Here's how you can gain valuable insights by seeking feedback from your peers in administrative assistance.

Buscar feedback dos colegas pode ser uma excelente maneira de obter insights valiosos e melhorar seu desempenho. Aproveite oportunidades informais, como após completar um projeto em equipe ou ao final de uma reuni?o onde sua contribui??o foi relevante. Ao receber feedback, evite ficar na defensiva e agrade?a pelos insights dados, mesmo que sejam críticas construtivas. Ao incorporar essas práticas ao seu dia a dia, você n?o apenas melhora seu desempenho pessoal, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo.

O feedback é importante por diversos motivos. é essencial no mundo corporativo e para uma recoloca??o empresarial para o alcance de um sucesso. Seguem algumas raz?es: Melhoria contínua, desenvolvimento de funcionários, engajamento dos funcionários, comunica??o eficaz e tomada de decis?es informadas. é fundamental que as empresas incentivem uma cultura de feedback para garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Ao entrar no ramo administrativo, foi como retornar à infancia, aprendendo a dar os primeiros passos em um mundo totalmente novo. Assim como uma crian?a que aprende a andar e falar, eu também estava absorvendo cada aspecto dessa nova experiência. O feedback dos meus colegas se mostrou essencial nessa jornada, ajudando a moldar n?o apenas minha conduta, mas também a forma como eu me desenvolvia diariamente no ambiente profissional e as orienta??es de meus colegas foram fundamentais para construir o melhor de mim mesmo, tornando-me mais confiante e eficiente no trabalho que realizo.

Para obter feedback dentro do ambiente de trabalho, você pode realizar uma abordagem clara e objetiva com seus colegas de trabalho. Caros colegas da assistência administrativa, Estou em busca de insights valiosos para aprimorar nossas práticas e fortalecer nossa equipe. Sua opini?o é essencial! Gostaria de saber: Quais s?o os maiores desafios que você enfrenta diariamente? O que você acredita que poderíamos melhorar em nossos processos? Quais habilidades ou ferramentas você considera indispensáveis para o nosso sucesso? Como podemos aumentar a colabora??o e o engajamento dentro da equipe? Agrade?o desde já pelo tempo e pelas contribui??es! De forma profissional, utilizando uma abordagem clara você e objetiva. Sempre funciona.

Quando eu comecei a trabalhar em escritório era muito jovem, e temia cometer erros profissionais ou comportamentais na empresa. Por isso, conversei com os colegas de trabalho e pedi para me comunicarem, caso percebessem que eu estava cometendo algum equívoco profissional ou comportamental. é importante que saibam que eventuais erros n?o foram propositais e sejam corrigidos o mais rápido possível. Foi assim que descobri que um chefe gostava de relatórios pormenorizados e outro gostava de relatórios mais enxutos. Quando as pessoas dentro da organiza??o tem diálogo aberto, a equipe evolui, criando um ambiente respeitoso e produtivo.

Fazer perguntas abertas é essencial para obter feedback valioso. Essas perguntas incentivam respostas detalhadas e reflexivas, indo além de um simples "sim" ou "n?o". Por exemplo, perguntar "Como você acha que eu poderia melhorar em [área específica]?" convida seu colega a fornecer insights concretos e acionáveis. Esse tipo de pergunta demonstra interesse genuíno, promove comunica??o aberta e fortalece rela??es de trabalho.

O Feedback é parte essencial do dia a dia de um profissional que quer evoluir e crescer no mercado, precisamos ouvir mais e falar menos, perguntar mais ao invés de tentar fazer errado.

Yes you really have to take it step by step.As you improve on one side you sim your next area and focus until you learn .You have to master a skill before moving on to another.

A especificidade é sempre bem vinda na busca por feedbacks, pois nós mesmos já temos ciência de certas inseguran?as nas habilidades que aplicamos e buscamos criar, logo, se mostra coerente que haja uma especula??o sobre o que está entregando e qual é o nível de satisfa??o dos outros com seu trabalho. A ideia de que o ambiente administrativo deve ser competitivo precisa morrer e ser enterrada, pois quando o coletivo é contribuinte do conhecimento, o individual segue a mesma dire??o rumo a evolu??o.

Acredito que o feedback seja uma das ferramentas mais valiosas no ambiente de trabalho, pontuando de forma assertiva a oportunidade para que os colaboradores possam refletir e melhorar, além de poderem contribuir com seu ponto de vista sobre o devido assunto.

One thing I’ve found helpful is asking my peers to give me feedback in real time — as and when things come up — rather than at a designated time (e.g., every 3 months). This ensures I receive high quality feedback that can be applied to the projects I am working on.

1. Be watchful for the non verbal communication given during the feedback a well. Circumstances like seniority, closeness, relationships may bring a bias into the feedback given making the whole procedure ineffective. 2. Contextualize the experience given to the subjects of your feedback. Knowing your colleagues in terms of time available (and any other factors) would enable you to have an insightful and information packed feedback.

A hora certa as vezes é o momento que você pode estar bem relacionado com a equipe ou até mesmo com pessoas de outras áreas que est?o próximos a você para que possa ver a perspectiva de outro angulo.

The atmosphere and the timing is very important so you don’t get engrossed.Even the brain needs time to assimilate.You need to make provision for good timing in order to achieve your aim.

O melhor Feedback de um Feedback é um plano de a??o voltado ao brainstorm das pessoas envolvidas nesse processo de auxílio para crescimento interpessoal para com o todo.

I would send out an email asking if anyone had some time they could assist on a project that needed to be completed that day. I would then gather my teammates in a conference room to discuss strategies and consider their ideas with mine. Trusting my teammates, and wanting them feel involved as possible I would implement some of their ideas. Upon completion, I would thank them graciously and be ready to help them as needed. After that, I would send out a big thank you to the team members involved with copies whoever has requested this get done that day, the division director, our supervisors and everyone involved so they knew I was giving them credit. Otherwise it would not have gotten done or I would have worked on it all day by myself.

Practice they say makes perfect,so all the feedback gotten have to be itemized and worked on for progress to be attained.And everything learnt has to be practiced as you set out daily.

Melhorias em rela??o ao Feedback sempre s?o bem vindas quando temos o retorno de alguém que nos auxiliou, e como um tratamento médico, o tratamento do Feedback é igual, tratado dia a dia e com dedica??o e trabalho árduo.

Update Peers: Inform your peers about the changes you have made based on their feedback. Seek Ongoing Feedback: Continuously ask for feedback to ensure that the changes are effective and to identify new areas for improvement.

Algumas a??es n?o precisam partir necessariamente do departamento de RH, o que pode trazer à tona certa inseguran?a dos colaboradores em considerar que seus feedbacks estar?o afetando diretamente suas posi??es ou permanência. A cultura aberta de ouvir e ser ouvido entre colegas de mesma fun??o ou até na flutua??o de hierarquias fomenta o desenvolvimento individual da carreira de cada um, proporcionando ambientes mais leves, com clima organizacional equilibrado e voltado para a aprendizagem contínua e progressiva, o que deve sim ser apoiado e incentivado pela gest?o, sem que haja interferência direta em todos os casos.

Administrative assistant handle same responsibility with that staff duty administrator in an organization, hence the two can be use interchangeably. The responsibilities involve the followings, handling of internal and external correspondences which is an important part of administrative assistant, likewise staff duty responsibility. This may include handling of official files both digitals and manual. Scheduling meetings, retrieving data, drafting documents, passing on internal and external circulars and answering staff queries. Staff duties responsibilities ensure smooth running of office in an organization which are strong organizational skills. A staff duty administrator interface between managers, supervisors and stakeholders