Here's how you can spot and seize process innovation opportunities in your industry.

Carrying out detailed process audits to understand the steps involved and identifying any bottlenecks and redundancies, bring up scope for improvement. Engaging peers in continuous improvement programs such as Lean Six Sigma and to methodically eliminate wastes and variations. Doing a thorough market analysis to understand market trends and actively approaching innovation through pilot scale trials of products. Lastly, communicating with your colleagues for continuous feedback and ideas.

Existem dois caminhos fundamentais: indicadores de processos e um levantamento de dados sobre como o processo é feito atualmente. Se seu processo de trabalho n?o possui um indicador sequer, ent?o é sinal que algo precisa ser ajustado. N?o faz sentido propor melhorias com base em intui??es. Dados s?o fundamentais para a melhor tomada de decis?o. Seja na inova??o ou em qualquer outra atividade.

Um excelente come?o e mapear as as is do seu processo, e entender onde est?o os gargalos a serem trabalhados, para ent?o definir as estratégias a serem utilizadas. N?o adianta seguir com as práticas mais modernas se algo simples ja pode surtir resultado de início.

Processos bem mapeados e executados em conformidade s?o determinantes para tornar a institui??o mais competitiva, evitando desperdícios e melhorando a produtividade

Destaco a importancia de auditorias detalhadas e da aplica??o de programas como Lean Six Sigma para eliminar desperdícios e melhorar processos. Além disso, enfatizo a necessidade de uma análise de mercado robusta para fomentar a inova??o e a importancia da comunica??o contínua com colegas para colher feedback e ideias. Concordo plenamente com essa abordagem integrada para alcan?ar eficiência e inova??o contínuas.

Eu sempre acreditei na importancia das pessoas em toda a cadeia de processos, e o engajamento n?o é somente palavras positivas, mas boas condi??es no ambiente corporativo para que as pessoas sintam-se parte dos resultados da Empresa e isso reflete na forma como ela vê as oportunidades. O engajamento é fruto do bom relacionamento entre estratégico, tático e operacional. Líderes bem preparados formam equipes extraordinárias Pessoas que ir?o trazer resultados excelentes porque elas estar?o sempre comprometidas com os resultados, o engajamento pelos motivos corretos, pode ser contagiante, uma pessoa motivada acaba motivando as outras.

Um ótimo exemplo é praticar o senso de pertencimento, fazer com que o time compre a ideia e entenda o valor daquilo. E com isso sintam-se pertencentes aquela evolu??o.

El primer contacto con los problemas en piso de producción son los operadores y todo equipo operativo staff, ellos son los que viven los problemas día a día y ellos tienen las soluciones a los mismos... Solo hay que escucharlos e involucrarse... Tenemos que ser jugadores, tenemos que ser parte del equipo no solo espectadores de escritorio.... Los problemas se resuelven en piso

En effet il faut montrer un avancement régulier et mesuré pour chacun des sujets. De simple logigramme peuvent décupler l'efficacité de certains postes.

Alguns pontos importantes sobre engajamento: Criar um ambiente de trabalho positivo e motivador. Comunica??o transparente: Manter o time informado sobre metas, objetivos e desafios. Reconhecimento e valoriza??o: Reconhe?a o bom trabalho, celebre conquistas, seja através de elogios, prêmios ou promo??es. Desenvolvimento profissional: Oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, treinamentos, workshops e programas de mentorias. Feedback construtivo: feedback regular, positivo e construtivo. Ambiente de trabalho saudável: Promover um ambiente de trabalho colaborativo, inclusivo e respeitoso. Incentivos e benefícios: Oferecer incentivos e benefícios que motivem os funcionários.

Innovation comes from finding optimization! One of the analyses I do as part of my market analysis is Gap Analysis, which can be powerful for finding opportunities. However, it is one of the harder skill sets to develop. How do you notice what nobody else seems to see? There are three principles I use: 1. What am I not seeing? 2. What is the reason it is missing? Is it a logical reason? 3. Is there a more efficient market? In other words, is the current market missing an opportunity that would (1) drive greater value, (2) be capitally or more cost-effective, i.e., we can remove redundancy, or (3) pain points - is there a reason (of inconvenience or availability that is preventing systems from being more optimal.

Para impulsionar a inova??o, é fundamental olhar além das fronteiras da sua organiza??o. Mantenha-se atualizado com as tendências e avan?os do setor, observando as estratégias dos concorrentes e explorando novas tecnologias que possam transformar seus processos. Ao adotar uma abordagem informada e proativa, você estará n?o apenas acompanhando, mas também potencialmente liderando as mudan?as no mercado.

Novas práticas, frameworks e modelos est?o sempre surgindo e evoluindo, é importante estar atento ao mercado e captar de forma rápida novas a??es que possam vir a gerar resultados mais benefícos e tempestivos.

Attention que les outils et technologies de la concurrence ne sont pas toujours transposable et nécessite des adaptations. Toutefois si on utilise sa créativité pour détourner une élément il peut devenir un atout majeur et répondre à des problématiques multiples (sécurité, co?ts, bien être au travail)

Il n'y a guère de secret. En quatre étapes. 1. Récolter toutes les données, les compiler, les modifier, passer tous les modèles. Eviter l'IA, elle sera le constat d'un échec. 2.. Lorsqu'un modèle est tentant, parce qu'il "colle" bien aux données, chercher dans la littérature à quels autres domaines il s'applique. 3. Croisez votre processus et ceux que vous avez découverts à l'étape 2. Il peut y avoir des ressemblances. Ce n'est jamais une co?ncidence. 4. Revenez aux fondamentaux de votre processus et ceux des processus similaires. Cela fera tilt.

Correct Data interpretation will provides bottleneck of process . It just guides towards doing right things right and thinking out of the box

Data are process results, its like a fingerprint, if you can analyze and "see" process output, you could see variables involved

Analise de dados hoje deixou de ser algo relacionado apenas a áreas técnicas. é imprescindível o conhecimento em conceitos basicos de análise de dados, bem como em ferramentas utilizadas para alavancar essas análises. Percebo no dia a dia que dados est?o cada vez mais relacionados a tomadas de decis?es estratégicas, de forma rapida e concisa.

When it comes to mass production processes, we must be assertive in innovations to avoid harming our production lines and their productivity. Using pilot solutions on a small scale provides the process team with a wealth of opportunity for problem visualization, which must be addressed before implementation on a large scale. Time is money and a finite resource, so we cannot waste it.

Pilot solutions show scalability. They are the halfway point between bench-scale, very well-controlled parameters, and full-scale. Pilot plant solutions can help identify operational challenges. However, they should not be used as a replacement for bench-scale testing. The target optimization (what the pilot and operation should target) is set by the bench scale, including what is an acceptable result.

Trabalhar em uma linha de erre rápido, aprenda rápido, é uma forma de garantir testes concisos e li??es aprendidas de forma tempestiva, aumentando a qualidade das entrgas, conhecimentos do time e entregas de valores em ciclos cada vez mais curtos de tempo.

Les p?les pilotes sont utile sur des entreprises avec des unité de production similaires. Parfois la différence rend difficile la transposition.

Another importance of piloting is to get used to a new way of doing things. Mainly in a well structured process, changing procedures is not always easy. When pilot a solution first, not only the process will be assessed but also how people involved are affected. It will make life much easier when scaling up.

Process improvement is one of the beauty in life. Everything has a good potential to improve and that needs to be everyone’s fuel. Finding better ways of doing things, more efficient, more comfortable is so important that we see that in our daily life. Keep up the good work and bring innovation to the world.