How can you use conflict and resolution to enhance your storytelling?

O conflito, quando abordado de maneira positiva e construtiva, pode ser uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento organizacional. Promover uma cultura de comunica??o aberta e capacitar o time na busca das resolu??es, n?o só transforma os conflitos em oportunidades de aprendizado, como enriquece a narrativa da organiza??o. Compartilhar casos reais de supera??o de conflitos demonstra a resiliência da equipe e o compromisso da empresa com a transparência e o crescimento contínuo. Essas histórias podem ser incluídas em comunica??es internas, treinamentos e até em campanhas de marketing, destacando a capacidade da organiza??o de enfrentar desafios e emergir mais forte.

Imagine a story about two friends who want to go on a camping trip but can't agree on the destination. The conflict arises from their differing opinions. The resolution could be them compromising and finding a new destination they both like, strengthening their friendship in the process. The conflict adds tension, while the resolution brings harmony and progress to the story.

Muitas vezes ao longo das nossas vidas, quer seja de cariz pessoal ou profissional, deparamo-nos constantemente com situa??es boas e menos boas. Quando o conflito surge, convém identificar se recai em fun??o da situa??o, no lado bom ou menos bom, pois aqui vive o fio condutor da história. Se formos o vil?o, temos de enfraquecer o herói, procurando suas fraquezas, lacunas, e a história durará o tempo necessário para cativar o seu público, assim como dará ainda mais poder ao herói quando este superar-se a si próprio e vencer no final. Claramente n?o existe historia sem as duas partes, como o conflito, só existe porque n?o estamos sozinhos. Colocar se no lugar do outro é a chave para a narrativa, para a resolu??o de qualquer conflito.

Só temos conflito porque temos mais que uma personagem, caso contrário n?o haveria conflito. Uma vez mais, qualquer resolu??o passa obrigatoriamente por estas, o conhecimento mútuo, a empatia, os valores morais, a honestidade, a sinceridade, o bom senso, todos s?o ferramentas importantes para o desenvolvimento das personagens e para uma possível resolu??o, o melhor dos dois, o que melhor domina estas competências será um vil?o mascarado de herói! E o publico vibrará com isso de forma completamente inocente.

Ritmo! Tudo se resolve a esta palavra. Olhemos para o exemplo da musica, tudo é uma quest?o de ritmo. Aliás, toda a arte é ritmo, quer seja musical, teatral, cinematográfica. Nas nossas vidas, de igual forma temos de dar ritmo, balancear se necessário, pausar para depois acelerar, ou até mesmo parar. Nos conflitos, passa-se o mesmo! Se conseguirmos ser o metr?nomo, estamos bem encaminhados para a resolu??o enquanto moderador, mas uma vez mais, n?o há heróis sem vil?es, ou seja dependemos sempre da natureza humana, de cada ser individual, único na sua forma de ser e pensar!

O impacto emocional, é um processo degustativo. A primeira dentada ou o primeiro golo, é o que vai determinar a sequência assim como o veredicto por parte do público. A mistura de sabores, será a nossa capacidade de balancear o conflito, as emo??es, as resolu??es. Fechado um ciclo, inicia-se outro, como um segundo prato, e um após outro, veremos o publico a ansiar por mais e quando a história terminar, as sensa??es ficar?o para sempre na memória desse público. E o "Nós" será o vencedor.

- Conflicts need not be herculean. It can be simple to many & challenging only for the protagonist. Many readers find this approach interesting. - Moderation. Too many conflicts create frustration. We need to know how much is too much. - Most importantly, we shouldn't simply create conflicts for the sake of making our protagonist face obstacles.