How can you demonstrate your listening skills when facilitating a team?

Demonstrating strong listening skills is crucial for effective team facilitation. I use phrases like "I hear you saying..." or "It sounds like you're feeling..." to clarify and confirm I understand. I ask clarifying questions, this shows I'm engaged and want to understand their perspective fully. I also restate what others have said in my own words to demonstrate comprehension and encourage further elaboration. I maintain eye contact, this shows I'm engaged and focused on what they're saying. It's good to take notes, this demonstrates I'm actively listening and value their input. It's so important to create a space where team members feel valued, respected, and heard. This fosters a more collaborative and productive team environment.

I believe listening with intent and purpose rather than only hearing is a key best kept safe.I believe we should listen without interrupting or disturbing the one who's speaking, take notes on questions which should be asked once speaker is finished speaking.

In a sales role, effective facilitation demands strong listening skills. Actively engage with your team through eye contact, nods, and verbal cues. Confirm understanding by paraphrasing and asking clarifying questions. Respond empathetically, acknowledging both content and emotions. Avoid interruptions, observe non-verbal cues, and reference past discussions to demonstrate retention. Encourage a feedback loop, seeking diverse opinions and valuing input. Emphasize solution-oriented listening during challenges, collaborating for resolutions. Document action items to show commitment to improvement. These practices foster a communication-rich and collaborative sales team environment.

1. Demonstrate attentiveness through non-verbal cues like maintaining eye contact, nodding, leaning in, and avoiding distractions. 2. Employ active listening techniques such as paraphrasing, summarizing, and asking clarifying questions. 3. Use verbal affirmations like "yes" and "interesting" to indicate engagement. 4. Avoid interruptions and allow speakers to express their thoughts fully. 5. Utilize minimal encouragers like "hmm" to encourage dialogue. 6. Focus on the speaker, emphasize open-mindedness, and take notes to show active engagement. 7. Delegate tasks, ask insightful questions, express appreciation, and foster a safe, inclusive environment. These practices create a collaborative team where everyone feels heard and valued.

Existen muchos cursos de Oratoria, pero no asi de "Escuchatoria" para practicar la escucha activa te recomiendo esta sigla D.N.P. que tiene que ver con "lo que dice" "como dice lo que dice" y "lo que no dice" la otra persona. De esta forma podras detectar el D.N.P. y establecer una buena estrategia. D: Deseo, ?qué es lo realmente significativo para ella? ?que le importa realmente? ?qué esta en juego para ella? Necesidad: ?Que tan urgente es? ?para que lo necesita? ?que ocurre si no lo consigue? Posibilidad: ?Es posible? ?Es realista? ?Que tan probable es de que sea posible?

Providing constructive feedback and appreciation can contribute significantly to one's teams personal growth which can lead to exponential growth for a company.

In the daily interactions of a Product Manager, engaging with both the development team and business stakeholders is routine. The key lies in active, open-minded, and non-judgmental listening. This involves maintaining eye contact, offering a friendly demeanor with a slight lean forward, nodding, and refraining from excessive interruptions. Asking clarifying questions, summarizing important points, and resisting the urge to cut off someone's sentence are additional practices that contribute to effective communication.

Una utilidad que he encontrado de gran valor es, proporcionar retroalimentación positiva con las siguientes reglas: Ofrece "Hechos" sobre lo que la otra persona hace Apoya a la persona en sus fortalezas. Se oportuno, felicitaciones en publico, correcciones en privado.

The most important aspect of feedback is intention and compassion. One needs to have good intentions for giving the feedback and hold the receiver in solid compassion.

I believe seeking clarification after speaker has spoken is critical to grasp and understand the purpose and/or goals and objectives of what may need to be achieved.

