Here's how you can maximize the benefits of consulting in the BPO industry.

Difícil é quebrar a resistência do empresariado, no caminho você encontro aqueles que querem tercerizar tudo e também aqueles que querem verticalizar tudo. A fun??o da Consultoria é exatamente identificar os setores que podem serem tercerizados de forma estratégica, objetivando a redu??o de custos, eficiência, produtividade, eficacia mantendo é claro os preceitos fundamentais do negócio mitigando o risco de formar concorrentes competitivos.

Choose a consultant with experience and expertise specific to the BPO industry and your particular challenges. Review the consultant’s past projects and client feedback to ensure they have a proven track record. Develop a collaborative relationship with the consultant to ensure open communication and mutual understanding. Engage relevant team members and stakeholders in the consulting process to gather insights and ensure buy-in.

Em meu caminho encontrei e encontro muitos milagreiros, profissionais que nunca tiveram um negócio, s?o burocratas que provocam ambi??es baseada em suas teorias, conhecidos como Agentes Fuma?a, aquela solu??o que rapidamente se discipa. Recomenda-se que tenha consultores com olhar de 360o, que conhe?a todo o caminho do empreendimento seja ele comércio, servi?os, indústria e rede de varejos, esta vivência multidisciplinar trará receitas de negócios imprescindíveis.

O primeiro passo de uma consultoria é ter ferramentas eficientes para uma análise departamental, mas o mais importante é conhecer o perfil do empresário e, através das informa??es tabuladas criar uma sinergia entre o que está errado, o que o empresário quer que arrume e o que deve ser feito, doa a quem doer. Assumir o tim?o do navio à 4 m?os trazendo seguran?a e firmeza na opera??o de mudan?a.

Exite uma fábula nos negócios que diz mais ou menos assim: A galinha chamou o porco para montar um negócio, eis que o porco perguntou; Que tipo de negócio você pretende montar? E a galinha respondeu; Uma lanchonete!! Ent?o o porco curioso perguntou; Qual o prato principal? E com muita anima??o a galinha respondeu; Bacon com Ovos!!! Neste diálogo conseguimos definir o ENVOLVIDO e o COMPROMETIDO, onde a galinha servirá o prato principal com seus deliciosos ovos fresquinhos, enquanto que o porco estará comprometido até a carne. Em suas consultorias seja o PORCO, pois desta forma você nunca deixará que retirem seu couro, e agirá com prudencia, inteligência e resiliência.

Um Consultor nunca deve ser autoconfiante, a confian?a dispersa o medo, e o medo nos faz inseguros a ponto de nunca termos certeza de nada, mas trabalhamos com prudência para atingir os resultados que devem ser monitorados sistematicamente e comparados com os objetivos projetas e conquistados, revelando assim se estamos no caminho certo ou devemos fazer ajustes de rota.