadas pela organiza??o e use o Kanban para gerenciar e demonstrar seu progresso nessa aprendizagem.

Use o Kanban ao seu favor para medir e avaliar os resultados e o impacto do seu trabalho com base nas melhorias e feedback do seu cliente, bem como nos resultados e benefícios no processo e no negócio. Você pode mostrar evolu??o que obteve e ressaltar o antes e depois das a??es que ajudou a promover.

Se você tentar ocupar 100% do seu tempo, com certeza irá falhar. Procure obter momentos de pausa, espa?os na sua capacidade para melhorias e seu contexto ou até atender demandas urgentes. Além disso, usar métricas como eficiência de fluxo e vaz?o permitem que você compreenda como você está gerenciando as demandas e, consequentemente, tornar esse fluxo mais produtivo.

Your personal Kanban board will very quickly show you where bottlenecks exist in your own way of working. Be very critical of your own WIP limits and, above all, don't ignore the bottlenecks that the board shows you. Instead, analyze them and resolve them. Most of the time it's not because of your own skills (but we tend to look for the mistakes ourselves first). Don't be afraid to ask a Scrum Master, Agile Coach or your Manager for sparring and support. These people are there to help and support you.

? Una gestión eficaz del tiempo y la energía es fundamental para maximizar tu productividad y, por ende, tu valor para la empresa. Usa Kanban para priorizar tareas, establecer plazos realistas y evitar la sobrecarga de trabajo. La capacidad de gestionar eficientemente tu carga de trabajo es una cualidad imprescindible en cualquier empleado valorado y puede llevarte a lograr resultados de alta calidad de manera consistente.

Aproveite a estrutura do Kanban para otimizar seu gerenciamento de tempo e energia. Isso mostra que você pode priorizar eficientemente e lidar com o trabalho de forma produtiva.

Gerenciar a sua capacidade e limitar o trabalho em progresso (WIP), te fará ganhar tempo e focar em outras melhorias como ajustes no fluxo, adequa??o de capacidade (seja de pessoas ou de recursos técnicos), pensar em automa??es, entre outros. As métricas de gest?o de fluxo do Kanban podem te ajudar a economizar tempo, para inclusive evidenciar tais melhorias com a sua lideran?a e conseguir apoio.

?? Demuestra un compromiso continuo con el aprendizaje y la mejora mediante la adopción de los principios de mejora continua de Kanban. Participa activamente en retrospectivas y utiliza lo aprendido para mejorar continuamente tus procesos de trabajo. Mostrar una trayectoria de crecimiento y mejora constante puede ser tremendamente impresionante para los empleadores.

N?o tem como você praticar o método Kanban e n?o aprender com o seu ambiente de trabalho, o mais interessante é que n?o precisa de “nada” para come?ar a praticar ainda hoje e já obter resultados! Também é possível identificar oportunidade e gaps de conhecimento, isso pode ser alinhado com a sua lideran?a para melhorar a abordagem de estratégia.

A abordagem Kanban pode ser aplicada ainda hoje, pois ela n?o precisa mobilizar grandes mudan?as e nem altas e caras contrata??es. Com a abordagem incremental e evolucionária, em poucos dias, é possível obter benefícios melhorando o processo atual.

Demonstre como você usa o Kanban n?o apenas para gerenciar tarefas, mas também como uma ferramenta de aprendizado contínuo e melhoria pessoal.

This article emphasizes the "how" of implementing Kanban tools rather than the "why." Proper Kanban technique is less important than business impact. Kanban is a means, not an end. Applying Kanban without tangible organizational improvements would fail to motivate. The core purpose is to improve delivery of value. The focus should be on communicating initial goals and specific beneficial changes from applying Kanban. For example, what metrics improved? Reduced cycle times? Increased throughput? Boosted predictability? Kanban's merit lies in enabling teams to achieve meaningful business outcomes, not perfect methodology. Share those outcomes over precise Kanban mechanics.

?? Cuando uses Kanban para demostrar tu valor, siempre considera la importancia de la calidad sobre la cantidad. Enfócate en entregar trabajo que no solo sea puntual sino también de alta calidad. Además, sé receptivo a la retroalimentación y utilízala para ajustar tus prácticas de Kanban, mostrando así tu capacidad de adaptación y tu compromiso con la excelencia.

Inclua métricas e resultados quantificáveis que você conseguiu por meio da implementa??o do Kanban, como a diminui??o no tempo de entrega de projetos ou a redu??o de erros e retrabalhos.

Há diversas oportunidades que pode evidenciar a sua lideran?a com a utiliza??o do método Kanban, além de ajudar a resolver problemas, você pode se destacar em sua carreira, comece com as práticas do Kanban: ? Ter a vis?o sobre o trabalho e como ele se comporta ponta a ponta; ? Adequar a capacidade conforme a entrada de demandas, ou o inverso; ? Gerenciar o comportamento das demandas no ecossistema de trabalho; ? Deixar claro qual é a “regra do jogo” e ajustá-la ao propósito; ? Habilitar Ciclos de Feedback que respondam se estamos no caminho certo; ? Melhorar colaborativamente e evoluir experimentalmente;