Recomiendo evaluar si realmente estas escuchando o simplemente la estas oyendo, aqui te dejo tips para que te des cuenta de ello: No escuchas cuando: * Dices que comprendes antes de escuchar lo suficiente. * Cortas antes de que la otra persona termine de hablar. * Corriges la gramática, vocabulario o acento. * Hablas en exceso de tus experiencias y haces sentir como poco importante al otro. * Al mismo tiempo estás hablando con alguna otra persona, o haciendo una tarea. Sí estás escuchando cuando: * Tratas de entender aunque el otro no sea demasiado claro. * No te cargas con el problema, sino que permites encararlo al estilo del otro. * Retienes el deseo de dar "consejos".

Detectar patrones lingüísticos: Esto se trata de prestar atención a cómo la gente estructura sus frases. Por ejemplo, ?usan mucho el futuro o el presente? Esto puede indicar cómo ven el mundo o sus expectativas. Identificar muletillas y palabras repetidas: Las muletillas (como "eh", "este") o palabras que se repiten mucho pueden mostrar nerviosismo, inseguridad, o incluso un punto clave que para la persona es importante. Si alguien repite constantemente una palabra o frase, vale la pena explorar por qué. Palabras clave: Hay palabras que pueden dar una pista sobre lo que realmente importa para la persona. Por ejemplo, alguien que habla mucho de "libertad" o "seguridad" está revelando valores o necesidades fundamentales.

Ask openly, "I feel there is more to this. Could you tell me more". You will be surprised how much valuable insights get shared when asked. If this is not working, follow up 1:1 offline.

Cuando nos comunicamos con tendemos a hacerlo de acuerdo con nuestras prioridades, asumiendo que lo que es importante para nosotros también lo es para ellos. Empatia vs Simpatia: Reconocer las emociones y perspectivas del otro crea un puente emocional. La empatía facilita una conexión más profunda, permitiendo que el mensaje sea recibido con mayor apertura. Acordar - desacordar: En situaciones conflictivas, entender las perspectivas opuestas y crear los puntos de conexión. La adaptación del mensaje construye confianza al demostrar un interés genuino en los deseos y necesidades del otro. La confianza es la moneda de oro para que todos los puntos de vistas se tengan en cuenta.

Para fomentar la escucha al facilitar un equipo, sigue estos pasos: - Entorno seguro: Crea un ambiente de confianza donde todos se sientan cómodos compartiendo. - Presencia: silencio al escuchar, contacto visual. - Setear expectativas sobre la escucha . - Preguntas abiertas: Utiliza preguntas que promuevan discusiones detalladas. - Turno de palabra: Asegura que todos tengan la oportunidad de hablar y ser escuchados. - Resumen y síntesis: Clarifica los puntos clave y muestra aprecio por las contribuciones. - Retroalimentación: Invita a los miembros a dar comentarios constructivos sobre la comunicación en el equipo. - Diversidad: Incentiva la participación de todos para enriquecer la toma de decisiones.

I believe listening to divergent views,ideas and thoughts to a matter on hand and acknowledging all active participants views,ideas and thoughts can be a definite positive in a unified objective.

It's important to listen to what your inner voice may be telling you when listening with intent and purpose with focus on the goal and/objective under discussion.

If you don't read the room, your message will fall flat. More than 50% of communication is non-verbal. Learn more by: ? Asking open-ended questions ? Demonstrate listening by paraphrasing, asking specific follow-ups and acknowledging positives ? Recognize emotions in the room by observing tone and body language ? Allow time to process emotions ? Support productive conflict by engaging with differing viewpoints ? Be aware of factors such as work/communication styles, workload, etc. that may impact how team members show up.

Como facilitadores, es crucial ser conscientes de nuestros propios sentimientos y pensamientos durante una sesión. Esto nos permite utilizar nuestras experiencias como recursos valiosos para intervenir. Esto enriquece la sesión y promueve una mayor comprensión y conexión. Ejemplo: Imagina que estás facilitando una sesión de team coaching y notas una tensión creciente. Entonces puedes compartir: "Estoy notando una cierta tensión en este momento. Más allá de que sea algo mío me pregunto si alguien más siente algo similar. ?Qué está sucediendo en este momento para nosotros como equipo?"