Here's how you can handle the key responsibilities of a Corporate Real Estate professional.

définir les objectifs à long terme pour le portefeuille immobilier et de planifier les étapes pour y parvenir. Analyser les tendances du marché, anticiper les besoins futurs et aligner les acquisitions ou les cessions de biens avec la vision globale de l'entreprise. Analysing market trends, anticipating future needs and aligning property acquisitions or disposals with the company's overall vision.

Find a mentor. Join a team. Attend educational courses. Take advantage of opportunities to grow and network. Use systems. Have conversations. Have more conversations. Be thorough, ethical, kind, caring and professional.

La planification stratégique en immobilier d’entreprise est le rendement c’est à dire la valeur locative du bien et la capacité du locataire à payer son loyer. Ce rendement doit être analysé sur du court moyen et long terme selon la durée de détention. Le rendement est une des composantes essentielles du prix d’acquisition ou de vente.

As a Corporate Real Estate professional, balancing strategic planning, financial management, and relationship-building is key. Aligning real estate strategies with company goals, optimizing budgets, and ensuring efficient transactions are crucial. Operational efficiency, risk management, and leveraging technology enhance functionality and safety. Building strong relationships with stakeholders and fostering team development are essential. Continuous improvement through benchmarking and feedback ensures we stay ahead. By mastering these areas, we can significantly impact our company's success. How do you manage your CRE responsibilities? Let's share insights!

La planificación estratégica en el sector inmobiliario corporativo es como jugar al ajedrez: cada movimiento cuenta y se necesita pensar varios pasos adelante. Al alinear los activos inmobiliarios con los objetivos comerciales, no solo estamos optimizando el espacio y los recursos, sino que también estamos construyendo una ventaja competitiva sólida. ?Es la diferencia entre simplemente sobrevivir y realmente prosperar en un mercado tan dinámico!

1. Create Investment level and Portfolio level models. Update this for actuals quarterly. 2. Identify gaps in operations - including employees and systems 3. Walk your projects regularly. Something as simple as a trash can missing by the elevator changes tenant experience. 4. Delegate. 5. Strike the balance between quality and expense.

Surveiller et gérer l'ensemble des actifs immobiliers de l'entreprise pour maximiser leur valeur et leur performance. Cela comprend l'évaluation régulièrement le portefeuille , la gestion des baux, et la prise de décision concernant les arbitrages éventuels. Monitoring and managing all the company's property assets to maximise their value and performance. This includes regular portfolio valuations, lease management, and decision-making on potential arbitrages.

Effective portfolio management balances cost, risk, and performance of real estate assets. Regularly evaluate properties to ensure they meet company needs and remain financially viable. This involves overseeing lease negotiations, managing tenant relationships, and ensuring compliance with zoning laws. Proactive management minimizes expenses and enhances the value of real estate holdings.

O consultor imobiliário deve ter domínio e controle da sua carteira de trabalho, saber gerir o seu portfólio e conhecer a real necessidade dos seus clientes é muito eficaz.

Evaluer la rentabilité des investissements immobiliers. Réliser des analyses de co?ts-bénéfices, anticiper les flux de trésorerie, et que les investissements correspondent aux attentes en termes de retours financiers. Assessing the profitability of property investments. Drawing up cost-benefit analyses, anticipating cash flows and ensuring that investments meet expectations in terms of financial returns.

A solid understanding of financial analysis is essential in corporate real estate. You'll need to assess the financial implications of real estate decisions by examining cash flows, return on investment, and the overall impact on the company's balance sheet. This involves creating budgets, conducting cost-benefit analyses, and preparing financial reports. Your financial acumen will help guide sound investment decisions and ensure that the real estate portfolio contributes positively to the company's financial performance.

Na realidade também somos gestores de clientes, pois é imprescindível sabermos avaliar financeiramente se os próximos negócios s?o ou n?o rentáveis para a empresa.

Evaluer le bien et sa valeur marchande . négocier les termes , prix d'achat ou de location, conditions du bail, clauses spéciales, et autres modalités pour maximiser les avantages en minimisant les risques , documenter les transactions en termes de conformité , réaliser les démarches administratives pour les approbations nécessaires.

Na minha experiência como advogada imobiliarista, documentar todas as atividades é importante para fins de comprova??o da atividade do corretor na intermedia??o. O que garantirá o recebimento da comiss?o, bem como servirá de prova em caso de algum questionamento futuro.

La gestion de la transaction nécessite la mise en place d’un système documentaire important par le vendeur à l’attention de l’acquéreur afin que celui-ci puisse se faire une idée de l’état du batiment et de sa situation locative. Pour le vendeur, c’est notamment le respect de son obligation d’information et de bonne foi. Pour l’acquéreur, c’est lui permettre de se faire une idée de ce qu’il pourra réaliser avec ce nouvel actif et notamment conna?tre le rendement futur du bien.

La gestion de la transaction nécessite la mise en place d’un système documentaire important par le vendeur à l’attention de l’acquéreur afin que celui-ci puisse se faire une idée de l’état du batiment et de sa situation locative. Pour le vendeur, c’est notamment le respect de son obligation d’information et de bonne foi. Pour l’acquéreur, c’est lui permettre de se faire une idée de ce qu’il pourra réaliser avec ce nouvel actif et notamment conna?tre le rendement futur du bien.

La gestion de la transaction nécessite la mise en place d’un système documentaire important par le vendeur à l’attention de l’acquéreur afin que celui-ci puisse se faire une idée de l’état du batiment et de sa situation locative. Pour le vendeur, c’est notamment le respect de son obligation d’information et de bonne foi. Pour l’acquéreur, c’est lui permettre de se faire une idée de ce qu’il pourra réaliser avec ce nouvel actif et notamment conna?tre le rendement futur du bien.

Comprendre les besoins actuels et futurs en termes d'espace et de fonctionnalité et impliquer les différents départements pour saisir leurs exigences spécifiques et arbitrages necessaires. Réaménager les espaces pour améliorer la fonctionnalité et l'efficacité , favoriser la collaboration, l'installation de nouvelles technologies, ou la réduction de l'espace inutilisé. Intégrer des éléments de design modulaire ou flexible qui permettent de reconfigurer facilement les espaces en fonction des changements dans l'entreprise. évaluer régulièrement l'utilisation des espaces et faire des ajustements selon les retours d'expérience des utilisateurs et l'évolution des besoins de l'entreprise.

Le développement durable en immobilier d’entreprise conna?t son essor depuis plusieurs années et notamment depuis la promulgation la loi PACTE en 2019. Cette loi a notamment modifié le Code civil pour que l’objet social des sociétés comprenne une raison d’être et des enjeux sociaux et environnementaux. C’est la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). On se doit donc d’avoir des locaux respectueux de l’environnement et une société exploitant ces locaux respectueuse de la norme RSE.

Corporate and commercial real estate representation involves effectively evaluating and harmonizing your clients needs with solid and reliable information that optimizes goals and future planning to ensure a solid investment solution for success.

Adding risk management to the list ensures that CRE professionals identify, assess & prioritize potential risks & opportunities, developing strategies to minimize or capitalize on them. This includes: - Identifying potential risks & opportunities - Assessing their likelihood & impact - Developing mitigation strategies & contingency plans - Continuously monitoring & reviewing them This way, CRE professionals can ensure that their organizations are better prepared to handle unexpected challenges & capitalize on emerging opportunities. This is critical in today's fast-paced and ever-changing real estate landscape. By proactively working on this, CRE professionals can help their organizations stay ahead of the curve & achieve their goals.