Here's how you can foster a secure and encouraging space for feedback exchange.

Building trust between you and client(s) is part of continuing relationship. Trust is based on how you perform certain task(s) and how open are you with the client about new Ideas. Because some clients doesn’t has the concept of a task. So it is in your best interest to be open with the client. Building trust with your colleagues is the foundation how to grow as company and professional leve Pillars of building trust based on my experiences: Be fair Acknowledge good & bad performance. Accept new ides from others. Encourage employees to move into leadership role . And the last Lead by good examples.

Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass der Fokus im Leadership erst einmal auf das Team, die Abteilung und das Unternehmen gerichtet sein muss, um tats?chlichen Erfolg zu erwirtschaften und die richtigen Entscheidungen treffen zu k?nnen. Vertrauen in die F?higkeiten der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zeigt sich durch Zuh?ren und Achtung. Natürlich darf Lob und Anerkennung nicht fehlen. Wenn es um Dienstleistungen oder Produkte geht, ist es ?u?erst wichtig auf die Anliegen der Kunden oder Klienten einzugehen. Wir machen das alles, damit sie ihre Probleme einfacher l?sen k?nnen. Frage Kunden, was ihr Anliegen ist und versuche gemeinsam mit ihnen L?sungen zu finden. Dies führt zu gemeinsamen Erfolg und engere Bindung.

Ich sage immer: "ich habe Erfolg, wenn ich andere Menschen erfolgreich machen konnte." Da braucht es Ambition und viel Verst?ndnis für die Lernweisen, die sehr unterschiedlich sein k?nnen. Wichtig ist der Wille und das Einfühlungsverm?gen, die Anliegen der Menschen verstehen zu wollen. Gut zuh?ren und mehr fragen führen dazu, mehr zu verstehen und besser helfen zu k?nnen. Meine Erfahrung im Coaching von Klienten aus über 40 Nationen haben mich gelehrt, Kulturen und unterschiedliche Erziehung und Lerngewohnheiten zu akzeptieren und zu erkennen, dass es andere Auschauungen gibt. Man muss einfach wollen, dass man verstanden wird und dafür ist es wichtig viel zuzuh?ren und zu fragen. Habe Achtung vor der Meinung der anderen und alles geht gut.

Dabei geht es für mich darum, Achtung vor der Pers?nlichkeit der anderen zu haben. Konstruktive Kritik sollte in jedem Team gewünscht sein, damit in einem sicheren Ambiente, Meinungen ausgetauscht werden k?nnen und konstruktive Vorschl?ge zum Alltag geh?ren. Noch ein Satz zu Fehlern. Für mich ist Mi?erfolg erst dann ein Fehler, wenn er zum zweiten Mal gemacht wurde. Sp?testent dann h?ttest du erkennen k?nnen, dass das ein Fehler ist. Alles andere ist ein Versuch deinem gewünschten Ziel n?her zu kommen. Diese Ann?herung muss explizit allen Teammigliedern gew?hrt werden. Lerne aus den Mi?erfolgen, analysiere und mache es beim n?chsten Mal einfach besser, denn nur durch nochmaliges Versuchen kannst du deinem gesteckten Ziel n?her kommen.

Dialog ist die einzige M?glichkeit andere verstehen zu k?nnen. Allerding muss es deine absicht sein, die anderen auch verstehen zu wollen. Zuh?ren, analysieren und dann antworten. Steh dafür ein dass eine derartige Unterhaltungs- oder Diskussionskultur in deinem Teram eingeführt wird. das führt automatisch zu besserem Verstehen udn besserer Zusammenarbeit.

Encouraging dialogue creates a secure environment where team members feel safe to exchange feedback openly. This fosters mutual respect, builds trust, and promotes a culture of continuous improvement. By nurturing such an environment, teams can address challenges constructively and leverage diverse perspectives for more innovative solutions.

h?re auf andere für das verantwortlich zu machen, was passiert. H?r auf damit. übernimm Verantwortung für alles, was unter deiner Führung passiert. Sag zu dir selbst: ?Es ist meine Verantwortung und ich bin für alle Handlungen zust?ndig.“ Versuche dir zu überlegen, was du das n?chste Mal anders machen kannst, damit die gleichen Fehler nicht noch einmal passieren.

Following up regularly with team members fosters a secure environment for feedback exchange by demonstrating commitment to their development, ensuring clarity on expectations, and providing opportunities for course correction and improvement. This approach not only enhances communication but also strengthens trust and accountability within the team, which is going to lead to more effective collaboration and performance.

Un espace sécurisant et encourageant pour le feedback est essentiel pour le développement des équipes. En tant que coach professionnel, guidez vos clients dans la création de cet environnement en établissant des règles claires pour les échanges. Utilisez des exercices de team building pour renforcer la confiance et incitez les membres à exprimer leurs idées et leurs préoccupations librement. Encouragez une culture de feedback constructif où chaque commentaire est per?u comme une opportunité de développement plut?t que comme une critique.